심양: 여러 백화점 폐점

일광백화점 백화점 철폐에 대해 업계 직원들은 미리 예상하고 있다고 말했다.2012년부터 쇼핑몰과 백화점 주력점의'갈라진 갈래'가 심양에서 시작됐다.2012년 말태국 중앙 양행 그룹선선백화점은 심양 중거리 대합성에서 철수했다. 2013년 1월 태국 중앙 양행그룹 소속 상태백화점이 화윤만상성'이별'과 정식으로 동년동월에 개업한 0101백화점도 문을 닫았다.

2013년 6월 일본에서 온 이파담 백화점은 심양에서 정식으로 철수했다.무엇보다 개업한 지 얼마 안 된 오체만다백화점과 북일로만다백화점도 업계 관계자에 의해 폐쇄될 가능성이 높으며 철수 후 빌딩은 만달광장상부 인수로 다시 상업의 업그레이드된 것으로 확인됐다.

예.심양고급 백화점의 백화점은 이미 한겨울을 만났다.업계 인사 분석전자 상거래해외 대입 발전과 전통백화점, 특히 고급 백화점이 가격 경쟁에서 점점 퇴세를 보이고 있다.

한편 심양고단 상가 과잉 현실도 드러났다.“ 한 청년 거리에 몇 개의 상가 상가 상가 상가 상가 상가 시장이 얼마나 되는가? 심양의 소비 능력은 정말 이런 백화점을 지탱할 수 있을까? ” 업계 인사들은 일반적으로 현재의 형세 아래에서 아직 영업하는 고급 백화점도 억지로 버티고 있고 앞으로의 어려움을 겪고 있다.“특색 있는 음식과 오락업은 이 하이 매장의 전환 방향이다.”

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2015년 이녕 회사가 발전하는 것은 어떨까? 3월 19일 이녕은 여러 매체와의 인터뷰에서 “올해는 손해를 볼 수 있기를 바란다 ”고 밝혔다. 현재 전기 사업은 수입비약 5%로 증가 공간이 늘고 있다.

다원화 역습이 될까? 이에 대해 기자와의 인터뷰를 받고 있는 업계 관계자들이 의문을 지키지 못한 이녕 재차 다원화 발전을 진행한다면, 심도 개혁 전환 중 이녕사의 부담이 가중되고, 새로운 장문인을 물색하고 있는 이녕 바쁜 데다 초미난이다.

기자에 따르면 2015년 이닝은 회사를 대동검으로 구성해 핵심 품목 사업부 집단을 주요 내용의 계열 수직 통합 조치를 열어 시장 분석과 상품 기획 7대 체계에서 수직 일체화 관리를 형성해 핵심 품목을 구동해 개발하지 않은 이윤센터로 삼았다.

이녕은 또 500개의 신점을 설치하고 남측 시장을 전략적으로 배치할 계획이다.그러나 화동, 화북, 동북 시장은 줄곧 이녕의 우세 지반이고, 남쪽 시장은 진강 브랜드의 본영으로 발을 들여놓기는 쉽지 않다.

또 이녕에 접근한 업계 관계자에 따르면 개혁 후 이녕사는 겉으로는 높고, 국제화로 보이지만, 사실 다른 스포츠 브랜드의 경직된 시장 반응 메커니즘은 속도와 대처력이 약하고 관료화가 심각하고, 이때 이녕고조 출산을 어떻게 순식간에 완선메커니즘을 진행할 수 있을지도 결정적인 도전이다.