만달은 백화점을 삭감하는 것은 소비 양지

만다백화점은 지리적 위치, 입상 등으로 꾸준히 운영되고 있지만, 이는 업계 통병으로 인해 만달계가 전체적으로 상업적 조정을 활성화할 계획이지만, 과다한 음식비례도 백화점 전체의 수익이 하락할 수 있다는 지적이 나오고 있다.

백화점 가식

만달은 약 10개 경영이 좋지 않은 만달백화점 폐쇄를 준비하고 있으며 20여 개 백화점을 압축할 계획이다.

폐쇄된 만달백화점은 영파 청도

무석 하문, 청도, 연대, 상주 등 도시를 압축한 만달백화점은 무석, 하문, 하문, 청도, 연대, 상주 등에 위치하고 있다.

상술한 소식은 기본적으로 사실이다.

만달은 전국에서 약 80여 개 백화점, 거의 만달상업의 지산인 만달광장에서 개설된 만달광장은 쇼핑센터 업태로, 백화점을 제외하고, 다른 업체들이 도입한 음식물, 의상 등을 비롯해 현재 실체상업이 가장 중시하는 것은 인기 때문에 만달계가 인기를 끌려는 업태를 늘려 전체적인 업적 조정을 하고 있다.

그래서 평가를 거쳐 서너 라인 도시의 만달광장 내 만달백화점이 폐쇄된 뒤 백화점 인기를 끌어올리는 음식과 체험식 업적이 늘어난다.

인지자 스포.

기자는 인터뷰에서 만달의 상업판괴가 처음으로 업태를 조정하는 것은 아니며, 앞서 만달광장에서'복식화 '조정을 거쳐 의상업태를 줄이고, 음식업태를 늘려 이번 조정과 같은 의상 업태가 인기를 끌지 못했고, 음식은 인기가 높아지고 있다.

결국 실체상업이 전기 상업에 충격을 받은 셈이다.

옷차림 은 기존 쇼핑몰 에서 도입 을 가장 선호 하는 것 이다. 의상 판매 가격 은 통상 비용 10 배 이상, 이윤 공간 이 거대 해 의상 업적 인 임대료 능력 이다.

상대적으로 음식은 단가가 낮고 임대료가 낮다.

만약 옷가게는 1평방미터마다 임대료가 10위안 이상이라면 1제곱미터당 하루 임대료는 3 ~5위안이다.

그래서 임대료 수익을 감안하고 예전 쇼핑센터에서 의상 실태를 가장 좋아하는데, 현재 전자상들이 의상 제품에 대한 대체성이 높고 많은 사람들이 인터넷 쇼핑몰 의상을 입고, 실체점 의상 실태는 많은 고객을 잃고 인기 부족이다.

오히려 음식과 영화관 등 인터넷 구매로 대체할 수 없는 체험식 업태로 많은 고객을 모을 수 있으며 쇼핑몰은 대처하기 위해

가장 중시하는 것은 바로 체험식 업태가 되고, 음식은 입상 향으로 떠올랐고, 일부 인기 많은 음식의 브랜드는 ‘외할머니 집 ’ 등 거의 백화점에서 식당 진주를 구하고 있다.

만달인들이 기자에게 접근한 것으로 알려지면서 만달은'복식화'에서 지금까지의'베어'를 자가백화점, 공간을 내어 음식 등 체험식 업종을 늘리기 위한 목적이 인기를 모으는 것이다.

기자가 서너 선 도시를 방문한 만달광장을 방문했으며, 그 경영 패턴은 자유 브랜드 시리즈를 최대한 많이 도입하기 위해, 예를 들면 큰 가수 가라오케, 대게이머, 만다영화관, 백화점 시리즈는 상대적으로 의상 실태를 줄였다.

하지만 인기가 높지 않고 일부 백화점은 인기가 좋다. 이처럼 처음 개업한 운남곤명의 전국 100번째 만달광장인데, 일부 도시의 만달광장은 인기가 좋지 않다.

만다백화점이 성립된 지 몇 년 되었지만, 고위층은 바꾸어 봤지만, 그 경영은 줄곧 그리 좋지 않다.

이 중 가장 중요한 원인은 지리적 위치와 상담, 일반 패션 백화점과 달리, 만달광장의 일부 새로운 항목은 면적이 매우 커서 최소 10만 평방미터 이상으로, 일선 도시의 교외, 서너 선도시를 받을 수 있을 정도로 지리적 위치가 편외된 점을 알고 있다.

그리고 만다백화점 유치업체 브랜드도 만만치 않았고 후반은 이미 개선됐지만 여전히 좋지 않다.

백성, 은태, 태평양 등 백화점에 비해, 만달백화점은 자본 운영상보다, 백화점 경영자가 아닌 소매는 매우 번거롭고 세세화와 전문화 관리 업종으로 자본 운영방식으로 접근할 수 없다.

이 같은 경우는 만다백화점의 문제가 아니라 많은 백화점의 실태가 난감과 변형에 직면하고 있다고 털어놨다.

기자들은 인터뷰에서 많은 서너 라인 도시가 만달이라는 대형 브랜드를 끌어들이기 위해 많은 혜택정책을 주었고 만달학과는 상대적으로 저비용을 이 이 지역에서 개점할 수 있다는 점을 더 알아봤다. 이 지역의 위치에 적합하지 않은 문제를 초래할 수도 있다.

어떤 종합체목은 부동산 개발을 결합시켜 주변의 건물이 매진되면 개발업체가 이미 돈을 벌고, 쇼핑센터 실태는'양육'을 10년 정도 해야 본본전을 찾을 수 있기 때문에 백화점은 매우 어렵다.

이에 따라 만달계는 영화관, 음식과 어린이 등 체험식 업적 개선 쇼핑센터 경영을 원했다.

실태 조정을 제외하고 만달은 최근 부호 상업 판괴 실적을 개선하고 있다.

유엔자 측은 앞서 한 바퀴 융자를 통해 전기업체에 투자하는 데 쓰였으며 미래 만달의 상업이 공동으로 발전하기를 바란다.

만달계 전자상과 접촉한 인사가 밝힌 바 있다. 만달전기상들이 대량 데이터를 운용할 계획이며 앞으로 소비자 행위에 대한 정밀 분석을 진행하고 만달과 같은 쇼핑카드를 묶어놓고, 예를 들면 많은 데이터 분석을 거쳐 이 소비자의 소비 습관은 심지어 그 집에 몇 노인, 아이들의 소비 습관이 어떻게 되느냐에 따라 정기적으로 마케팅 정보를 다른 소비자들에게 전달하고 마케팅을 잘 할 수 있다.

업계는 이번 백화점의 업적 조정과 미래 전자상들의 대데이터 운용이 기대되지만 성공할 수 있을지 관심이 쏠리고 있다.

"현재 만달영화관 경영은 괜찮지만 음식의 비율은 반드시 통제해야 한다. 예를 들어 기존 음식은 전체 수입자 비율의 10 ~20%를 차지하며 현재 인기를 끌기 위해 만다 등 업계 비율을 30%까지 올리고, 심지어 40%까지 올리지만, 음식의 이윤은 40%를 넘어서면 상가 전체 수익에 영향을 미치기 때문에 식별 비율을 맹목적으로 높일 수 없다.

또한 어린이 업태는 체험식 업태에서 매우 좋지만, 비중을 잘 살펴보면 과다한 이익이 떨어질 수 있다.

만달은 ‘ 군사화 ’ 관리, 흐름이 엄격하고 목표가 정해져 항목을 정해 완수하고, 미달자가 출국하는데, 이 모드 효율은 매우 높지만, 많은 인원이 1년가량에 이르기까지 퇴직하고 스트레스가 크다.

따라서 만달의 상업은 변형 과정에서 위험에 주의해야 한다.

접근 인사.