인도 온라인 소매상 맞춤 가격 할인 할인 판매 30% 수입

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(인도), 플리pkart, Snapdeal, Jang 등 전자상업계의 업무가 급격히 증가할 때 전통적인 실체 판매업체들도 참지 못해 전기상 업무를 벌이고 있다.

자신의 홈페이지 판매 상품을 제외하고는 제3방전상 플랫폼과 호흡을 맞춘다.

그러나 이 소매상들이 내놓았다

이후 날이 별로 좋지 않다. 인터넷 소매 경쟁이 치열해 세일 및 고객을 끌어들이는 원가 높은 수준이다.

미래그룹 최고경영자 키샤 (Kisshore) 는 비니네가 인터넷 소매상들이 20% 의 판매액을 고객에게 받을 것으로 예상하고, 또 30% 할인을 제공할 예정이다.

이달 5일 보도에 따르면 대형 실체 소매상 Shopers Stopers Stop 과 Lifestyle & 1단 (Spencer) 가 인터넷 판매 상품을 시작한다는 것을 알게 됐다.

앞으로 몇 주 동안 쇼퍼스 Stop 은 각 대형 방송업체 플랫폼에서 Stop, Haute, Haute (Haute) 를 포함해 Currry (Curry) 를 비롯한 자유 브랜드 상품을 판매할 계획이다.

상품도 인터넷으로 미룰 겁니다.

이와 함께 쇼퍼스 스톱은 인터넷에서 전문적으로 판매하는 제품을 내놓을 계획이다.

또 다른 소매상 리페스티블 & 테네르 (Spencer) 도 2015년 온라인 업무를 전개할 예정이며, 이 소매상은 이미 공식 라인상과 제3자 전기 플랫폼에서 판매상품을 동시에 판매하기로 결정했다.

지난해 명절 동안 대폭 할인과 대량 광고의 이중 추진 아래 아마존 Flipkart, Snapdeal 전자상업계의 업무가 급격히 증가해 많은 전통 소매상들을 끌어안았다.

미래그룹 최고경영자 키샤 비니니니니의 추산에 따르면 인터넷 소매상이 고객의 원가를 차지하는 20% 를 차지하며 매출액의 30% 를 할인하는 데 쓰일 것이다.

2014년 미래그룹은 아마존 플랫폼에서 자체 브랜드 제품을 판매한다고 발표했다.

"그래서 그들의 매수 총액이 얼마든지, 그들은 총 40%에서 50%의 수입을 할인하고 고객을 얻을 수 있도록 하겠다."

그가 말했다.

쇼퍼스에 취임하는 샤이크홀드 (Shrikhande) 는 지난해 말 가장 중요한 쇼핑 분기에 소비자를 끌어들이기 위해 전자업체가 할인을 제공하는 데 6억 달러를 투입했다.

그는 이 분기 광고료만 30억 루피에 이르렀고 실체 소매상들이 지출한 광고액은 1억 5000만 루피에서 2억 루비사이다.

쇼핑 분기에 전자업체의 직접적인 충격으로 쇼퍼스 (Shopers) 의 수익이 20% 로 떨어졌다.

2014년 쇼퍼스 스톱은 인터넷상에서 상품을 판매하는 일수는 앞서 34 • 1313 • 천에서 65에서 70일간 증가해 거의 배로 늘었다.

이 변동이 발생하는 것은 선상 판매 시즌이 앞당겨 선상에서 동업자들이 혜택할인을 제공하기 때문이다.

Lifestyle 도 지난해 온라인 판매일수를 7일간 늘렸고 올해는 변함이 없을 것으로 보인다.

온라인 쇼핑몰은 앞서 할인을 해 소비 수요가 줄어들고, 대다수의 전통 소매상은 시즌 말 세일 행사를 1월 16일부터 12월까지 앞당겨 마지막 주까지, 또 다른 시즌 말 세일 활동도 8월 중순부터 7월말까지 앞당겨졌다.

Shrikhand는 인터넷 소매상들의 온라인 판매 전략이 업계의 발전을 혼란스럽게 했다고 밝혔다.