특보 포석 체험점 재차 업계 이슈

2014/6/7 0:06:00 35

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특보 마케팅 마케팅 루트

‘p ’은 스포츠 브랜드에서 자체 확장 발걸음을 늦추고 있을 때, ‘a http:www.sjfzm.com /news /index.aas.aaast 체험점의 동작 재도가 업계에서 주목된다.

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'체육용품 최악의 시기는 지났지만 올해는 그룹 업무의 전환점이고, 장사점은 기점일 뿐, 앞으로 전국에서 더 많은 체험점을 만날 것이다'고 말했다.

5월 31일, 특보적인 아시아 최대 체험 개업 시, 정샤 특보 총재는 장사 인터뷰에서 직언했다.

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'채널 위왕'의 경영전략이 뜻대로 될 때 특보적인 소매업'체험 모드'가 속속히 일어나고 있다.

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바로 의 포석 체험점 <

‘a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sjffzm.com)’의 의상 『a target =‘소매업 한겨울을 지나 특수 포국 체험점 을 빌려 둘러싸고 있다.

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‘p ’은 5월 31일 특보운동 패션숍에서 장사 황흥로 서로아빌딩을 개업한다.

아시아에서 가장 큰 첫 개업 브랜드 체험점이라고 기자들은 전했다.

전체 점포 면적은 2000제곱미터를 넘는다.

이 가게는 3층으로 나뉘고 1층은 전문 제품 구역이고 2층은 남자, 여제품 구역, 3층은 아동복 및 테마제품구이다.

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'체험점 '디자인의 핵심 가치는 소비자에게 전달과 대표적인 브랜드 정신과 독특한 개성과 품위 를 주도하는 삶의 방식으로 생활방식을 표현하는 데 있다.

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기자가 특보체험점에서 전체 체험점 제품은 달리기, 캠퍼스, 도시 등 여러 시리즈를 포함해 제품은 2000개 금액을 넘어 소비자가 한 정거장 소비 체험을 실현할 수 있다.

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은 또 각 층의 레저 지역이 소비자들을 위해 편안한 휴식 장소를 만들어 소비자들이 쇼핑을 동시에 휴식과 오락 등을 즐길 수 있게 했다.

이 가운데, 가게 내 새로운 AR 의 상호 구는 전 세계를 풍미한 인기 교호 기술을 채택해 가상과 현실의 상호동은 소비자들에게 충분한 과학기술감을 가져간다.

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바로 특보 브랜드 곽철철 감독이 기자와의 인터뷰에서 체험점에서 가장 진실한 갈망은 소비자에게 개성화된 서비스를 가져다 줄 수 있다고 설명했다.

고객의 입장에서 고객의 입장에서 우리 브랜드의 요구와 제품 서비스를 자세히 살펴보세요.

스포츠 패션체험점의 목적은 상품을 파는 것이 아니라 매점 고객'향수 '브랜드의 문화적 분위기로 특보문화의 공감과 추진자가 된다.

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‘p ’은 기자취재 중인 업계 관계자들이 현재 체험식 소비는 이미 제품 경제, 상품경제와 서비스 경제 이후 경제에 대한 경제적 형태로 점차 떠올랐다고 분석했다.

체험점의 등장은 브랜드의 발전 단계와 밀접한 것이다.

브랜드의 발전에 따라 브랜드는 일정한 시간의 침전되어 상대적으로 식별할 수 있는 스타일과 태도를 갖추고 있을 때 ‘체험점 ’으로 발전할 것이다.

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은 `특보적 으로 아시아 최대의 패션 체험점을 호남 장사에서 주로 세 가지 요인이 있다 `

정수파 특보 그룹 총재 소개, 호남 시장 표현 은 줄곧 전국 판매 구역 을 특보 해 여러 해 간 경작 을 특보 한 패션 성 과 전문적 인 제품 은 이미 호남 시장 의 높이 인정 과 환영 을 받 았 고 장사 는 중국 에서 가장 오락 정신 과 패션 의 도시 중 하나, 이곳 의 젊은이 들 은 즐겁, 패션 에 대한 독보적 인 견해, 특성 은 특보 젊 고 활력 있는 브랜드 조정 이 일치 했 다.

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‘p ’의 마지막 원인은 제품의 패션 전문성을 특별히 주목하는 가운데 소비자들이 쇼핑 과정에 초점을 맞추고 있기 때문에, 이런 체험점 형식으로 소비자들의 비보통쇼핑 환경을 소비자들에게 데려가고 싶어, 비용을 느끼는 브랜드 문화도 쇼핑을 제대로 즐기게 했다.

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바로'strong'의 루트 위왕시대가 끝나는

‘p ’은 국내 유명 브랜드의 특보로 대환경이 불황의 시기에 왜 대거 포석 체험점을 대거 선택할 수 있을까? 이것은 아마도 의상업계의 ‘채널 위왕 ’ 패턴과 관련이 있을 것이다.

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http: "htttp://www.sjfzexm.com">의 브랜드 의상, < 브랜드 의상 < A > 의 업체가 쏟아져 나왔다.

진강에서는 안단, 특보 를 대표하는 스포츠 복장이 매장 시장의 큰 배경 아래 ‘스타 +광고 ’에 의존해 신속하게 탈출해 국내 의상의 영군 기업이 됐다.

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‘p ’은 2008년부터 글로벌 금융위기가 한층 발효되면서 글로벌 경기가 불황의 스모그 업체에 휩싸여 전통산업으로 국내 스포츠 브랜드 집단이 한겨울을 맞닥뜨릴 정도로 국내 스포츠 브랜드를 개혁하고 소화 창고 재고에 오르는 등 각 스포츠 브랜드에서 번갈아 상연된다.

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‘p ’은 중중압력 아래 스포츠 의류 업체들이 잇달아 ‘공견전 ’을 바꾸기 시작했다. 기업 발전 패턴은 도매형 ‘채널 모드 ’에서 소매를 안내하는 ‘체험 모드 ’를 전향해 단말점에서 고객에게 주는 쇼핑 체험을 더욱 중시했다.