의류 제조업의 이동로가 우리의 계시와 사고

의류 제조업은 "이동" 로와 과거에 인사했다.

현재 중국 의류 제조업 저비용의 비교적 우위가 사라지고 있다.

자본 은 영원히 이익 을 추월 하고, 그들 은 이미 '철새식' 생활 에 적응하고, 원가 가 가 더 낮은 지역 으로 산업 이전 을 이미 국내외 로 옮겼 다

습관성 선택.

한편, 더 낮은 노동력 원가 지역은 베트남, 인도네시아, 방글라데시, 본래의 궤도에 따라 노동 밀집형 의류 산업의 이동 방향을 이끌고 있다.

한편, 국제브랜드는 동남아시아 국가에 생산에너지를 옮기는 한편, 패션 브랜드도 본토 주변에서 적합한 공급업체를 발굴해 서유럽 주변의 적지 않은 국가들이 새로운 패션제조 중심이 되고 있다.

중국 의류 제조업의 흥성

의류 기업은 문턱이 낮고 투자가 적고 전체 공급 체인 구성이 빠르기 때문에 단시간 내에 규모화를 형성할 수 있다.

개혁 개방 이래 우리나라 여러 가지 정책은 방직 의류 산업 발전을 장려하여, 의류 경제 특구 ’ 가 도처에 널리 퍼지고 있으며, 우리나라 의류 산업은 갈수록 집단화 발전에 나섰다.

장강 삼각주, 주강 삼각주, 환발해 삼각주 3대 경제권을 복사센터로 복장 주산구 광동성, 강소성, 산동성, 산동성, 복건성 등을 둘러싸고 전문시장, 수출 우세, 용두기업이 모종 제품을 생산하는 지역 산업 집단을 형성하고 방직품 의상과 조화와 우수한'생태 사슬'을 구축했다.

중국은 세계에서 가장 큰 의류 소비국이자 세계에서 가장 큰 의류 생산국이지만 중국 의류 산업 전체가 불균형하다.

광동, 강소, 절강, 산동, 복건, 상하이 등 동남 연해성 성분이 생산한 제품은 전국 80% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있다.

중서부 지역의

아주 뒤떨어진다.

또한 중국 의류업은 주로 4대 특징: 규모가 크고 생산량이 많고 수준이 낮고 구조차가 있다.

자원을 쫓아 생복 제조업 전 세계 이동

역사상 유목 민족은 풀을 쫓고 태어났다. 현대의류 제조업은 자원을 쫓고 태어났다.

의류 업계는 전통 제조업 중의 하나로 시장화 정도가 비교적 높고 업계 경쟁이 충분하다는 특징을 가지고 있다.

방직 의류업에서 구매자 시장의 소비자 행위와 구조는 본질적인 변화가 일어나지 않는다.

값싼 옷을 추구하는 것은 장기적이고 지속적인 수요다.

의류 가치 사슬 구매자 구동형, 즉 대형 의류 소매상, 브랜드 마케팅, 브랜드 제조업자는 의류 가치 사슬의 지도자.

그들은 마케팅 네트워크를 구축하면서 전 세계에서 의상 생산 네트워크를 설정하고 주문서의 세계화 추진을 통해 생산의 세계화를 추진한다.

그들은 의류 가치 사슬 중 증가율은 높고 이윤 점유율이 많은 설계, 브랜드, 마케팅 고리를 통제하고, 증가율은 낮고 이윤 점유율이 적은 가공 고리는 노동력 밀집, 임금이 저렴한 국가와 지역을 배치한다.

중국 의류 제조업 저비용의 장점이 사라지고 있다.

자본은 영원히 이윤을 추적하여 철새식 생활에 적응해 원가가 더 낮은 지역으로 산업을 옮겨 이미 국내외 의류 브랜드의 관습성이 되었다.

용공 황무지 용공 귀중 중국 의류 제조업 압력 중중

중국 노동력 원가 급상승으로 중국 제조업은 특히 노동밀집형 경공업이 점차 우위를 잃고 있으며 중국은 이미 개발도상국에서 임금이 가장 높은 나라가 되고 있다.

‘ 주 삼각 ’ 와 ‘ 장삼각 ’ 를 대표하는 외향형 공장이 모여 줄곧 외자를 끌어들이는 것은 저렴한 노동력으로 전통적인 ‘ 삼래일보 ’ 무역방식으로 중국에서 완성한 것도 인력가공이다.

반면 우리나라 의 인구 이익 이 점차 줄어들고, 노동자 모집 난과 용공 비싸 는 최근 몇 년 동안 줄곧 고통 을 겪었다

기업의 고질병도 점차 중국 제조업이 직면한 난제로 떠올랐다.

게다가 위안화가 소폭 평가 태세를 유지하고 있으며 우리나라 본래의 우세는 이미 뚜렷하게 감퇴하고 내자 및 외자 기업들이 모두 불고 있다.

수출에서 중국 방직복은 단지 황혼에 가까운 업종일 뿐이다.

또 전환형 업그레이드는 새로운 모드, 새로운 경로, 전통적인 공업화 도로는 사회적 생산력을 높였지만 에너지 소모와 환경 파괴의 대가를 치르는 것이다.

정보기술 발전의 시대에 중국은 서쪽에서 먼저 오염되고 뒤치루는 옛길을 갈 시간이 없다.

그러나 각 측면에서는 중국의류업이 환경과 원가를 제외한 여러 문제로 총생산에너지 과잉, 동질화 상품경쟁이 심각하고, 시장 수요 증가 완화, 기업 발전 속도 대폭 감속 등이 있다.

스트레스 하에 의류 제조업체들이 더 적합한 생존 환경을 찾아야 한다.

의류 제조 이전 동남아 및 생산 라인 이전

2012년 아디다스는 중국 쑤저우공원에 위치한 유일한 공장을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

중국에서 수년 동안 머물던 후 철새처럼 사방으로 옮겨온 아디다스 공장은 마침내 중국과 안녕을 말할 것이다.

그러나 동행에 비해 아디다스는 이미 느린 셈이다. 경쟁 상대 나이커는 2009년부터 강소태창에 위치한 재일 화유일 신발 공장을 폐쇄했다. 클라크스, K -Swiss, Bakers 등 국제구두업 거두도 베트남, 인도네시아 생산 라인을 늘렸다.

과거에는 유럽과 미국의 제조업체가 유럽과 미국을 인력으로 더 밀집하고 원가가 더 낮은 나라로 옮겨, 예를 들면 중국이다.

현재 더 낮은 노동력 원가 지역은 베트남, 인도네시아, 방글라데시, 본래의 궤도에 따라 노동 밀집형 산업의 이동 방향을 이끌고 있다.

최근 동남아

공장의 수량이 점차 증가하여 그 의류 수출 증가를 추진하면서 동남아의 의류 설비와 원자재 수입도 해마다 증가하고 있다.

방글라데시와 베트남 등 공인된 의상 센터 외에도 뉴 게이머는 이미 성숙: 미얀마, 해지와 에티오비아 등 국가들이 흔쾌한 업종을 되살리기를 희망하며, 심지어 제로부터 의류업을 발전시켰다.

최근 몇 년 동안 베트남과 인도 방직 의류 수출이 증가하면서 전 세계 및 중국의 평균 증가를 기록했다.

동남아시아 국가 노동력 원가 상승, 발전량 부족, 인프라 부족, 법과 토지제도가 완비되지 않아 의류 기업의 발전을 제약하는 문제지만 정책과 원가 유혹은 여전히 상복 후계자를 장려하고 있다.

한편, 국제브랜드는 동남아시아 국가에 생산에너지를 옮기는 한편, 패션 브랜드도 본토 주변에서 적합한 공급업체를 발굴해 서유럽 주변의 적지 않은 국가들이 새로운 패션제조 중심이 되고 있다.

또한 제조업 자동화 생산의 물결 아래 공업로봇 등 자동화 설비가 생산선에서 차지하는 비중이 갈수록 높아지고, 저임금 생산자로부터 고단 생산상으로 전환하는 추세가 형성되고 있다.

선진 경제체에 있어서 생산 라인을 다시 옮기는 것이 추세다.

사유 중국 복무 기업 전환 은 영향력 을 증대 시켜야 한다

앞뒤 에 협공 을 하고 중국

산업은 어떻게 해야 할지 부인할 수 없다. 중국 제조업은 여전히 강대한 우세를 갖추고 있으며, 중국은 30년 개혁 개방 프로세스 중 축적된 제조업 산업 사슬과 노동력 자질이 여전히 세계에서 앞서고 있다.

일부 기업이 동남아시아 국가로 전전전돼도 이들 기업들도 산업 체인구조에 부닥칠 수밖에 없다.

사실상 이미 전전된 기업들은 중국이라는 세계공장과 완전히 절단하기 어려운 관계를 형성했다.

기업은 중국을 떠나긴 했지만 미래의 상하류 관계로 볼 때 중국 제조업이라는 큰 체계를 벗어나지 못하고 있다.

이 요소를 고려하면 기존 산업 체인과 네트워크 대외확장을 통해 중국 제조업이 미래 국제 산업 분업의 수동 상태에서 기업에 대한 영향력을 더욱 증가시켜 중국 제조업이 외국으로 발전하도록 촉진할 필요가 있다.

중국도 도전이자 기회이자 중국의 산업향상과 경제의 전환을 추진해 중국 경제를 수출 주도형으로 전환시키기 위해 중국 경제가 해외시장에 대한 의존을 줄일 것이다.