집단 단속 기세

예를 들어 자금 통제를 하면, 어떤 사람들은 상장회사에 자금 통제를 하도록 권장한다.

하지만 그룹이 산하 회사의 자금 통제에 대해 조언하지 않고 대주주가 주주 이익을 침해하는 위험이 있기 때문에 어떤 관리가 더 나은지 말하기 어렵다.

베이징 구항성 과학기술 주식회사 회장이 상하이 국자 해제에 대해 “ 상해 국자 ” 를 밝혔다.

그는 자금 관리를 예를 들어 기업은 3가지 관리 모델을 보존하고, 1은 집권으로 분산되고, 하나는 두 가지 패턴이 결합될 것이라고 생각한다.

“집권의 장점은 자금량이 그룹에 급속하게 집중되고, 그룹은 많은 일을 할 수 있지만, 위험도 있다.”

해홍수 표시.

그는 기존 융자할 때 산하 기업들이 각기 신통하게 보일 수도 있지만 자금 집중 통제 후 산하 기업들은 더 이상 무능력과 현지 상업은행과 의사소통을 하고 있다. “ 이런 상황은 자금 부유한 환경하에 문제가 없다. 일단 자금 긴장그룹 본부가 자금의 모든 수요를 보장할 수 있을까?

돈의 집중도는 높을수록 좋은 것은 아니다.

그의 태도는 그룹 회사에겐 자금 집중 통제가 60%보다 낮으면 하지 않는 편이다. 통제 효율이 좋지 않기 때문이다. 하지만 85% 이상을 웃돌면 부작용이 생길 수 있다는 것이다.

각 그룹의 기업은 적당한 분수를 파악해야 할 것 같다.

그러나 상하이 국자 (上海) 에 따르면, 국기업은 고비례에 집중적으로 통제하는 경향이 있는 것으로 알려져 있다.

그 해 대다수 기업그룹이 조직할 때, 몇 백 개의 업종별 기업으로 구성되어, 종종 다수의 계좌를 개설하고, 자금 사용이 분산되었다.

“ 일부 중앙 기업그룹 내 계좌는 2만 개, 자금을 가지고 있다

매우 크다.

재무 보고서는 예쁘지만 일을 처리하기 어렵다.

다수 국적 기업의 책임자가 표시하다.

이렇게 생긴 결과는 집단의 것이다

높지 않고 정보가 극도로 비대칭이다.

"정보품질은 그룹 기업의 자금 통제에 대한 수요를 충족시키지 못하고 자금 감시 메커니즘이 결핍되어 있다."

또 결과는 자금이 유효한 비율을 얻지 못하고 있다. "예를 들면 한 시간대 내에 A 단위에서 돈이 있고, B 부서는 은행대출을 받지 않고, A 와 B 에 서 있는 각도가 정상적이며 그룹 차원에서 3고, 재무비가 높고, 예금이 높고, 대출이 높다는 것이다.

아마도 1년의 이윤은 기본적으로 은행에 이자를 지불할 것이다.

상술한 책임자가 표시하다.

여러 가지로 국기업그룹을 집권식 통제 방법으로 몰아넣는다.

게다가 최근 다변한 경제 환경과

환경은 일개 기업이 위험을 효과적으로 방어할 수 없게 했다.

"기업으로서 현재의 환경에서 안정과 통합 중 하류 관계의 능력이 있어야 하지만 이런 능력은 그룹만이 실현될 수 있고, 단일 기업은 감당할 수 없다"고 말했다.

화의그룹 유훈봉 회장은 한 번 말하지 않았다.

그는 그룹 집중권력이 산하 기업의 빠른 속도와 정확한 판단을 효과적으로 돕고 결정을 과감하게 할 것이라고 주장했다.

화의그룹은 현재 ‘ 집중, 집약, 집약, 집약, 집권 ’ 의 통제 원칙을 분명히 하고 있으며, 또한 ‘ 화의, 전국 업무 ’ 의 전략을 제시하고, 유사한, 상약그룹 역시 집중 구매, 마케팅, 집중 자금, 집중 자금, 집중 투자, 심사 담보, 신용대출 감시 등 프로젝트를 실시하고 있다.

재무, 법무와 감사 측면에서 계열사에 수직 관리를 실시한다.