‘ 수양 생리 ’ 의 경동은 ‘ 새로운 가격전 ’ 을 기습하였다
은 그동안 가격전 반대 당당사인 CEO 이국경에 대한 태도를 명확히 표명하여 이번 가격전대봉을 들고 역습을 구하였다.
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‘p ’은 장부에 아직 13억 원이 남았기 때문에 꽃을 절약하지 말고 시장점유율을 자진적으로 확대해야 한다.
최근 이국경은 이번 가격전 전략적 목적은 상대를 쉬지 못하게 한다는 것이다.
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'이국경 '이국경의'수상한 행동'이 당당면한 성장 난세인 2010년 미국 뉴욕 증권거래소에서 출시한 이후 규모와 이익의 균형에 편향된 당당당과 다수의 이익을 유지하고 있지만 시장 점유율은 절약하였다.
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이 통념한 후 이국경은 이치 — 가격전이 좋지 않았지만 때리지 않으면 안 된다.
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바로'strong'의'수양 생리 '속 경동 (미스터 strong)'을 기습하기 위해서 『 『 『 『 strong 』 의 『 』 의 『
은 금년 이래 이국경은 가격전 살인자로 활발히 활약했으며, 금번 ‘ 6 ·18 ’ 의 전형전이 전형적이다.
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‘당당당망 관계자는 기자에게 ‘6월 반전반전작전작전작전계획을 전달, 전품품종류참여가격전전전전전가격 전쟁을 소개했다. 사전당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당당사전사전사전사전사전사전사전· 사전품가가가가가가사전사전사전사전사전사전사전사전사전사전에 · 최대화
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은 앞서 반가격 전투사들이 오늘날의 가격전 살인자로 바뀌는 이유에 대해 직언하고, 주동적으로 가격전을 선동하는 것은 당당당당망 경쟁전략으로 상대 휴양이자 동시에 기회를 빌려 전략을 확장한다.
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‘p ’은 이에 대해 이국경은 이전에 응전방으로 보복성 환격이었다.
작년 상경월과 ‘쌍십일 ’부터 적극적으로 출격했다.
왜 적극적으로 출격했습니까? 이게 전략입니다."
이국경은 경동에서 2013년'수양 생리 '전략을 제시한 뒤 지난해처럼 가격전을 고조시키지 않았다고 말했다.
"경쟁 상대의 재력이 견딜 수 없다는 것을 발견하고 막대한 손해를 당해 기르고 싶고, 우리는 라이벌 휴양을 하지 않기 때문에 공격할 것이다."
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‘p ’은 당당당히 가격전으로 생자를 수양하는 경동의 방법에 대해 업계에 적지 않은 관심이 있다.
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‘ p > 전사들 감시원은 기자에게 “ 현재 전기상 플랫폼의 싸움이 상대적으로 교착 단계에 놓여 있다.
각 플랫폼은 현재 자신의 주품에 힘을 합쳐 품종의 차력을 부속시킨다. 자신의 열세로 남의 우세를 때리는 방법은 단지 허장성세일 뿐이다.
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은 이번 가격전에서 당당당이 3C 품류를 비롯해 선후부터 개화 > 맹공 > 의 주제 비율 세일 조치를 주목할 만하다. 경동의 주력품성은 3C다.
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'p'은 경동의 충격을 막으려는 데 대해'잘 안 보인다'고 말한다.
그는 전기상 플랫폼 전쟁에서 경동과 같은 급수가 아니라고 기자에게 말했다.
2012년 총매수가 51억 938억 원으로, 경동은 600억 위안에 육박하고 있다.
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기자가 `6 ·18 `를 조사한 가운데 당당당망 표현이 활발한 배후에서도 현재 업계 구도에서 난처한 탓 때문이다.
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이 2010년 출시된 후 보수적인 이국경은 영리 지극히 경영철학으로, 이윤을 추구하는 과정에서 당당당당한 시장 점유율은 오히려 반강하지 않는다.
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기자가 2010년 출시 후 관련 재보 데이터를 합친 후 2010년부터 2012년까지 당당연한 연도 대비 증가율은 56.5%, 59%, 44%로 나타났다.
최근 몇 년 동안 전기 상업이 급속히 발전하는 과정에서 당당당한 성장 속도는 동행보다 훨씬 낮다는 점이다.
기자는 경동 대외에 발표한 관련 데이터합에 따르면 2007년부터 2012년까지 경동 매출 연도 동기 대비 350%, 266.67%, 203.03%, 155%, 105%, 185%에 이르렀다.
실제로 2012년 당당한 성장 속도는 업계 평균 수준보다 훨씬 낮다.
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'p'이 이관국제의 한 연구 보고서에 따르면, 2012년 중국 B2C 시장 거래 규모는 2011년 동기대비 99.2% 증가한 만큼 2012년 동기대비 성장률이 44%에 그쳤다.
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은 전기 업체 `어서 물고기를 먹는 느리게 먹는 경주 중 비교적 느린 성장속도로 당당당망 시장 점유율의 하락을 직접 초래했다.
중국 전자 비즈니스 연구센터의 모니터 데이터는 2012년 1.2% 의 시장 점유율을 차지하며 8위를 점차적으로 변경화하고 있다.
현재 업계에서는 바이두나 국미 수매의 목소리가 존재하고 있다.
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'맨발로 신을 두려워하지 않는'아http:'wwww.sjfzm.com'target ='태블랜크'의 경우'신지 a'의 경우'가격전'을 비롯해 물가가 심각해질 것으로 예상된다. 따라서 금백은이 참여 가격전 가격전 을 높여 가격을 내기까지 해야 한다.
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은 올해 3월 부터 경동과 도서 분야에서 단병전을 벌였다.
당당망에 대해 이 가격전은 실질적으로 지각의 자구전이라고 여겨졌다.
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‘p ’이 대량의 현금을 확보한 이국경은 마침내 가격전이 좋지 않다는 것을 깨달았지만 가격전은 치지 않으면 시장점유율을 잃게 된다.
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사전의 왕리양은 당미품이 6월 전자상대전의 금기라고 생각한다.
미묘한 소비심리를 이용하여 현재 타이밍에 적합하다.
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‘p ’의 왕리양은 이번 역습전에서 중점적인 요점은 미품회 자체가 반짝이는 초저할인 판매 패턴이라고 진단했다.
유품회 (확실히 VIPS)의 반짝이는 구매는 소비자들에게 판촉이 되지 않는다. 이는 정상적인 판매 모델이기 때문이다. 당당당당한 미품회는 다르고, 당당당한 소비자가 상품을 팔러 가는 것은 아니다. 도서, 모유상품 같은 것을 보러 갔을 수도 있지만, 당연한 미품은 5절정 세일 이벤트를 선보이며, 소비자들의 당연한 판촉 활동에 힘을 주고, 여론의 역습 효과를 느끼게 한다.
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《p 》 은 늘 밝게 “ 시장 점유율이 그렇게 잘 뺏을 수 있습니까? ” 늘 밝게 생각하는데, 지금의 전기상시장 환경은 누구에게나 빼앗는 것이 어렵다고 생각한다.
"아마존은 빼앗지 않고 시장 점유율이 안정적이고, 알리는 어떻게 품질 서비스를 보증할 수 없지만, 경동과 소닝이 구매하는 속도는 당분간 뛰어넘지 못하고, 양자도 점유율을 빼앗고 있다"고 말했다.
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'p '(상량) 이 보기에 이번 주동적으로 가격전을 벌이는 목적으로 또 다른 전략 고려가 있을 수도 있다.
"유품회 주가가 올라왔을 때 조세를 통해 자신의 주가를 끌어올리고 싶었다. 앞서 업계에서 수천만 회원 등으로 그들의 성세를 만들어내는 것을 가리키는 것은 어려운 기회이기도 하고 일정한 거래를 가져올 수 있지만, 지속적으로 좋은 운영 능력을 갖고, 단시간 효과가 없다"고 말했다.
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은 앞서 2012년 출시된 유품회에서 이미 당당망의 3배였다.
자본 시장은 유품이 내놓는 배급할인 모델에 대해 상당히 흥미를 느끼고 있다.
이번 가격전 금기 중 하나는 막바지 할인 패턴'미용품 환율 '채널이다.
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은 가격전을 통해 시장점유율을 강탈하거나 주가를 끌어올리거나, 혹은 둘 모두를 겸할 것이며, 당당당에 있어서는 절경 중의 반격전이다.
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'p'은 미래의 포위 전략에 대해 관계자들에게 기자들에게 설명할 때, 바로 평태화 변형을 계속할 예정이며, 들어오세요 '발전 전략 품종을 추진할 예정이다.
이와 함께 대형 데이터 응용'마케팅'을 통해 백교차, 도복 협동, 정세화 운영, 전략 품종 발전을 이끌 계획이다.
또 가격전 전술 추진, 미품 환율 등 전략 품목이 빠르게 확장되고 있다.
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