화련 자재 회사 기술 혁신 시장

"설날이 다가오지만, 회사 2000여 명의 직원들 사상이 안정되어 많은 직원들이 집에 가고 싶지 않다."

회사가 만든 매듭짓는 좋은 환경을 이야기하기 시작하면 우리 시의 보조 수도꼭지 기업 화련사 행정부 직원들이 소개한다고 합니다.

지난 2008년, 이 회사는 기술 혁신과 규범화 관리에 의존해 각종 현실난을 극복하고, 총 생산량은 2007년보다 8% 이상 증가하고, 제품은 국내 시장뿐만 아니라 미국, 영국, 일본, 유럽, 중동 등 수십 개국과 지역으로 판매되고 있다.

화련보조 회사, 직장 기계 부릉, 생산 질서 2,000여 명 모두 각자의 일자리 위에서 바쁘게 일하고 있다.

"주문이 끊이지 않아 생산임무가 많기 때문에 설날 전에는 최소 10일 더 바빠야 방학을 고려할 수 있다."

이 회사 관계자는 말했다.

비록 일이 바쁘지만, 회사 위아래로 마음이 한곳에 가고, 한곳으로, 길이 비교적 먼 개별 직원은 이미 집에 돌아갈 준비를 하고, 다른 직원들은 모두 잘 하고 있다.

화련부재료 회사가 대량의 주문서를 확보하고 생산을 확보하는 이유는 무엇일까?

이 회사는 지난해 우리 성의 의류 창의센터가 설립되어 이 회사의 개발 창신과 공예 개조를 이끌어 이 회사 연구 개발자의 기술 개발 수준을 높이고, 지난해 이 회사가 개발한 디자인의 새로운 재료를 개발한 부재료 제품은 200여 여 여 종으로 일본, 토르키, 인도네시아 등 국가의 고객을 개발해 신제품 수십 종의 신제품 투입 시장에 인기를 끌었다.

이 회사는 제품의 색깔을 조절하고, 색깔을 조절하는 능력을 장악하고 현재까지 그 제품의 색깔은 이미 500여종으로 확대되었다.

둘째는 지난해 유엔 구매 공급업체 자격을 획득하며 국제시장 위상과 핵심 경쟁력을 높이며 해외 주문 확보 능력이 높아졌다.

화련자재는 전체 직원을 위로하고 20만 위안 채용 행사를 할 계획이다.

“기업의 효익이 좋아졌으니 직원들에게 혜택을 받아야 한다.”

이 회사 행정부 관계자

2009년보다 가혹한 경제 정세에 직면하여 화련보조 회사는 이미 발전 전략을 세웠다.

이 회사의 황 회장은 올해 한편으로는 시장을 기업 발전의 중점으로 발전시키려 했으며, 그들은 화동구, 화북구, 화남구 3대영 마케팅 시장의 단말 마케팅 시장을 크게 하고, 한편으로는 내부 관리를 강화하고, 원가를 낮춰 기업 경쟁력을 향상시킬 계획이라고 말했다.

양경 책임 편집