피크 순이익 환율 은 회사 의 마케팅 변혁 을 진행하였다
사전의 CEO 허지화는 스포츠 용품 업계에서 반탄을 나타낼 기회가 크며, 피크는 업계에서 가장 먼저 회복된 브랜드 중의 하나로
을 미리 실현할 수 있는 >은 올해 상반기 영업수입과 순이익이 쌍쌍쌍으로 하락했지만 순이익 환율이 이번보다 처음으로 상승했다. 작년 하반기 보다 28% 상승했다.
해외시장 수입은 지난해 말 13.4%에서 14.8%로 높아졌다.
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'피크체육 CEO 허지화'는 많은 브랜드 퇴출과 브랜드 재고가 정상수준에 이르면서 체육용품 업계가 올 하반기 반등할 기회가 크다고 말했다.
피크는 적극적으로 효과적인 조정 조치로 업계에서 가장 먼저 회복된 브랜드 중 하나가 될 것이다.
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사전의 strong '' 피크순익 환율이 상승하기 '' -'strong ''의' ''
은 2011년부터 중국 체육용품 시장이 저곡기에 접어들기 시작해 경기 침체와 소비방식의 변화를 바꾸어 스포츠 브랜드의 재고가 급증시켜 할인 판매의 전략이 업계의 평균 이윤을 크게 낮추면서 일부 브랜드들이 대폭 적자에 빠졌다.
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'p'은 스포츠 브랜드 전체의 재고 환경에서 피크도 실적이 떨어지는 상황이 나타났다.
신문에 따르면 피크가 영업 수입을 실현하는 11억 73억 원으로 전년 대비 27.3% 하락한 순이익은 8990만 위안으로 전년 대비 62.5% 하락한 것으로 나타났다.
이에 대해 피그램은 이미 회사가 대폭 조정단계를 고하고 있으며, 각 항목지표가 안정되어 삭감은판매상 회복 주문 수요량을 위해 좋은 기초를 제공했다.
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‘p ’과 동시에, 회사의 올해 상반기 동점 판매는 작년 동기와 동점 판매, 최신 출로 예정된 2014년 1분기 주문서는 전년대비 상승세를 보이고 있다.
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'분양상과 소매상이 너무 많은 재고를 청산한 후 그들은 신상품을 보충하여 판매가 증가하면 양성순환에 진입할 수 있다'고 말했다.
허지화설.
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‘p ’과 동시에 업계에서 재고 청산하는 방법에도 불구하고 업계의 구조적 조정이 이미 끝났다고 믿고 있다. 상당수의 소형 스포츠 용품사들이 마케팅 코스를 탈퇴하고, 특히 점포 임대료는 합리적 수준으로 회복됐다.
내수 정책의 깊숙이 도입되면서 성진화의 추진과 수출환경이 개선되면서 중국 체육용품업이 회복되거나 반탄의 기회를 얻게 된다.
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'p `strong `의 마케팅 변혁을 진행하는 `작 `
의 광발증권 보고서에 따르면 중국 체육용품 업계는 미친 듯이 영업 실적 증가를 실현하는 시대가 이미 끝났고 단점 효율에 의존하는 업적에 의존하여 실적을 더욱 지속적으로 증가시킬 수 있다고 한다.
2011년 초 피크는 전통적인 도매형 기업에서 소매형 기업으로 전형될 것을 제안했다.
변혁의 목적은 단점의 영업 향상을 통해 성장을 실현하고 중간 고리를 줄이고 직면적인 소비자다.
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'피크는 판매구역 세분, 중매기구의 수직화 개혁을 격려하여 분판매업체와 소매점 영업업체 운영자가 더 큰 소매점과 직영망점을 개설하고 면적이 작고 효율이 낮은 소매 사이트를 폐쇄할 것이라고 말한다.
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'p '데이터에 따르면 피크의 분량은 2011년 말 50개에서 2013년 6월 말까지 늘어난 63개로 26% 증가했다.
이와 함께 피크의 단일 소매 사이트 평균면적은 2011년 말 79.1 제곱미터가 2013년 6월 30일까지 88.6 제곱미터, 단말의 영업면적이 12% 올랐다.
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은 "피크 단말기 업그레이드의 긍정적인 성과다"고 전했다.
허지화는 관점과 개점은 파립관계로 면적이 작고 위치가 낮고 효율이 낮은 소매점으로 자원을 재구성해 면적이 더 크고 위치가 좋고 제도가 완비되는 소매망을 적용해 단점의 운영 유연성과 시장의 변화 능력을 높이는 데 도움이 된다고 밝혔다.
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‘ p > 이외에도 피크 역시 기자에게 하반기의 또 다른 중대 결정책을 제시하고, 투자에 6000만 위안을 투자하고 자체 생산시설과 신생산 설비를 구입하고 생산과정을 더 효과적으로 통제하고 계약제조업체에 대한 의가력을 높이고 시장변화에 더욱 유연하게 대응했다.
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사전의 strong `의 국제화 ` ` ` ` ` ` ` ` ` `
‘p ’은 국내의 마케팅이 떨어지지만 해외 시장의 영업수입은 오히려 증가했다.
신문에 따르면 회사의 해외 시장 수입이 총 수입보다 14.8%로 지난해 말보다 13.4%가 더 높아져 중국 스포츠 브랜드 해외 매출액 1위 자리를 공고히 했다.
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'피크가 해외 실적 성장과 회사가 국제경기에 끊임없이 투자하여 분할할 수 없는 관계를 가지고 있다.
피크의 사전에서 국제화는 브랜드에게 더 큰 부가가치와 경쟁력을 부여하는 것이다.
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'p'은 2013년 6월 30일까지 피크는 NBA 3개 NBA 팀, 9개국 국가농구팀, 국제여자 테니스 선수 23명, NBA, FIBA, WTA 등 국제 스포츠 단체에 협찬을 했다.
이 국제 자원은 피크 국제화, 전문화 이미지를 대표할 뿐만 아니라, 피크가 국제시장에 진출하는 노크 벽돌도 된다.
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'p'은 국제화는 오랜 작업으로 전통적인 제품에서 브랜드 수출을 넘어 조만간 피커가 가장 국제적 영향력을 지닌 중국 전문 스포츠 브랜드로 성장할 것이라고 믿었다.
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