의류 판매 관리는 반드시 파악해야 할 데이터 방법

1, SKU: SKU = Stock Keeping 유닛 (재고량 단위), 재고 수출 계량의 단위, 의상을 예로 단위로 할 수 있다.

2, KPI: 관건 성적 지표법 (Key Performance Indicator, KPI) 을 성적 효능에 대한 평가를 몇 가지 관건의 지표로 간소화하고, 관건의 지표를 평가 기준으로 삼아 직원의 성적 지표와 관건을 비교하여 평가하는 방법으로 평가한다.

3, VMD: 우리는 일반적으로 그것을 ‘ 시각 마케팅 ’ 이나 ‘ 상품계획 시각화 ’ 라고 부른다.

VMD 는 진열, 장식, 전시, 판매의 매장 문제뿐만 아니라 기업 이념 및 경영체계 등 중요한 전략, 다국적 분야의 전문지식과 기능을 필요로 하는 것은 일반적으로 우리가 협의적으로 이해하는 전시, 진열, 전시, 전시, 전시, 전시, 전시, 전시, 전시, 전시, 전시 및 상품을 포함한 점포 전체적인 표현이 필요하다.

4, VP 비주얼 진열: 역할 — 매장 매장의 전체적인 인상을 표현해 고객들이 매장 안에 들어오는 분위기를 이끌고 분위기 메이킹, 주제를 강조한다.

VP 는 고객의 첫 시선을 사로잡는 중요한 시사공간이다.

장소는 쇼윈도, 매장 입구, 중도 전시대, 평면전 테이블 등이다.

디자이너, 진열사가 책임진다.

5, PP 매점 진열: 역할 — 표현 구역 매장 인상, 고객 진입 고객 의 매장 깊은 곳, 전시 상품 의 특징 과 코디, 실제 판매상 과 전시

품의 연관성.

PP 는 고객이 점포에 들어간 후 시선이 집중되는 지역으로 상품 판매의 주요 전시구역이다.

장소는 진열장, 전시대, 모델, 매장 기둥 등이다.

안내원이 맡다.

6, IP 아이템 진열: 역할 — 실제 판매 상품의 분류, 정리, 상품을 위주로 한다.

선명하고 접촉이 쉽고 선택이 잘 되고 잘 팔리는 진열.

IP 는 주요 저장 공간이며, 고객이 마지막으로 소비를 형성할 필요의 공간이며, 용량구라고 한다.

장소는 진열장, 전시대 등이다.

안내원이 맡다.

7, 성장률, 판매 증가율 = (일주일 내에) 판매금액이나 수량 /(지난 주일) 판매 금액이나 수량 -1.

환비 성장률 = (보고기 -기기)/기기 ×100%

8 、모금리,판매

= 매출액을 실현하다 * 100% 실현하다.

9, 고고객 기여율: 한 점포 한 해에 50만 모리, 그 중 오래된 고객 소비 는 이익 40만, 새 고객 은 이익 10만, 그럼 이 가게 의 오래된 고객 공헌률 80%, 새로운 고객 기여율 은 20%;

10.

지원율 = 한 품종 판매수나 금액 공식은 전품류 판매수나 금액 ×100%이다

11.

동동 판매비, 즉동 판매율.

공식은:(1주기내) 재고 /주기내 일당 판매량.

재고 판매 비 의 설치 여부 는 과학 합리적 으로 주문 공급 공급 을 제대로 실현 할 수 있는지 여부 를 결정 했 다. 둘째 는 기업 이 진정 적응 시장, 존중 시장, 호응 주문서, 3 은 관리 시 재고 업체 가 진정 만족 시장 을 만족 하 지 않 고 묵 지 않 고 불결함 이다.

12, 동판매율: 동판매품 항수 / 재고품 항수 *100% 입니다.

동판품 항목: 이달 판매를 위한 모든 상품 (무계불이익 상품) 수량.

재고 금액: 월도 총창고에 재고 있는 모든 상품판매 금액의 평균 금액 (매출액).