다프니는'가맹화'를 시도했다? 다프네는 불길

3분기 매장 400개 닫기.

브랜드

당분간 가게의 습기를 벗어나기 어려울 것 같다.

영휘 슈퍼마켓 노곡점 외세구에서 볼 수 있었고, 그동안 정상적으로 영업하던 다프니는 어제 대문을 꽉 닫았고, 화물대가 이미 비워진 것은 다프니가 처음 있는 것은 아니다.

가게를 닫다.

이 업적이 연년 하락한 여자 신발 브랜드에 대해 관점 감원, 판매 이윤이 하락한 이 길은 아직 결승점을 보지 못했으며, 게다가 가맹상과의 수년 동안 직영화바둑을 동반하고 있다.

다프니는 베이징 매장에서 주로 매장 외세구, 쇼핑몰의 독립 전문점 및 길거리 매장에 있다.

서오환에 위치한 영휘마켓 노곡점 외세구 다프니 문점이 갑자기 폐쇄되면서 제품은 포장을 받아 가게에 둘러싸여 브랜드 로고도 벗겨졌다.

올해 초 베이징 남성 정양교에 위치한 다프니도 소연관점으로, 이런 상황은 전국 다른 도시에서도 동시 발생해 베이징보다 빈번하다.

다프니가 발표한 재무보고는 판매점 3분기 관점 219개, 상반기 관점 총수는 181개, 3분기 관점의 총수가 2분기 관점 수를 넘어 총 2분기 관점 수를 총괄했다.

3분기까지 다프니는 이미 합계점 400곳이다.

4분기 2분기에는 17.7%, 3분기 상황이 계속 악화되고 있다.

다프니의 실적이 2012년 하락해 2011 -2014년 회사의 재보가 21%, 9%, 10.4%, 3.4%로 나타났다.

매장은 영업과 이윤에 직접적으로 영향을 미친다.

다프늬는 2015년 반 영업이익이 전년 동기 대비 95.4% 하락했으며 지난해 동기 2억 4억 항구에서 1100만 홍콩위안으로 하락했고, 주로 수입이 하락한 중대한 스트레스, 소매 업무의 고고정 원가 구조와 주요 운영 원가 팽창 압력의 영향, 영업이익률은 1%로 떨어졌다. 지난해 같은 기간은 5.7%였다.

순이익도 이에 따라 98.5%에서 250만 홍콩 달러로 지난해 같은 기간 순이익은 1.7억 항구원이다.

다프니는 판매 개선, 재고 관리 개선, 지출 통제 및 전자상거래 발전에 중점을 두고 있다고 밝혔다.

그러나 3분기 발표된 더 많은 관점 수와 하락이 더 심한 동점 판매 데이터를 보면 다프니의 개선 계획은 이상적이지 않다.

국내 소비수요 위축과 구매율이 하락한 외적 문제를 제외하고는 다프니의 골치 아프게 하는 내부 가맹상 문제, 10월 2016 봄철 주문회에서 전국의 가맹상들이 집단 항의활동에 나섰고, 이후 전국 각지에서 온 가맹상들이 다프니를 방문한'타프니'의 본부'구설법'을 선보였다.

가맹상들은 가맹비, 가맹상으로 재고품을 소화하고, 직영점에서는 가맹점에서 화물 판매를 싼 방식으로 정상적인 상업경영을 심각하게 상하게 하고 있다. 이런 거동은 가맹상들이 ‘가맹화 ’를 시도하는 수단인 것 같다.

다프네와 가맹상 간의 첫 대치는 아니다.

6월 말까지 다프니 가맹점은 10퍼센트 미만이다.

다프니가 초창했을 때 가맹점의 비율은 약 80%였다.

한편으로는 가맹화를 억제하지 못하는 실적이 하락했고, 두 머리에서 불이 난 다프니는 개선을 원했다.