백화점이 점점 백화점 같지 않아요.

카르푸 전 세계 부회장이 “ 소매 업적이 없어지지 않는다 ” 며 주류 소매 형태의 백화점은 없어지지 않을 것이다. 하지만 과거의 ‘구형 ’이 아니다.

미래의 백화점은 어느 방향으로 발전할 것인지 대담하게 예측하거나 ‘비백화점 ’으로 발전하면서 백화점 백화점 같지 않은 백화점이 가장 좋은 백화점이다.

각종 글로벌, 각종 혼합, 각종 조합 혁신, 각종 조합 전복, 각종 네트워크 원소, 이동 과학 기술, 전자상개념 등, 백화점 안에 많이 등장한다.

백화점의 경계가 점점 넓어지면서 정의가 점점 흐려지고, 백화점은 백화점 같지 않다.

미래, 신기, 패션, 즐거움, 초치 등 체험이 백화점 고위 결정 요소로 변신, 체험 위왕 이 백화점 봉규범 이다.

백화점의 쇼핑센터화 추세는 갈수록 맹렬해지고, 순수상품경영은 특히 의상 경영이 지속 하락보다 더 큰 추세다.

넓히는 방향도 음식에서 더 많은 분야로 늘어나고 쇼핑몰보다 쇼핑몰이 더 많다.

증축할 수 있는 백화점은 진정한 쇼핑센터로 변신해 백화점, 쇼핑센터의 길이를 융합해 단점, 영업, 마케팅에서 어느 정도 우위를 차지한다.

물리 경계를 넓히지 못하는 백화점도 ‘마이크로쇼핑센터 ’의 길을 걷는다. 이런 포켓 쇼핑센터는 더욱 정교하게, 업적 레이아웃, 품격 조합, 브랜드 매치하면 독창적이고 합리적이다.

규모가 작은 백화점이나 그 지역의 우위를 이용하여 ‘집성전략 ’을 꾸준히 버티고 있는 상권 차세는 ‘천연쇼핑센터 ’의 어떤 우세품류나 몇몇 연관된 품목의

이러한 품목에서는 더욱 전문적으로, 더욱 세밀하게, 특색과 우세함을 강조할 수 있다.

진짜든

쇼핑센터 역시

가게, 테마적 색채, 인문 특색, 생태 원소, 지혜 유전자, 모두 더 많은 이동 과학 기술, 네트워크 요소, 인터넷 요소, 전자 개념, 모두 시청각 냄새를 둘러싸고 ‘오각 ’이 경영에 적응하는 농후한 분위기, 조립 서비스, 소통 체험을 할 수 있다.

미래 ‘표준 ’ 백화점, 중점의 백화점, 백화점 경계와 내포를 사수하는 백화점이나 살기 어렵고, 그 인세로 바뀌고, 객이 제정한 ‘위조백화점 ’은 생명력, 경쟁력이 있다.