중국 신발 산업 의 탈바꿈 과정

90년대에 이르기까지 대량의 민영

용현과 대량의 스니커즈 기업이 대륙으로 몰려들어 대만 신발기 의 설정과 유럽 기술 설비의 도입을 이끌어 온 전국의 대형 제화 기지는 잇달아 현대화 제화 플랫폼을 도입하고 강소, 온주, 복건, 광동 등의 민영을 촉진시켰다.

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2000년에 접어들었는데, 이전에는 해외 판매 주문이 급증하고, 이후 내판 시장의 품질과 수량이 급증하면서, 중국이 급속도로 성장하는 경제, 중국 신발 산업이 ‘ 황금시대 ’ 에 들어섰다.

2010년 이후 두 차례의 금융 폭풍, 제업의 수자화, 자동화, 지능화 수요가 빠르게 풀려, 중국 신발 산업'파빙기'에 접어들어'탈바꿈'을 찾다...

중국 신발 브랜드 꿈

일찍이 개혁 개방 초기에 일부 특정 분야는 이미 수입 설비를 채택하였는데, 예를 들면 국영 군업 기업 (주로 생산 군화, 장갑, 벨트, 벨트, 벨트, 지갑, 지갑, 지갑, 가방 등) 이나 대외 무역 주문을 받은 국영 신발 공장은 주로 국영 루트를 통해 이탈리아 선진설비를 도입한다.

전 세계

중국 주민 생활 수준이 점점 개선되고, 90년대 중후반 전국 각지에서 많은 민영화 제화 업체들이 몰려 제화 기계에 대한 수요를 이끌었다.

이 시기 에 신발 공장 설비 수입 은 주로 이탈리아 무역 회사, 홍콩 및 대만 무역 회사 를 중심 으로 제품 은 기능 형 위주 로, 예를 들면 전체 자동 압착기 를 이 이전 에 절대다수 의 신발 공장 은 주로 쇠망치, 공기압 이 총 을 완성 했 다.

당시 민영창기 업체는 대만 중고 구두기 개편 단계에 놓여 설계, 연구 개발, 자주창의력, 시장 정보면도 넓지 않다.

2000년부터 중국 제창업의 고속 발전에 따라 국내 구두공장은 전시 및 다채널 교류를 통해 국제적으로 자동으로 기회를 생산하는 공장과 브랜드가 많기 때문에 그들은 브랜드와 품질을 중시하기 시작했다.

이탈리아 신발 브랜드가 중국 시장에 진정으로 진출한 것은 1998 ~2008년, 10년, Sabal, BC, CAMAGA, Newlast, ATOM 등 중국 지점, 협력, 또는 인수, 재편, 또는 재편, 또는 재편 등 방식으로 중국 본토화 생산과 운행을 진행하고 있다.

중국 본토 신발 브랜드는 90년대 민영 창업에 따라 자본 축적으로 2000 ~2009년에 발전했다.

두 차례의 금융 폭풍을 겪은 후 진정 확장 능력을 가진 기업은 광동의 에마, 명능성, 리성, 이성 등 구두브랜드 사장은 이미 국제시장에 안목을 던져 해외에 묵묵히 운영하고 있다.

현재 주변 이웃 국가, 동남아, 남미, 중동, 심지어 유럽과 미국은 중국 신발 브랜드를 볼 수 있다.

에마는 2002년 2003년부터 세계 20여 개 주요 국가에서 emma 국제 브랜드를 등록하기 시작했다.

‘emma ’는 독일어 등록으로 어느 나라에서 무장애 등록을 할 수 있다는 뜻으로 이념, 시각, 행위 등 분야에서 ‘과학 기술, 창조, 원견 ’ 브랜드의 내포를 전달하며, 업계에서 널리 인정받는 중국 우수한 신발 명품 중 하나로 발전했다.

중국 신발 기술 꿈

중국 제화 기술의 발전 과정은 지난 1950년대에 거슬러 올라갈 수 있으며, 당시 주로 국영 경로를 통해 체코, 독일 노기술과 장비 학습을 도입했다.

80년대 초부터 강소염성 일부 국영창기 기업들이 영국 USM 의 신발을 가공해 제화 기술과 설비를 현지화시켜 흡수한다.

90년대까지 중국 구두업은 중고 대만 구두기를 보수하고 대만 신발을 패러디 해 기술 축적으로 발전했다.

2000 ~2008년 이태리 선진제화 기술과 설비를 흡수하고 2008년 이후 아시아 스타일과 패턴을 점차 수립했다.

그 가운데에는 광동의 애마와 이탈리아가 있다.

에마, 제화 산업 계단성 이 아시아 로 이동 하는 과정 에서 디지털화 와 자동화 는 미래 신발기 의 대세 와 큰 방향, 십여 년 전 설계, 연구 개발, 생산 디지털 제어 생산 시스템 과 디지털 피혁 절단 시스템 이다.

아시아 모드 와 유럽 모델 차이 에서 유럽 과 아시아 공장 의 직원 질소, 생산 이념, 작업 습관, 원자재 조립 공급 등 방면 에 천차 만별이 존재하고, 유럽 의 기계 (소량 다양, 직원 문화 소량, 소량, 소량, 규모, 소량, 원자재 풍부하다, 품질, 품질, 저렴 등 생산 모드 를 판매 아시아 생산 모드 (노동력 밀집, 원자재 수입, 고료, 직원 보편적 문화 수준, 관리 및 이념 이 상대적으로 낙후된 것)에 익숙하지 않다.

'ifast 사랑 빨라','isave 애성','inesting 사랑 첨가','icompatibleTM 애용','imarks 사랑마','imorks 사랑마','imore 애도','아이윈 사랑 '7대 핵심 기술을 등록해 C 시리즈, H2 시리즈, G 시리즈, T 시리즈, N 시리즈 등 조판과 절단계를 선보였다.

아시아 공장의 생산수요를 절감하다.

현재 일부 분야에서는 이미 해외 브랜드를 넘어섰다.

뜻리, 다원화 스마트 제품'기계손','8인조 라인','전체 공장 수출 설비'를 내놓는 것도 아시아 기업의 생산 실질적 수요를 둘러싼'성능성 소재'를 비롯해 중국 본토판매를 제외하고는 국외 여러 나라, 국내 극소수가 공장 수출을 실현할 수 있는 제조업체 중 하나다.

그리고 온주 왕릉과 구강기.

크랭크랭크는 예전에는 전기, 압축기 기성가, 온주에서 대부분 시장점유율을 차지했다.

2000년부터 이탈리아 구두기 거물과 합작, 이탈리아 회사를 통해 제품을 세계 각지에 팔았고, 더블 제스처 업계의 선두를 세웠다.

사강은 "품질 안정, 가격 저렴, 실용성 강하, 생산 전공"으로 유명하며 과거 정보의 대칭을 받지 못했던 시대에 2003 ~2008에서 몰래 외국으로 전출해 좋은 주문 고객을 얻었다.

그 생산의 성형기, 중국 본토시장을 제외하고, 러시아, 베트남, 중동, 아프리카, 동유럽, 인도, 남미 등을 원격 판매한다.