이익 충돌 조단
먼저 선수의 대접을 받지 않는 조항의 40. 2014년 소치 동계올림픽에서 반포한 최신 헌장은 이렇게 쓰여졌다. 국제올림픽위원회 위임 허가를 받지 않으면 올림픽 선수, 훈련원, 훈련원, 훈련원, 올림픽 기간 동안 그들의 이름, 사진이나 경기를 보여주는 것은 국제올림픽의 공식 협찬 이미지와 광고를 보급할 수 있으며, 올림픽 개막 전 한 시간, 올림픽 폐막 후 한동안 폐막할 수 없다.
그 목적은 국제 올림픽위원회와 천가 계약을 체결한 공식 보호에 있다
스폰서
선수가 이 조항을 위반하면 메달까지 취소할 수 있다.
실제로 현대올림픽의 발전은 프로스포츠 선수를 배척하는 것이며 올림픽은 주로 아마추어 선수들의 경기다.
아마추어 스포츠와 프로 스포츠 사이의 싸움은 수십 년 동안, 1970년대 중반까지 국제올림픽위원회가 나서야 프로 스포츠 선수가 올림픽에 참가하는 것을 분명히 했다.
1912년 스톡홀름 올림픽에서 위대한 미국 인디안 선수 짐슨 소프는 10종과 10종의 금메달을 획득했으나 1913년 아마추어 국제올림픽에서 금메달을 박탈한 1912년 인디언 선수인 인디언 스타그램 소프가 올림픽 전에 한 프로야구팀에서 공을 치고 일정한 수입이 있다고 지적했다.
국제올림픽위원회는 기본적으로 기업으로 광고를 하는 전환 과정을 1972년까지 참가한 선수를 지원하는 것을 허락하지 않았다.
1972년 초 일본 삿포로 동계올림픽에서 국제올림픽은 스포츠 스포츠 중 상업 요인에 저촉되지만 반년 후인 뮌헨 하계 올림픽이 갑자기 커졌다. 미국 천재 수영선수 마크 슈피츠가 7차례나 다른 운동화를 신고, 그 중 세 번째는 왼발 아메리카 사자, 오른발 아디다스를 신었다.
실제로 1972년 올림픽 헌장에는 이미 비슷한 조항40 같은 규정이 있었고 올림픽을 이용하여 광고 홍보는 절대 금지됐고, 슈피츠는 하마터면 우승을 취소할 뻔했다.
1980년대 말 올림픽 운동은 마침내 직업화와 상업화의 일체로 떠올랐다.
처음에는 아디다스 (Addass)의 제2세대 장문 하우스 다슬러가 1983년 국제올림픽위원회에 제출한 것이다.
그는 국제올림픽위원회의 첫 마케팅부 주임인 맥펠 페은과 함께 기본 틀을 세웠다.
1985년 국제올림픽위원회는 공식'탑스폰서 계획'을 내놓았다.
TOP 스폰서는 국제올림픽위원회의 세계 최고급 파트너로 전 세계에서 올림픽 표지와 홍보를 사용하는 절대순위권입니다.
1976년 캐나다 몬트리르 올림픽 때 공식 스폰서가 628개에 달했으나 그 중 많은 기업들이 보답에 응한 국면을 얻지 못했다.
올림픽위원회가 협찬 모델을 바꿔 협찬 모델로 합의해 올림픽 탑스폰서가 된 뒤 국제올림픽위원회, 올림픽 주최국과 각국 올림픽위원회는 같은 분야 내 다른 기업과 협력할 수 없다.
TOP 스폰서는 국제올림픽위원회의 세계 최고급 파트너로 전 세계에서 올림픽 표지와 홍보를 사용하는 절대순위권입니다.
탑스폰서는 4년마다 주기를 운영할 계획이다.
주기마다 동계올림픽, 한 회 하계 올림픽.
이 계획에 가입한 기업은 세계 범위 내에서 올림픽 지적재산권, 마케팅 등 권리, 관련 권익 회보를 받을 것이다.
경쟁 상대의 마케팅 공간을 제압하는 것은 탑 협찬 계획의 최대 함유량이다.
그러나 이 방법은 리와 폐단이 뚜렷하다. 브랜드 컨설턴트 조나슨 -가베는 “공작 작처럼 자신의 브랜드를 보여주는 것이 아니라 올림픽 정신을 공유하는 것이 아니라 이 경기는 선전 소환으로 전락하는 위험이 있다 ”고 비판했다.
이와 함께 스포츠 상업화의 급속히 발전함에 따라 스타 선수들도 조항에 대한 40불만을 더해 이 규칙의 존재는 그들의 개인의 ‘재로 ’에 직접적으로 영향을 미쳤다.
가장 유명한 사례는 1992년 마이클 조담, 피봉과 바크리와 인내크와 계약을 맺은 선수들이 아예 미국 대표 팀 스폰서 를 입고 예보 코트를 입고 있지만 미국 국기로 로고의 방법으로 해소 논란을 빚고 있다.
2012년 런던올림픽이 다가오면서 소셜 매체의 급속한 발전에 따라 공식 스폰서와 개인 스폰서와 개인의 갈등이 한층 더 심해지고, 필푸스, 볼트, 리차드슨, 로스 등 거성들은 다양한 방식으로 올림픽을 존중하고 있지만, 조항 40을 존중하고 싶다는 생각에 여자 400미터 챔피언 리차드슨 로스 직언: 나는 온라인 상업으로 돈을 벌어야 한다. 허난 선수 당 -하퍼는'조항 40'이라는 종이를 입에 붙여 항의하고 있다.
실제로 국제올림픽위임위원회에서 ‘ 조항 40 ’ 을 납치 하기 전에 이미 많은 비올림픽 협찬 브랜드들이 여러 가지 방식으로 밀착구를 이용하여 올림픽이라는 큰 플랫폼을 통해 자신의 상업 보급 목적을 달성했다.
2008년 북경올림픽에서 지다
아디다스
‘이녕 ’은 작은 돈으로 큰일을 치르게 되었다.
이녕은 올림픽 전략을 수행할 때 ‘우회 ’ 전술을 많이 채택해 기이한 제승을 거뒀다. 전 경기나 운동팀에 찬성하지 않고 기자나 프로그램 진행자 혹은 한 선수를 지원하고 올림픽의 스폰서가 되지 않으면 중앙방송국 올림픽 채널 (CCTV5)과 호흡을 맞추고, 중국 올림픽 대표 팀에 협찬을 하지 못해 외국인 올림픽 대표팀을 지원하지 못하고 있다.
2012년 런던 올림픽 기간 중 천 명 건너
미국 소비자
조사 인터뷰에서 나이커가 이번 올림픽 스폰서인 것으로 조사됐다. 실제로 진정한 공식 스폰서는 아디다스지만, 24%의 피의자만 사실을 인정했다.
사실 이런 사례는 일일이 다 셀 수 없다.
유명 광고인 이무에서 많은 소비자들이 올림픽에 협찬을 했는지 몰라도 올림픽에 누가 협찬을 했는지 짐작했다.
많은 비올림픽 협력업체들에게는 이런 느낌이나 착각이라고 한다.
오위위원회 당국이 정책을 완화시켜 선수들의 이익손실 감소는 민의에 순응하는 것이며, 다만 탑스폰서의 이익을 보장하는 것이 문제다. 결국 이 수입은 올림픽 중계료에 버금가는 2차 수입이다.
물론 지금과는 달리 당시 사마라가 취임한 초 국제올림픽위원회의 유동 자금이 20만 달러가 부족하다는 것을 알아야 한다. 다른 자산도 200만 달러에 그쳤고, 2012년 7월 로그는 대외통보할 때 표적 오위회의 비축자금이 5.58억 달러를 넘어섰다.
돈이 있으면 제멋대로 할 수 있다!
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