나이크는 인보를 팔기 위해선 스스로 무덤을 파는 것이다

'p:'sjfzm.com /news /index (f.aaaaasas /f)가 `의 f.aaastort ='http:'http:'sjfzm.com /news /index (f.aaas.aaaaaaaast "(Umbro)에 불과하지만, 2012년 12월, 인보이스는 2억 달러의 가격으로 판매된다.

이 부채 매매는 나이크 손실을 제외하고는 거의 모든 중국 대륙 지역 인보 브랜드의 소매상을 연루시켰다.

현재 이들 정도의 손실을 입은 중개상은 잇따라 나이크에게 클레임을 제출하고 있다.

바로 < p >

'나이크 상표'는 그리스 승리의 여신 날개 날개에서 온 배드미트와 중국 시장의 실적이 떨어지는 중요한 시기에, 이 대표적인 속도의 깃털이 오히려'매각음이 더 이상 날아가지 않을 것 아니냐?

바로 < strong >의 < 나이크판 >의 비즈니스 사기 혐의 < < < strong > 이 < 을 < 가 < 가 < 가 < 을 > 을

'인보 브랜드 구매 후에는 이 브랜드를 개발하지 않고 그 핵심 가치를 발굴한 후 팔았다'고 말했다.

6월27일 소매상 정리정은 전화에서 기자에게, 정리정은 인서극한약스포츠용품 유한회사 (하위 산서용약약약약약)의 이사장, 그녀의 기업은 1990년대 중반부터 인보 브랜드가 섬서쪽 소매를 대리하고 있으며, 지금은 포기해야 할지 고민하고 있다.

바로 < p >

바로 영국의 구품 제조업체인 인보 (Umbro)로 생산된 잉글랜드 시리즈'a target ='htttp:'htttp://www.sjfz.com)'의 의상 『a 』 한때 중국 젊은 소비자 추앙을 받았다.

2008년 나이키는 인보 인수를 선택했으며, 시장인들이 ‘나이크 축구 용품 분야와 아디다스의 차이를 보완하도록 해독받았다.

후자는 축구 용품 분야에서 가장 높은 시장 점유율을 가지고 있다.

바로 < p >

'인보 (중국)는 그 후 인보 (중국)의 유한회사 인보 (이하 인보 (이하 인보)가 중국 대륙의 업무를 발전시키는 것을 책임지고 있다.

바로 < p >

‘p ’이 발전 잠재력을 지닌 브랜드도 정주인 왕군을 사로잡았다.

왕군은 정주 리강문화체육 발전유한회사 (하명 정주리강) 총지배인이다.

2011년 6월 그의 회사는 나이키 인보와 접촉해 이 브랜드가 화북 지역에서 가장 큰 중개상으로 계약했다.

바로 < p >

‘p ’ 왕군 측이 기자에게 제공한 서면 자료 한 장: 2011년 9월부터 12월까지 정주리강은 인보 브랜드가 새로 개업하고 중복점포 6개로 선착순 인테리어 비용 80여만원을 추가로 재개했다.

2012년 말까지 인보 브랜드를 모두 구입한 상품은 2700여 만원에 달하며 인보 브랜드에 400여 만원을 지속적으로 투입했다.

바로 < p >

‘p ’이 기자 앞에 나타난 왕군은 비즈니스 같지 않은 선수인 만큼 녹색 인보 티셔츠, 검은색 트레이닝팬츠와 스포츠 `a target =`u blank `href =‘htttp://wwww.sjfzmcom `의 신발이 바로 ‘해당 스포츠 브랜드인 것은 지난해부터 그를 짜증나게 했다.

바로 < p >

Iconix Brand Group Inc. 나이크는 2012년 10월 24일 작가 2.25억 달러를 공개하여 인보이스 브랜드 그룹 (Icond Brand Group Inc. 이하'아이콘네스'로 불리는 변고가 많은 대리 브랜드의 영매상급에 불합격 명령을 내렸다.

바로 < p >

<맨유와 잉글랜드 >는 “다시 판매되는 인보 브랜드에서 나이크에게 가장 중요한 축구 시리즈인 맨체스터와 잉글랜드를 가져갔다. 이는 중국 소비자들이 추켜받는 두 영국 로컬 브랜드다 ”고 전했다.

인보 브랜드 가치는 이미 큰 손상을 받았다고 정리정은 말했다.

바로 < p >

‘p ’이 그녀의 예상보다 예상을 뛰어넘는 것은 그해 6월, 나이키 인보 제품의 소매권 계약을 방금 체결한 ‘소매상 협의 ’에 대해 2012년 7월 1일부터 2013년 6월 30일.

바로 < p >

'나이크는 인보 판매를 위해 계속 소매 계약을 체결했으나, 인보 판매후에도 우리와 뒷수습 처리를 하지 않았다.'정리정은 "나이크의 이런 조치는 이미 상업 사기를 구성했다"고 말했다.

‘p ’은 그러나 나이크는 본간에 대해 이미 인보 브랜드의 귀속자를 미리 알렸다.

바로 < p >

은 지난 3월 7일, 정리정에서 나이키 인보가 보낸 서면통지를 받았으며, 작년에 서명한 《소매상 협의 》를 한 달 앞당겨 5월 30일 마감할 예정이다.

그러나 인보의 동네인 에코니스는 산서룡과 약착한 적이 없다.

바로 < p >

'우리가 이 브랜드를 운영하는 것은 일조일석 이 아니다. 우리 새로 인테리어하는 가게는 모두 3 ~5년의 사용기한에 따라 만들었지만 1년 만에 인보를 재매할 수 없다'고 말했다.

정리정은 "현재 나이키 인보, 30만원의 자금 왕래가 결산되지 않았고, 지난해부터 인보 브랜드를 처리하지 않기 때문에 우리는 속속히 관점에서 가장 보수적인 손실도 100만원에 드물다"고 소개했다.

이 변고가 정주리강에 대한 손실은 얼마나 됩니까? 왕군의 설명에 따르면 상하이의 창고에 위치한 정주리강은 1500만원가량의 재고에 있다.

한편 정주 리강은 총 16개 점포로 누적 투자가 400만 위안, 현재 달 손실액은 40만 위안에 달한다.

바로 < p >

'미트용 약약 및 정주 리콘 외에 기자들이 여러 인보 브랜드의 소매상과 관련해 니코는 이미 매각으로 심각한 손실을 가져왔다고 밝혔다.

{page break} < < >

'p `p `

바로'strong '' -'난위권로'가 < < strong >

은 지난해 12월 18일, 왕군이 인스인보에게 첫 번째 소통 메일을 보내며 인보 브랜드의 경영을 탈퇴하기로 결정했고, 상하이 창고에 저장된 인보상품을 모두 반환할 것을 요구했고, 인보이스는 인보 판매 소식에 따른 손실을 제때에 보상하라고 요구했다.

일주일 후 왕군은 나이키 인보의 답장을 받고 이 메일에서 인보 중국은 그의 요구를 거절했다.

바로 < p >

은 이후 정주리강과 나이크에서 서면소통을 반복하는 과정에서 나이커보 직원들도 점차 해산되었다.

정주리강 기자에 따르면 인보 매각 후 나이크 측은 지역 매니저를 점차적으로 해산시킨 뒤 중개상과 직접적인 업무를 진행하는 판매 매니저, 사장이 잇따라 해체하며 결국 송산된 것은 CEO 홍가이다.

바로 < p >

바로 인보 파견 인원 중 대리상과 교섭하는 인보 사업부 사이의 해산으로 쌍방의 교류가 한때 침체되었다.

바로 < p >

'현지의 본지는 나이크 중국, 7월 1일, 나이크 중국 공관부 손붕이 기자에게 서면으로 답장하여 이 일을 다음과 같이 성명 을 했다.

'나이크 그룹은 2012년 5월 31일 UMBRO (인보) 브랜드를 판매할 계획이며 나이키 스포츠 (중국)유한회사 인보 중국부는 2012년 6월 6일 중개업체들에게 서면으로 판매처를 통지했다.

인보 중국부는 브랜드 인수 기간에 인보 브랜드의 판매상을 어떻게 순조롭게 경영 인보 브랜드를 상응적으로 기획했다.

바로 < p >

은 이후 관련 중개상들이 인보 브랜드의 경영 상황을 개선하기 위해 사업발전을 촉진하고, 인보 중국부는 2012년 7월부터 각 중개업체 처리 후속 경영 업무를 돕기 시작했다.

2012년 10월 24일 나이커그룹은 인보이스 브랜드를 아이콘네스 브랜드에 팔겠다고 발표했다. 이 거래는 2012년 12월 3일 발표했다.

협의에 따르면 나이크 그룹은 중국 인보 제품 판매의 권한을 2013년 9월까지 연장할 예정이다.

바로 < p >

‘p ’의 상술한 성명은 인보 브랜드를 판매하기로 결정한 뒤 소매상과 계속 계약을 체결한 이유를 직접 응답하지 않았다.

기자가 연락한 다기업들은 인보 판매를 제때에 받지 못했다며 인보 판매에 대한 소식은 물론, 나이키 인보는 판매상 처리 후속 경영을 돕는 데 힘을 주지 않는다고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 2013년 1월 정주리강 씨가 하남성 변호사 서영상 변호사 서영상 씨에게 변호사 서영상을 발송하여 회사의 재고 상품을 전부 반품하고 정저리강의 손실을 합리적으로 보상할 수 있기를 바란다.

바로 < p >

은 6월 26일 왕군이 자신의 회사 인원과 서영상 변호사를 데리고 상해로 달려갔다.

이날 오후 기자는 왕군을 따라 남경 서로 헝룽룽 광장에 58층 내크 중국 상하이 본부에 위치한'나이크 스포츠 (중국) 유한회사 인보이스 중국부 (중국)가 인쇄된 사무실을 인진했다.

바로 < p >

‘p ’은 이메일이 제공한 연락처에 근거하여 왕군이 한 스태프에게 연락했으나, 이 관계자는 “반품만 책임지고 수량보고를 다시 심사할 것이다 ”고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 왕군에서 사장을 만나야 한다는 요구를 재삼 제기하고 끝내 한 책임자가 왔다.

이후 양측은 두 시간 동안 문을 닫고 협상을 진행했다.

왕군은 기자에게 구체적인 협상 내용을 알리지 않았다. "이것은 나이크 중국의'지연술'이다."

그가 말했다.

바로 < p >

‘p > 은 6월 28일 나이키 신용 대부처가 왕군을 정식으로 보고 적극적으로 처리할 것을 약속했다.

회사의 법정 흐름을 감안하면 20일 만에 최종해결 방안이 나온다.

“소송을 하는 것은 하책이다. 존중하고 내키를 감상하고 싶다. 쌍방이 모두 만족하는 결과를 가질 수 있기를 바란다.”

왕군이 기자에게 말했다.

바로 < p >

서영상자는 인내크와 정주 리캉이 소매 협의를 체결한 것이 패왕협정 (패왕협정) 이라고 생각한다.

만약 협의에서 전문점과 관련한 내용은 세 개의 협의연도에 따라 인보가 스스로 확정한 우수 소매 경영의 기준을 전문점에 대해 개체할 수 있다고 규정했다.

소매상들은 이 같은 모든 비용을 개설할 수 있도록 독립적으로 부담해야 한다. 쌍방 이약 목표를 이행하는 조항에는 인보가 언제든지 판매총액을 합리적으로 조정할 수 있다.

바로 < p >

'정주리강이 나이크의 기소서 내용에 있는 을을 다른 대리상으로 바꾸면 모두 성립할 수 있다.

나이키는 양측의 권리에 대한 의무적 약속이 불대등하다. 특히 중대한 정세에서 성실신용의 원칙을 위반했다.

서영상이 기자에게 알리다.

바로 < p >

은 원고 전까지 왕군과 연락을 시도해 양측이 협상을 진행하려 했으나 왕군은 《미국 출장 》이라는 이유로 더 많은 정보를 알리지 않았다.

{page break} < < >

'p `p `

사전의 strong ‧ 인보 판매가 변형으로 되는 건가요?% < < strong >

은 올해 5월 31일까지 2013 재년, 나이크사에서 데이터를 발표한 판매 구역 중 중화지역 수입이 전년 대비 5% 하락했다.

나이키 마크 패크는 중국 시장을 좌절한 원인으로, 중국 경제의 전체 성장 속도가 둔화되었다.

바로 < p >

'닐크'는 최근 신년의 상반기 중 중국 시장 판매량이 계속 하락할 것이라고 예측했다.

핵심 스포츠 컨설팅 유한 회사 창시자 장경은 기자의 실적이 하락한 것으로 분석했다. 우선 최근 거시경제의 증속 완화: 전체 스포츠 산업 진입 조정기, 업계가 하락태세를 보이고 있기 때문이다.

나이키는 업계 맏으로서 피해갈 수 없는 영향을 받는다.

바로 < p >

‘ p ’의 스포츠 브랜드 관찰 인사 마강 인터뷰 때 내키는 중국 시장에서 좌절을 당하는 것은 중국 경제의 전체적 증속 확대 유예 외에 재고 과잉 및 경쟁 상대의 가격 부담도 커지고 나이크가 직면한 실적난을 증폭시켰다.

바로 < p >

은 난국을 전환하기 위해 나이키는 이전에 12선 도시에 입각한 시장 전략으로 서너 선 도시까지 더 저단시장으로 나아가고 있다.

"그러나 나이키는 가장 강력한 경쟁 상대를 만날 수 있는 경쟁자인 것 같다. 예를 들어 아디다스가 그 도전에 도전하겠다."

장경 분석설.

바로 < p >

‘p ’은 세계에서 가장 큰 두 대 스포츠 브랜드로 나이크는 농구시장에서 절대 독점하며 아디다스는 축구 분야에서 장기간 강세 자원을 가지고 있다.

그러나 인보 수매를 통해 나이크는 짧은 판자를 보완하는 작용이 뚜렷하지 않다.

인보이스가 인보를 파는 데 급급한 원인일 수도 있다.

바로 < p >