백리 처음 점포 수량 감소 충격

백리 최신 발표한 올해 시즌 (2015년 3 ~5월) 소매 운영 자료에 따르면, 국내 소매 사이트의 숫자는 167개로 줄었다.

이와 함께 백리의 핵심 주영 업무 구두업 업무가 동점 매출이 7.8% 하락했다.

이러한 숫자는 무엇입니까? 과거 데이터의 대비에서 하나둘 알 수 있습니다.

우선 이 중국 최대

생산과 소매회사는 줄곧 강력한 규모의 우세를 가지고 있다.

2010년부터 백리는 매년 2천 개의 속도로 경주지를 늘리고 있다.

개점에서 가장 미친 2011년 평균 이틀도 되지 않아 새 가게를 개설한다.

그러나 2014년이 되자 백리는 앞의 차바퀴가 멈추지 않았다.

100리 지난해 2의 재물 (2014년 6 -8월)에 따르면 3개월 안에 회사는 국내에서 소매 사이트수를 56개로 줄였다.

100리가 처음으로 점포 부담이 증가하는 상황에서 100리의 난감한 것도 이틀도 안 되는 점포의 리듬이 평균 2일가량 미흡한 현실로 바뀌고 있다.

지금은 단기철이 167개 점포의 숫자를 줄일 때

가게를 닫는 기록도 한나절이나 폐쇄되었다.

'지금 거.

모두 할인 세일 때 장사가 좀 나아졌으니, 그렇지 않으면 썰렁하다.

어느 집도 마찬가지로, 업계 전체의 생활은 모두 좋지 않다.

한 국내 신발 브랜드 판매원들은 신금융 관찰기자에 대해 업계는 이미 황금기를 멀리했다. "적자, 관점 모두 예상한 일이다"고 말했다.

다른 동행의 표현으로 보면, 그것은 거짓이 아니다.

1분기, 다프니, 토요일 등 여자 신발 브랜드의 표현은 여의치 않다.

그중 다프늬 핵심 브랜드 판매망 총수는 14개에서 6388개로 줄었다. 핵심 브랜드 업무의 동점 판매는 연간 15.9% 하락했다. 토요일 영업 수입은 작년 동기보다 8.93% 감소했다. 순이익은 전년대비 27.36% 감소했다.

나쁜 소식은 이런 추세가 짧은 시간 안에 돌아갈 수 있다는 것이다.

백리 최고경영자 겸 이사 성초집행에 이어 회사 구두류 판매 표현이 구조적 문제로 인해 비주기성 문제로 인해 당분간 개선되지 않는다고 지적했다.

이와 함께 올해의 신발의 이윤이 더 떨어질 것이며, 같은 가게의 매출도 지난해보다 더 심해질 전망이다.

하지만 지난 시즌 1재기에서 운동복식 업무의 동점 판매는 12.4% 증가했다.

일부 매체는 후추를 인용하는 관점은 지난 몇 년 동안 구두류 업무 보조 운동 복식 업무를 통해 현재 운동복식 업무를 거꾸로 빌리기 바란다.