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EMBA 과정 실전 연습 방직 기업 관리 모드

2014/1/24 20:03:00 13

EMBA방직 기업관리 모드

바로'제2회'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast '' BEST / '대기업 관리자 양성반'은 절강 신창 달리 실크공업원에서 성공적으로 열렸다. 21개 국가 방직제품 개발기지 업체 35명의 고위관리자가 이번 훈련에 참여했다.

이번 행사는 기지 비서처에서 기획하고, 과정은 국가 방직 제품 개발기지 기업 고위 관리자 설계를 전문으로 하고 있다.

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‘p ’은 중국 방직정보센터, 국가 방직제품 개발센터가 주최하고 달리실크 (절강)의 유한회사가 특별지원, 중국 인민대학교 상학대학 학술 지원을 제공한다.

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‘strong '‘a href = ‘http: www.sjfxm.com /news /index (c.aaaaaas)’가 사전의 정품 과정 실전 연습을 하기 < < < < < < < >


은 교육 과정을 관리하는 분야에서 유명한 중국인민대 상학원과 인적자원학과 주임 양두교수가 주강을 맡고 있다.

Business Eventes Simulation Test 관리학을 인민대 대학대학대학교의 EMBA 개반 정품 과정을 융합해 전연 이론 해석, 관리, 기업 모의경영 및 사례 분석과 토론, 다각도, 다각도, 전방위적으로 학원들의 실무에 대한 전형적인 문제와 반사할 수 있으며, 정확하게 관리규율을 파악하고 관리기능을 향상시켜 지혜를 깨닫게 한다.

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사전의 방직 업계는 지금 제시한 과학 기술, 브랜드, 지속과 인재의 네 가지 목표 중 관리를 기초로 해야 한다.

산업사슬의 협동, 개발체계의 설립, 시장의 개척 등 선진적인 관리방법과 수단을 추진해야 하며, 정보집성을 통해 내부 관리 시스템을 통합해야 한다.

기업 전체가 시장의 반응 속도와 능력을 높이는 것은 기업의 미래 관리 가치 증가의 관건이다.

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과정은 목표와 전략 관리, 제품 연구 개발 관리, 생산 관리, 인력 자원 관리, 시장 마케팅 관리, 재무 관리 등 분야의 지식을 전송하여 관리학 배후 함축된 관리 요체, 관리자의 사유 모드, 관리자의 행동 방식 및 부문 관리 도구 등 내용은 매우 빠르고 성실하다.

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사전의 strong `의 성공과 실패의 세례는 성장에 도움이 된다 `


은 분조 시뮬레이션 형식을 채택하고, 조별 5명 ~8명, 시장 정보 취득부터 경영계획, 연구 설계 제품, 재무 예산, 판매 계약, 구매, 구매 방식, 생산 준비, 팀 생산 및 판매, 검사, 재무 총괄 총괄 및 교류 등 기업의 경영 전과정을 모의 실질은 PDCA 순환을 겪는 과정이다.

한 표준 과정은 세 개의 경영 주기를 거쳐 각각 모의기업의 창업년, 발전년, 전략년 경영, 학원은 동료들과 함께 문제를 발견하고, 문제를 분석하고 결정을 세우고 관철해 실시하고, 결국 실적론 성패를 관철해야 한다.

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‘p ’은 3일 동안의 모래판 모의로 사상상의 극심한 충격을 가져와 자신들의 관리 방식을 다시 살펴보게 하고, 층층이 체진적인 계발식 실천을 통해 자신의 장기적인 사고방식을 철저하게 빗어내며 자신의 기업의 실제 발전과 관리 및 미래전략 방향에 대해 많은 새로운 사고를 가졌다.

그리고 이 과정은 감성과 이성의 교집이라고 할 수 있다. 진실한 몰입은 자신들의 부족함을 보여주고, 관리의 참뜻을 깨닫고, 한편으로는 자신의 관리 소질과 관리 능력을 높이고, 이러한 수확과 심득도 기업의 실제 운영 중학교를 이끌어갈 수 있다.

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