국내 의류 업계는 대외 시장의 문을 전환시켜야 한다

‘(p.........(가hhttttp://wwwwwwwwwww.sjjfffffffemcom /news /news /news /nedex 유c.aaaaaaaaaaaaaast분분분분분분분량 (.......(((’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(nedexxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxpppppexexxxexeexxxxxxxxxxxxxxxxx 이윤도 감축되고 있으며 특히 수출무역의류업체, 일부 주문은 비용이 저렴한 동남아 국가로 유입되고 있다.이 배경 아래 기업경영 경로를 다양화하고, 전형적으로 업그레이드된 큰 물결 속에서 더욱 뚜렷하게 보인다.대외 무역 이념은 이미 여러 해 동안 말했지만, 진정한 전형 성공의 기업은 소수다.에이스칼러 국제무역유한회사들은 국내 판매대군 중 한 명을 수출하고 단일 수출로 대외 무역, 내판에서'양다리 걷기'를 하는 기업으로 전형 업그레이드 에서 풍생수 를 일으켰다.바로 < p >
'ttrong'의'외전내'가 도대체 얼마나 어렵은지?''-'strong'이 바로' -'

의 수출수출 내판매는 걷기 힘든 길인데 적지 않은 기업들이 ‘ 수토불복 ’ 으로 발전하지 못했다.

이 문제를 걱정했느냐는 질문에 오빙은 "수출 내매가 확실히 큰 난이도가 있다. 대외무역을 하려면 제품에 심도가 있다"고 솔직하게 말했다. 자주브랜드를 만들면 제품의 폭이 있고 제품 라인이 더 길고 기업의 스트레스가 더 크다 "고 솔직하게 말했다.그는 기업이 자주브랜드를 만들기 시작했고 일부 품종의 의상은 밖에서 구매해야 하지만 아이템의 구매량은 크게 크지 않을 것이라고 말했다. 이렇게 하면 자체 브랜드를 위해 조립공장을 만들기 어렵다는 것이다.자주브랜드 전략을 가동시키려는 대외무역의류 업체가 가장 골치 아픈 일도 적지 않다.바로 < p >
‘p ’은 수출과 내판의 차이는 판매 경로뿐만 아니라 생산 방식과 생산 관리 등이 모두 본질적인 차이가 있다.“대외무역은 주문서에 따라 생산하고 내판매는 재고가 필요합니다. 이것은 큰 돈입니다.”오빙은 수출 상품을 주문서에 따라 생산하고 주문서가 있으면 생산하고 주문서가 없으면 생산하지 않고 재고 없는 문제라고 말했다.하지만 국내 판매의 제품은 재고가 필요해 기업이 큰 돈을 받도록 요구하는 것은 기업에 있어서는 시련이다.바로 < p >
'p.'2011년'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index.as.aastp ">에 이르는 분 (애사카르륵)은'대외무역의 스타일로 국내 시장에 출시된 것은 예상 밖의 6개 디자인을 내놓았고, 제한된 몇 개의 모델을 인정받았고, 오빙은 자신의 내판로를 시작했다.바로 < p >

은 오빙에서 보면 자주브랜드가 대외무역기업의 가장 좋은 출로가 되어 일찌감치 브랜드를 만들수록 주동성이 있다.

“대외무역의류업체가 국내 시장에 전입되는 가장 난감한 것은 브랜드의 말권이 부족하지만 브랜드는 호소력이 있는지 여부에 따라 제품 자체 개성을 살릴 수 있을지 봐야 한다 ”고 말했다.오빙은 대외무역으로 내판매하는 기업이 인재 비축을 강화하고 양성을 강화해야 할 뿐만 아니라 의류의 기술 함량과 예술 함량을 더욱 중시하고 적막함을 견뎌 지구전을 치러야 한다. 한 브랜드의 플라스틱 작업은 장기적인 과정이기 때문이다.바로 < p >
바로'strong '-'착실하게 창조 브랜드' '-'strong' '' '-'

의 오빙은 “ 브랜드를 만드는 것은 매우 복잡한 과정으로 돈을 부수면 문제를 해결할 수 있는 것이 아니다.

브랜드를 키우는 과정은 아이들을 키우는 것과 같이 고민이 있어 즐거움이 있다.바로 < p >
《p 》 은 2011년 지금까지 2년여 동안 에이스카르가 이미 전국에 130여 개의 점포를 개설해 허난 · 산동 · 동북 삼성 · 내몽골 · 사천 · 중경, 상해 등지에 분포하였다.그중 가장 말할 가치가 있는 것은 상해다.우리는 원래 상해를 소홀히 하였는데, 그곳 주변은 모두 패딩을 생산하는 기지이기 때문이다.고객군과 제품 스타일은 우리에 적합하지 않지만, 우리는 의외로 상해의 대리상이 지금은 아슬러 주문량이 가장 큰 고객 중 하나이다.오빙 소개.바로 < p >

은 복장업이 오랫동안 존재하는 현상이 있다. 북방 브랜드에서 성장하는 것은 북방 소비자들의 인정을 받을 수 있지만 남쪽에 도착하면 수토불복을 겪게 된다.

오빙도 에이스칼러를 이렇게 보고 있었지만, 사실은 힘있고, 그의 관점을 기쁘게 반박했다. 광시 ·윈난 ·쓰촨 ·중경의 많은 소비자들도 아스카를 좋아한다.어떤 이유로 대중이 이 브랜드를 받아들이고 좋아하게 하나요?
'우리 브랜드에서 가장 성실한 신용을 중시하고 소비자, 중개업자에 대해 언급한 것은 반드시 할 것이니, 모두가 우리와 협력하고 싶다'고 말했다.품질 면에서 에이스칼러의 `a http://www.sjfzm.com /news /index uc.aast `패딩이 `패딩 80%에 달하는 벨벳은 85%에 달했다. 오빙은 "수출을 하는 습관이다"고 말했다.스타일에 따르면 오빙은 에스칼러에게 독특한 개성을 갖고 국제적인 패션스타일링을 요구해 디자이너가 글로벌 채풍을 찾아 영감을 찾는 것을 요구했다.바로 < p >

은 올해 4월 ~7월, 에셀러는 13개 성 신제품 발표회를 열었다.

팀 전체가 4개월 가까이 고생해 240개의 패딩을 선보였다.각 회견의 음악과 조명은 모두 오빙과 자신의 팀을 정성들여 선택했다. 모든 세부사항은 모두 반복하여 고객에게 주어진 것이다.효과적인 발표회와 개성 있는 디자인으로 소비자들의 일치 인정을 받고 현장 주문이 활발하다.오빙상은 "영웅 시대가 이미 끝났으니 크게 강해지려면 좋은 팀이 필요하다"고 말했다.바로 < p >
바로'strong `의 미래 발전 선모책 `

은 잘 주문하는 것보다 잘 팔리는 것이 낫다."

오빙은 정기 주문이 매우 기쁜 일이지만 잘 파는 것이 진정한 행복이라고 말한다.브랜드의 발전은 중개상들의 도움과 달리 올해 300개 중개상으로 확장될 예정이었던 에이스캐러는 발걸음을 늦추기로 했다.오빙은 시장이 맹목적으로 확장해서는 안 되고 시장의 발걸음을 늦추고 내공을 잘 연습해야 한다고 생각한다.동시에 브랜드 운영 경험과 실력이 풍부하고 뜻이 맞는 중개상을 골라야 한다.올해 그는 우수한 중개상들이 이미지 가게를 선택하여 현재 협력에 적합하지 않은 고객을 박리하여 한 성의 안정을 목표로 할 계획이다.바로 < p >

은 공급업체 측에서 오빙은 더욱 우수한 공급업체를 선택할 계획이며 기존 제품의 기초 개발에 더욱 기능성이 있고 디자인이 독특한 고단 브랜드를 선택하여 원자재 가격에 대비할 계획이다.

바로 < p >