어떻게 해야만 옷가게의 인기를 빠르게 향상시킬 수 있습니까?

제품은 상품의 위치가 있으니 점포의 위치가 있어야 한다.

예컨대 성급 호텔의 자리는 정부 지도자, 기업사업 부문 노총, 외빈, 성공인사 등, 일반 식당의 자리는 대중형, 주로 샐러리맨, 학생족 등을 상대하며, 양측이 인기를 높이는 조치는 자연히 하늘과 땅 차이를 보일 수 있다.

가게의 인기를 높이려면 우선 점포의 실제 상황을 결합하고, 지역 주민들의 소득 상황, 소비 습관, 구매 방식 등을 조사해 점포의 위치를 확정해야 한다.

점포를 중고급으로 지정하면 고급 상품을 경영 중저급으로 지정하면 중저급품을 위주로 경영해야 한다. 주로 샐러리맨, 학생족, 아르바이트족 등 고소비에 대한'화이트칼라'라는 일족에 대해서는 어쩔 수 없이 포기하기도 한다.

예컨대 속옷 브랜드의 주요 고객은 20 ~50세 여성으로 인기를 끌어올리는 방법을 고려할 때 이들에 대한 공세를 중시해야 한다.

점포는 정위를 분명히 한 후에야 소비자의 수요를 더 잘 이해하고 목표 고객을 만족시켜 그들의 주목을 받았다.

그렇지 않으면 눈썹수염을 한 손에 쥐고 마지막까지 ‘죽바구니 가 헛되이 된다 ’다.

편의 원칙 은 마케팅 4C 이론 에서 일석 을 차지하는 데 이른바 편리하다

모든 것이 고객 쇼핑을 편리하게 하기 위해 가게의 인기가 높아지는 것은 고려할 수 없는 일이다.

관련 이론 연구에 따르면

70% 이상의 구매 행위는 매장에서 임시로 결정한 것이다.

쇼핑 환경을 최적화하는 것은 고객을 끌어들이고 구매를 자극할 수 있는 효과적인 수단이다.

편안하게 만들어야 돼요.

영업홀 전체의 전체적인 격조와 포석까지, 모든 상품이 어떻게 진열되고 있는지 고객의 쇼핑 심리에 부합해야 한다.

자선점에서는 샴푸, 비누, 음료 등과 같이 사람들이 손을 뻗을 수 있는 화물 중부에, 어린이들이 좋아하는 과자, 젤리, 장난감 등은 물건의 밑쪽에 놓아, 어린이들이 고르기 편리하다.

상품명시표가 많은 사람들이 쇼핑을 할 때 상품의 표가 불명확해서 번거로운 경력을 만나기 때문에 점포의 상품은 반드시 가격을 명시하는 것이 좋다. 상품의 왼쪽 위쪽에 표시되어 고객을 한눈에 들여 ‘예산 ’을 완성시키는 것이 좋다.

당시의 아세아 (Asia) 는 쇼핑몰 1층에서 전문장소를 개척하고 전문직원을 설치해'아기 오락권'과'남성 휴식실'을 열었다.

전자는 무료로 물건을 구입하기 위해 어린이를 배려하고, 후자는 쇼핑 중독을 가진 여성을 위해 배려한다.

백화점의 속마음은 양고, 서비스의 자태가 사람을 진심으로 탄복하게 한다.

일반적인 작은 가게는 실력이 없어 전문 장소를 제공하지만 의자나 끓인 물 한 잔은 없어서는 안 된다.