의류 업계 미래의 영군 인물

기업의 팀 관리에서 세 가지 차원: 일손, 인재, 인물.일꾼이란 상급의 명령을 받고 집행하는 것이고, 조금만 더 감당하기를 원하지 않는다.인재, 경업, 주동적 사고로 매일 회사를 위해 일을 하고 싶어한다.3위는 회사의 인물이다.그들은 더욱 열심히 일에 몰두하고, 영혼으로 일을 하고, 그들은 사장과 함께 창업, 수업을 하며 기업의 사업을 활기차게 한다.

　군업 의 신생대 를 이끌다

한 기업이 만약 청춘을 영원히 간직하고 있다면, 그 뒤에는 한 세대가 끊임없이 쏟아져 나오는 신세대 관리자가 있을 것이다.그들은 젊을지도 모르지만 젊은것이 그들에게 힘을 부여하고, 팀의 정예선봉이 되어, 거만하지 않고, 끊임없이 개척을 하며 영등봉을 일으켰다.

이미 입국한 고효동은 현재 보스턴 주식 유한회사의 대인을 장악하고 담담하게 집착하고 있다.그가 지금 하는 사업은 패딩 생산 외에도 2, 3산업을 가로지르는 새로운 구조가 형성되고 있고, 보스덴의 새로운 찬란한 신규 찬란한 것이다.

고덕강 아들인 그는 회사 고위층의 자리에 앉을 수 있는 이유가 전혀 있다. 그는 아버지를 보좌할 수 있다는 것을 깨닫게 되지만, 아버지께서 고생하고 키우신 보스덴 나무에서 승량하고 자신의 성적과 능력은 영원히 볼 수 없다는 것을 깨달았다.자신의 수준이 얼마나 높고 능력은 얼마나 큰지 장래에 더 큰 기업을 소화할 수 있을지 스스로 시도하고 실천을 해야 한다.아버지처럼 스스로 창업해야 창업의 어려움과 위험을 알아야 기업을 전면적으로 장악할 능력이 있다.

보스턴 주식 유한회사 사장에 임한 뒤 고효동은 제품 창신과 국제화 마케팅을 높이 중시하고 있다.그는 과학 기술의 혁신을 촉진해 박사후 과학 연구 공작소를 통해 새로운 재료의 개발을 전개하고 국가 특허를 신청하고, 패딩 생산 분야에서 선두 선진 유수 생산라인을 도입해 생산 효율을 30% 가까이 높였다. 파스덴 신제품 추우털 (가을패딩) 이 시장을 인정받았다.국제화 마케팅 방면에서 보스턴은 런던에서 플래그숍을 개설해 엄청난 센세이션을 일으켰다.

또한 자리를 관리하는 완세도도 중국을 구현한다복장업계 신입생들이 군인을 이끌고 진취적이고 자기를 초월하는 정신이다.

지난해 푸젠 그린그룹의 유한회사인 완세도는 마케팅 센터에서 소매관리센터로 승진했다.회사 소속 브랜드의 판매 실적이 끊임없이 높아지고, 시장 점유율이 커지고, 브랜드 영향력이 끊임없이 높아져 그의 공헌과 노력을 응집하고 있다.최근 몇 년 동안 전체 경제 환경의 불황에 직면하여 많은 의류 브랜드 가맹 대리상이 업계 전망에 대한 우려를 나타냈다.한편 완세도는 난관에서 터미널'전기, 방, 띠', 68회 훈련을 벌여 가맹상, 점장, 안내원, 지사 감독, 자영 매니저 등 1241명을 기록했다.또 그는 터미널의 기본 기술을 총괄적으로 운영한다. 가맹과 대리상의 경영 관리 수준을 높여 그들의 자신감을 높여 브랜드와 단말단에서 경제의 한겨울을 순조롭게 건넜다.{page ubreak}

　　복식예술적 해독자

만약 한 사람이 복식문화와 예술을 사랑하게 된다면, 그는 반드시 감상하는 사람을 알게 될 것이다. 만약 한 사람이 복식문화를 사명으로 전승할 수 있다면, 그것은 반드시 숭고한 신념과 책임감이다.그들의 노력 아래에서 중화복식 문화의 급여가 전해졌다.

지난해 중국 국제패션주 VISCAP 전장에서 VISCAP (비스캐)패션그룹 원빙 감독이'투시 ·컬러 '시리즈 패션패션을 발표해 많은 관객과 심사위원들의 호평을 받았다.이후 성대한 시상식에서 원빙은 이 일련의 작품으로 제18회 중국 10가량의 영광을 받았다디자이너이후 2년 연속 중국 10가량 디자이너의 명예를 이어가고 있다.

패션예술은 뛰어난 학과가 아니라 소비시장의 인정이 본질이다.오랜 세월 동안 원빙은 상업과 예술에서 균형을 찾고 있으며, 디자이너의 예술적 추구를 완벽하게 표현하며 패션의 옷차림과 상업가치를 중시하고 있다.원빙은 디자이너 스타일을 창의인과 신예 예술가로 정의하고, 그의 디자인업은 영화권, 연예계의 관심과 추첨을 받았다.

한편 원빙은 의상 스타일의 간격을 깨고 평범한 패션 애호자들도 패션을 즐길 수 있다.현재 VISCAP 는 이미 전국에 500여 개의 정품 패션숍, 원빙의 예술 이념이 널리 인기를 끌고 있다.

　　패션 디자이너아름다움과 감상미를 발견하고 끊임없이 아름다움을 창조하는 것이다.의문의상 지분 유한회사 생산 설계 디자인 총감 유철인, 10여 년 남장 디자인 경험, 남성복 패션에 대한 전첨성 을 파악, 남성복 판형 디자인과 디자인의 디자인에 대해 깊은 연구.그녀는 집착, 꿈에 대한 견지와 패션에 대한 독창적인 깨달음을 가지고 있다.

처음 입행했을 때, 유철은 디자인에 대한 예민함을 훈련하기 위해 쇼핑을 열심히 하고, 시장의 시세를 파악하고, 잡지를 필사적으로 보고, 해외에서 최신 유행세를 흡수하고, 악착같이 공부하고, 색채를 배울 수 있도록, 중국 문화를 연구하고, 중국 원소를 결합하여 시장으로 환화시키기 위해, 그녀의 노력으로 그녀의 독특한 시장의 유행 트렌드를 조성했다.

지금의 유철은 자신의 이름과 같이 생산 설계 총감으로 여전히 ‘ 철같은 의지 ’ 를 가지고 있어 더욱 정교하게 구한다.티쇼와 정태전에는 모델의 액세서리까지 크고 수장 전체를 장악하고, 유철은 세부 사항에 대해 꼼꼼하지 않다.그녀와 단체의 노력으로 의문 브랜드가 시장의 인정을 받았고, 중국 브랜드가 국제무대에서 두각을 나타냈다.{page ubreak}

　　심오한 기예의 전승자

디자이너가 패션을 위해 예술과 아름다움의 꿈의 날개를 꽂았다면, 판형사는 이 날개를 현실로 만들어 소비자에게 착용했다.그들은 꾸준히 공부하고 열심히 공부할 뿐만 아니라, 자신도 나무랄 데 없는 정교한 공예를 만들어냈고, 자신의 수확을 무사히 전달했다.

종여평은 베이징 화이트칼라 패션 유한회사 수석공예 기술자다. 판형은 중고전 대표자이다.장기간 근무 중 경험적 축적과 데이터 분석을 거쳐, 시계평은 화이트칼라 고객 체형 특성 고객 수요와 패션과 예술에 대한 이해를 통해 제판으로 융합된다.그녀는 화이트칼라 판형을 ‘ 화이트칼라 표준 ’ 판으로 귀납했다. ‘ 화이트칼라 ’ 버전으로 ‘ 화이트칼라 ’ 판으로 하였다.미세한 연구에 힘입어 시장의 인정을 받으면서 완제품의 수정률을 낮춰 생산과 판매의 효율을 증가시켰다.화이트칼라 브랜드의 플랫폼으로 많은 정치인, 기업가, 스타의 전속 디자이너가 됐다.

"판형 디자인 작업은 내 일생의 사업이다."이 말을 하는 사람은 옹옹이라고 하는데, 그는 상해이다방직패션 산업 발전 유한 회사 의류 브랜드 부판 주관.사업에 대한 열애와 연구를 통해 그는 이론과 실제 유기를 결합하여 아시아인 체형에 적합한 디자인형 디자인 표준과 체계를 형성하였다.

양복의 개판은 홍도그룹 판형사의 솜씨를 언급하지 않으면 채김창은 그 중 한 명이다.그는 홍도그룹의 기술총감으로, 고고 고위급 기술자 오오동은 스승을 따라 중남해에 진입해 국가 지도자와 다위 수장과 외국 원수를 위해 의상을 만들었다.오늘날 채김창은 기술 총감으로 레드를 위해 스타일을 끊임없이 수정하고 양복 패션화, 캐주얼 양복의 표준화를 완성한다.

우리나라 민족 의류 발전과 연구를 위해 채김창은 홍도그룹의 사대도 제도에 엄격하게 따라 뛰어난 솜씨를 보류하지 않은 전승을 후인에게 받은 후 몇 년 동안 쌓인 소중한 기술을 그들에게 전수해 주었고, 기본공부터 손수 그들의 업무 기술을 가르쳐 주었다.현재 그들 중 일부 사람들은 이미 중급 기술자 자격증을 얻었고, 어떤 사람들은 대회에서 좋은 순위를 얻으며, 회사의 기술 핵심이 되었으며, 의류 대학교의 유명 교수와 중국 민족 의류 연구실을 설립하여 우리나라 의류 사업의 발전에 꾸준히 노력하고 있다.{page ubreak}

작은 일로 큰 사업을 이루다

재덕을 겸비하고 득실을 따지지 않는다. 일에 몰두하고 노고를 하고, 기업의 일심동의한 덕과 함께 건강한 성장 기업마다 이런 인물을 떠나지 않는다.그들의 일상 업무는 자질구레할 수도 있지만, 각 항목은 기업에 있어서 불계수한 작은 일로 큰 사업을 이루었다.

중국 국제 패션주에 늑도브리핑은 원만한 성공을 거두었다.이 뒤에는 바쁜 모습, 복장, 팀 소통 통제, 공식 회무 협조...도처에 그를 빼놓을 수 없다.이 사람은 시휘약, 늑도 (복건) 복식 운영센터 유한회사 브랜드 총지배인 겸 사장 보조.평상시 근무 중에는 시약도 다면수이다. 업무 내용은 측면에까지 언급된다.총지배인 보조 업무에서 브랜드 활동 기획 컨트롤, 의류 구매자, 기업 양성사, 웨이보, 웨이보, 웹 사이트 등 새 매체 관리, 곳곳에서 그의 그림자를 빼놓을 수 없다.

6 년 전 휘약은 늑도까지 초빙할 때 배급원에만 배치됐지만 그 당시의 그는 주저하지 않았고, 이를 회사의 시련으로 보며 견지했다.그는 짧은 시간 내에 상품과 ERP 시스템, 배송, 배송, 점검을 적극적으로 익히며, 그의 정면적인 마음과 양호한 표현은 모든 사람들에게 눈에서 점점 늑도회사에서 중점적으로 키우는 직원 중 하나가 되었다.

늑도총장 겸 예술총장 유혁군 감독은 "휘약 성장을 바라보며 타고난 오성을 자랑하며 브랜드를 널리 발전시키는 다양한 영역을 활용할 수 있다"고 평가했다.오성이 굳게 버티고 휘약했다.

책임감과 사명감은 평일의 점적에서 보이며 기업이 곤경에 처해 설탄을 보내야 할 때다.

2011년 의상업체 IPO 가 전대미문의 타격을 받았다.심천 숙녀집, 산동 서랑 등 유명 의상업체들이 연거푸 난관에 실패했다.이 해에는 절강조치백 의류 지분 유한회사도 IPO 자료를 증감에 보고해 심사를 기다리고 있다.

기업의 개제, 지권 구조에서 내고까지 시행하는 것은 길고 복잡한 임무다.이사회 비서 소충은 전문지식을 끊임없이 공부하면서 상장과 관련된 이념을 주주에게 천천히 주주에게 주주에게 주최 경영층을 근본적으로 바꾸게 하고, 원유의 이념을 개선하고, 완벽한 상장 회사 치리 구조와 규범의 운영 방식을 부여하고 있다.

조지백이 2012년 3월에 출시해 마지막 관건을 돌파했다.그 순간부터 이사회 비서 소충은 새벽 1시 전에 휴식한 적이 거의 없었고 각종 언론 정보에 관심을 가졌고, 즉시 증감과 각종 피드백 메시지를 소통하고 있다.발심회 관계자는 조지백IPO 가 통과할 때 조지백의 전체 관리층이 두근거리는 심정을 끝내 내려놓을 수 있었다.2012년 7월 13일 조지백은 깊이 교차소에 등록돼, 조지백은 2012년 유일하게 출시된 의상 기업으로 성공했다.

소충은 자신이 뼈에서 도전을 좋아하는 사람이라고 말하며 도전의 어려움을 두려워하지 않는 것은 도전할 기회가 없을 것 같다고 말했다.또한 자신의 도전에 용감하게 도전하는 레드 황청그룹 유한회사 이사 주임 채소방도 있다.

동료는 황색 여총관이라고 말하며 가정에는 도가 있고, 서비스가 유능하다고 한다. 주인은 그녀가 황황황색의'만정유'라고 말하며 직장 빈 자리가 항상 그녀를 정상에 오르게 하고, 채소방은 내가 혁명의 벽돌인데, 어디로 옮길 필요가 있겠는가.

홍황람이 주식회사를 설립하여 상장할 길을 꾀했을 때 채소방은 상장준비사무실 주임으로 임명됐다.법적 금융에 대한 그녀는 독학을 통해 기업에서 법적 금융 분야의 전문가로 빠르게 성장했다.2013년 회사에서'정병 감원 '정책을 제기했으며, 채소방은 결연히 이번 인사지진'구원'에 참여했다.

홍황색 10년간, 채소방은 보통 행정 문원에서 상장 주관까지, 현재의 이사 주임에 이르기까지, 각각의 발걸음이 강인하고 집착했다.{page ubreak}

　기자 수기

자신의 ‘인물 ’을 만들다

이번 중국 의류 연도 인물은 상장회사, 소규모 기업, 설계 작업실, 전문대학 등 기업과 기관의 측면의 인재를 포함해 생산, 제조, 제조, 마케팅, 교육 등 산업 사슬 각 코너를 포함하고 있다.그들은 일의 집착과 애정에 대해 어려움을 두려워하지 않고 각자의 일자리에서 깊이 연구하고 있다.

그들의 성장과 성숙은 자신만의 노력으로 이 기업의 인도와 추진이 더 있다.이번 출마 인원의 소재를 살펴보면, 예외 없이 인재를 발견하고 인재를 양성하는 데 신경을 쓴다.기업의 중요시, 이런 인재들은 기업의 ‘ 인물이 될 수 있다.기업의 2세대 후계자나 말단에서 ‘ 초근 ’ 관리자 (초근관리자) 를 시작하면 기회를 준다.보스턴의 고효동은 2세대 후계자로서 끊임없이 자신을 연마한다.늑도의 시휘약은 말단 배급원에서 시작하여 매일의 점적으로 비약식 성장을 쌓아 회사 상하의 일치를 인정받았다.이와 함께 인재배출의 배후는 자신의 경험을 사심 없이 나눌 수 있는 사람들로, 그들은 중국 의류인들의 뛰어난 기예와 근면한 노력으로 전승을 받았다.

창업은 쉬워도 직업을 지키기 어렵다.현재 중국 의류 기업들은 이미 초창시대에서 정밀하게 발전하는 수업 단계로 나아가고 있다.기업의 미래에는 경업이 필요한 인재가 더 영혼이 있는 인물이 필요하다.미래는 우리가 공동으로 인재를 발견하고 인재를 양성하고 기업의 자신의 인물을 만든다.