한도의사 CEO 조영광은 앞으로 5년 라인 의상이 초선 아래로 올 것이라고 생각한다

산동 한반도 전자상거래 유한회사 CEO 조영광광은 전기상브랜드가 부정확한 환경에서 발전해 축적과 침전은 부족하기 때문에 명예도 영향력도 있다.

그러나 앞으로 5년은 달라졌다.

2014년 방송사 플랫폼의 초보적인 안정이 되면서 소비자나 전기업체든 브랜드, 품질에 대한 수요는 빠르게 1호소될 것이다.

한편 조영광은 앞으로 3 ~5년까지

시장 선상점유율은 60% 로 늘어날 것이고, 철저히 전환선 아래서 큰 포맷을 차지하고 있다.

이를 위해 한도의장은 판매를 위한 인터넷 브랜드의 스푼을 둘러싸고, 그룹 아이템 운영 관리 모델을 꾸준히 만들어 ‘마케팅 기획부터 제품 기획까지 기획 기획부터 생산 기획 ’ 유성화 공급 사슬을 늘리고, 더 빨리 업그레이드, 성가가 더 높은 절대경쟁력으로 직진하고 있다.

한도의사는 기존 한도의사가 구유를 많이 토해낸 제품의 품질과 브랜드가 단판으로 만들어진 것에 대해 한도의사는 처음으로 판매위왕으로 전성됐다.

조영광은 탄탄한, 한도의는 최근 몇 년 동안 고속 발전을 이루며, 빠른 스타일의 인터넷 회사를 이루었지만, 곧 표상일 뿐'빠르게 '자결을 촉진시키는 것은 한도의사 역시'느린 철학'을 알게 되었다.

"우리 그룹제 창조, 우리 공급 체인 건설, 우리 서비스 체계의 제조, 우리 모두

미학의 탐구는 배후에서 늦은 시간이 아니다.

앞으로 우리는 더욱 그렇다. 나는 중국의 천년 지혜: 천천히 일을 잘 해낼 수 있다고 믿는다. 그러나 우리는 결코 양공을 하지 않는다. 우리의 반응의 날카롭고 행동의 빠르고 행동이 지속적으로 우리를 진정한 인터넷 사고를 갖춘 좋은 전기상이 될 것이다.

조영광은 특히 2015년 한도의사는 양익이 나선 개방공승전략: 한편 국내외 우수 브랜드와 여러 차원, 전방위협력, 의상, 집세 등 각 분야의 전면적인 복합 을 실현할 계획이다.

한편 스타 자원의 대합에 있어 한도의사는 인터넷 사유를 계속 제창해 팬들을 팬으로 바꾸고 새로운 세대 브랜드의 운영 내핵을 점차 구축하고 있다.

(한도의사 2014년 임천, 이빙빙, 황효명이 출자한 투자회사 스타VC의 투자)

2014년 한도의에서 여장 3관왕: 천고양이 여장 연도 총우승, 쌍11총우승, 쌍11총 우승, 쌍12총우승.

한도의가쌍11교역액이 2위를 넘어섰다.

또 첫 무선 단일 거래에 억 여장이 됐다.

조영광은 일찍이 억방동력망에 대해 2014년 최대의 수확은 완수되었다

그룹 레이아웃, 한도그룹 소속 브랜드 수가 20개에 달해 여장, 남장, 아동복, 중구년 복장, 스타일에 한풍계, 유미계, 동양계, 한도의는'패션 브랜드 부화 플랫폼'의 데이지가 출현했다.

"내년에 가장 중요한 세 가지 일은 자사 브랜드를 더욱 성장시키는 내부 생태환경을 조성하고, 두 번째는 회사 정보화 시스템 건설을 추진하고, 세 번째는 공급 사슬의 혁신형 업그레이드, 제품 품질을 계속 향상시키는 것이다."

조영광은 여러 해 동안 억방 동력망을 알려주었다.