그 대기업의 반주기 마케팅 을 해독하다

'p `의 핵심 업무 `

'p 업계 지도자가 시장에서 빠르게 성장할 때, 일반적으로 브랜드 가치와 효과를 발휘하고, 자신의 핵심 능력을 외부로 확장하기 위해 에어컨 업무에서 다른 가전업무를 확장하고, 헤르는 얼음세탁에서 다른 가전제품으로 확장된다.

그러나 어떻게 확대하든 기업의 핵심 업무와 핵심 능력은 변하지 않고 브랜드를 통해 확장만 하고 다른 세분시장에서 일정한 시장 점유율을 얻으며 판매 규모를 높이고 있다.

그러나 확대된 제품과 업무는 소세점 시장에서 비교적 좋은 실적을 얻을 수 없다. 소득 시장 지도자와 맞서지 못하기 때문이다.

경제가 하락주기에 접어들면 기업이 가장 먼저 압축되는 업무는 연장 관련 업무이다. 자원 투자가 더 낮기 때문에 불안정하기 때문이다.

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‘p ’을 비롯해 업계 지도자는 주기가 하락할 경우 일반적으로 마케팅 전략을 초점을 맞추고 기업의 핵심 업무를 둘러싸고 핵심 자원을 투입하여 이 세분시장의 빠른 성장을 확보하고 효과적인 자원의 최대효율성을 확보하고 있다.

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's.com /news /index.s.a a a a a a href ='http:'wwww.sjfzm.com (news /index.s.a s.a s.astp.'소비 ``는 `의 대종상품 `을 통해 2012년 자동차 실제 판매는 1686만대로 동기대비 4.3% 증가했다.

반면 만리장성 자동차가 앞서 발표한 판매량 데이터는 2012년 만리장성 자동차 판매량이 62만대, 전년 대비 28% 증가한 것으로 나타났다.

만리장성 자동차는 2012년 자동차 업계의 최대 흑마로 최근 몇 년 동안 성장성이 가장 빠른 기업으로, 그 핵심 마케팅 전략은 초점, 기업의 우위 자원을 자동차 주영업무에 집중하는 가운데 특히 SUV 자원에 집중하여 핵심 업무 및 제품의 성장을 확보하고 있다.

만리장성 자동차의 판매량에서 SUV 차형 하퍼는 28만대, 전년 대비 71% 증가한 45%, 만리장성 승용차 21만 대, 전년 대비 2.8%, 피카는 13.7만 대, 전년 대비 12.7% 상승했다.

이슈 마케팅 전략의 영향 아래 만리장성은 2012년 순이익 57억 1억 원, 전년 대비 62.6% 증가한 영업 수입이 431.6억원으로 전년 대비 43.4% 증가했다.

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사전의 잠재시장 찾기

<왕노길씨 >는 냉차업계의 지도자로 브랜드 쟁탈을 겪고 가토보 냉차로 개명했으며, 기존 왕노길과 시장 분량을 분실할 것이라고 생각했다.

찬차 지도자의 지위로 가도보주께서 홍 캔 이미지를 밀고 미친 광고와 채널을 강점해 왕노길의 충실한 소비자를 가다보로 편화시키는 충실한 소비자가 누구인지 알 수 있다.

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‘p ’이 핵심 제품의 위치를 공고히 한 뒤 제품 성장이 한계가 있을 것이다.

데이터는 중국 음료업이 전년 대비 10% 증가한 가운데 냉차 세분시장의 증가폭이 30%를 넘어 가도보의 3분기 판매 증가가 50%를 돌파했으며 시장 점유율은 73%를 넘어 판매점액을 올리는 데 어려움이 많았다.

더 좋은 돌파를 위해, 가토보는 새로운 성장점을 찾기 시작했다.

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‘p ’ 음료 업계는 백사와 코카콜라 등 수없이 많은 기업들이 선물 배달 소요를 하고 있어 소비자들의 브랜드 가치에 대한 보편적인 인정으로 임시 소비를 안정적인 소비로 바꾸는 것이다.

설날 동안 친지와 친구 사이의 모임이 갈수록 많아지고, 회식은 대부분 상화식품을 위주로 하기 때문에, 가토보가 식탁에 오르기 쉽다.

그리고 설날 모임은 항상 음품이 필요합니다. 그렇다면 선물 수요는 카토보의 공백시장과 고도의 관련 시장이 될 것입니다.

올해 카도보는 선물 광고의 투하하고 상업의 초송선물 케이스 배치를 확대해 슈퍼마켓에서 걷는 상황을 보면, 가도보의 올해 선물 소요는 소비자들의 인정을 받고 올해 경기 주기에서 가장 두드러진 마케팅 사례가 됐다.

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사전의 독특한 장점 제조 < < < p >

‘ p '(경제) 하락의 주기는 시장의 전체 점유율이 완화되거나 소폭 하락할 수도 있지만, 각 기업의 시장 점유율이 모두 하락한다는 것은 아니다.

시장집중도가 높지 않은 업계에서 기업들이 소비자를 끌어당기는 독특한 핵심 우세를 만들면 소비자의 소비점성을 갖게 된다. 그렇다면 기업은 경제 주기에 큰 파동이 일어나지 않고 다른 수익도 얻을 수 있다.

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의 호텔 업계는 경제주기가 뚜렷하지만 업계의 집중도가 높지 않아 경제주기는 개인적인 영향이 뚜렷하지 않을 것이다. 만약 호텔의 협의 고객이 충분하다면 소비자 점성이 매우 강하다면 호텔 항경제주기의 능력이 크게 증가할 것이다.

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