남아프리카 기업은 상대와 일련의 경쟁을 포기하려고 시도했다

‘남아아프아프아프아프아프아프아프아프아프공급공급공급공급공급관리기구 (가가가가나나나나나팬 지역의 KwaZulu -Natal 분분분분분분분분 (남아남아남아남아남아남아남아남아남아남아프리공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급업체업체총재가가가두두두나나팬 지역 (Kwast분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분업계 구성원들은 남아프리카의 방직과 의류 제조업체들이 더욱 효율적인 공급 체인 전략을 갖추고 국제동행을 따라야 한다고 밝혔다.

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'KwaZulu -Natal 조직의 멤버 회사는 방직과 의류 경쟁력 계획 (CTCP)의 실시를 꾀하고, 이 조직은 방직 의상의 공수비용을 분석하고 공급사슬 해결 방안에 많은 연구를 해야 한다고 조언했다.

이 연구는 정보 기술 시스템과 세관 수입 프로그램의 인증을 포함한다.

나이트는 "이 디테일이 중요하다. 자국 의류업과 글로벌 경쟁 및 원가 절감 요소이기 때문이다"고 말했다.

CTCP 는 생산 격려계획과 경쟁력 향상 계획 두 부분을 포함해 남아프리카공업과 무역부 지원을 비롯해 이미 KwaZulu -Natal 조직의 일부 회원 회사들이 운영을 추진해 현지 소매업체의 생산, 가공, 물류 효율을 높이는 등 분야의 우위를 높여 전문교육과 경험교류 등 활동으로 경쟁력을 높이고 있다.

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'닉네트'는 의상과 방직업의 경영관리 부문이 공급사슬의 운영을 지원하고 직접 집행해야 한다고 말한다.

경영부문은 그동안 이 분야에 신경을 쓰지 않았는데, 종종 이 부문을 제3자 관리에 맡기기 때문에 이런 상업경쟁이 치열했다.

그는 성원 회사의 공동으로 비용을 분담하고, 만약 운송 원가, 품질 제어 시스템의 원가 및 기타 비용을 배급할 수 있는 것은 공급 사슬의 운영과 편리함을 더욱 높게 할 수 있다.

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'p'은 알랑캐럿, 셀로즈 의상, 두바른 오버리얼, 에드델스, Zorbate, Sadler Belts &Leather Craft 이들 회사들은 이미 공업과 무역부 지원을 받은 것으로 알려졌다.

두 주 전 남아남아남아남아아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프아프캐캐캐캐 '(a target =u blalalank)'(httttttttttttt스버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버버sjfzxm.com `신발 `가 ` `의 공업 발전이 전기가 된다.

그는 "경쟁력 향상 계획은 취업률의 하락세를 막고 현재 12205개의 새로운 일자리를 창출했다"고 말했다.

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이 알기로는 소매상도 현지에서 구매하기 시작하여 현지에서 방직 의류 제조업의 발전을 지원하기 위한 것으로 알고 있다.

이 중 한 사례는 바로 Foschini 그룹의 삭감 계획이며, 또한 프리스트라이지 클라싱 회사도 CTCP 계획에 참가했다.

현재 남아프리카 무역과 공업 부문은 이 계획을 통해 469개의 방직, 복장, 신발 업체를 도왔다.

이 부서는 앞으로 3년, 신발 업체의 생산량이 5200만 켤레에서 1억 켤레까지 늘어날 것이라고 밝혔다.

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은 현지의 소매상들이 가능한 한 현지에서 상품을 구매하기로 약속했다.

KwaZulu -Natal 산업 집단은 생산에너지 구축 프로젝트를 통해 9개 회사가 전공 훈련과 동업 교류 등 방식을 통해 기업이 자신의 경쟁력을 높이도록 돕고 있다.

KwaZulu -Natal 회장 마이클 우드 회장은 이 프로젝트를 4년 동안 지속할 계획이며, KwaZulu -Nata 현지 방직복 산업 집단은 이 계획에서 2년간 지속될 것이라고 밝혔다.

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‘p ’의 우드는 앞으로 2년, 방직 의류 기업이 더 많이 개선되기를 희망한다.

그는 현재 남아프리카의 많은 기업들이 상대와의 경쟁을 포기하려 했으며 특히 아시아에서 온 경쟁 상대다.

그러나 현지 의류업체들은 국제회사보다 현지의 소비 수요를 더 잘 아는 것이 그들의 우세이며 미래는 시장을 위해 더 좋은 서비스를 제공할 수 있다는 것을 의미한다.

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