판촉 활동의 3분의 1 전략 7분 집행

　　1. 기층 관리팀에 대한 훈련(감독 및점장)

내용 1: 프로모션 목표업적.외주추 시리즈 및 디자인의 판매량 목표,) 이번 활동의 측면 중점 향상 연대 또는 기타, 점장 명확한 목표.

상품관리 훈련: 현재 물품 상황에 대해 이번 활동에서 어떤 물품을 잡을 것인지, 물품이 가게에서 진열되는 것에 대한 요구, 판촉 기간에 점장의 물품 관리에 대한 요구, 예를 들어 끊긴 뒤에 진열되는 조정, 대체품의 조작.

내용3: 진열 관리 훈련: 판촉 내용에 따라 맞춤형 훈련을 실시한다. 예를 들어 증정 활동 훈련은 매장 진열 코디, 경품 배치 위치, 모델 의상 요구, 만약에 행사가 일부 상품에 대해 할인 판매를 한다면 해당 상품의 매장 진열 요구에 맞추어 진열면을 크게 열어야 하는지 등 훈련을 실시한다.

내용4: 왕성한 경기 관리의 중점 업무 훈련: 예를 들어 도난 방지의 강화, 시간대별 실적 방송, 직원들의 사기를 어떻게 자극하는가.

내용5: 점장에게 격려 게임의 디자인, 시간대 게임과 매일 게임의 디자인을 어떻게 하는지 훈련한다.

내용6:일손배치.활동 기간에 가장 합리적인 스케줄 설계 및 판매원 업무 배치(기능팀별).

　　2. 직원에 대한 훈련

1. 판촉 활동의 구두 홍보 기준.

2. 상품의 판매 포인트와 적당한 인원 훈련.

3. 이벤트에 대한 맞춤형 훈련, 예를 들어 이벤트 세트 디자인, 추가 판매 기교, 예를 들어 일부 상품 할인 활동,fab 및 usp 훈련과 판매 기교의 훈련.

4. 이의 대응 훈련, 판촉 활동 내용에 대한 흔한 이의 대응 고객의 훈련.

5. 빠른 거래 훈련.훈련은 알려주는 것도 아니고 요구하는 것도 아니고 방향을 주는 것도 아니고 모든 세부 사항에 대해 직원들에게 충분한 방법을 주는 것이니 유의하시기 바랍니다.