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아디나이크 브랜드는 인사 환혈을 통해 패션화 속도를 모색했다

2013/5/25 20:49:00 24

아디나이크 브랜드아디나이크브랜드

'p'은 더 빨리, 더 붐을 요구한 중국 소비자, 스포츠 브랜드를 통해 인사환혈을 꾀하고 있으며 브랜드'트렌드 '업그레이드의 속도를 꾀하고 있다.바로 < p >
사전의 strong ‧ 스포츠 브랜드가 바로 인사변동 < < < strong >
'미쉘 현임 부회장 신규 중화구 부총재로 총지배인 직무를 겸임하고 있다.앞서 아디다크 크라이크 (Craig Cheeek)가 지난 2010년 부임했을 때 ‘2015년 중화구 업무배로 ’라는 기대에 부응한 것에 비하면 마이클은 나이커의 참담한 업적에 직면했다.바로 < p >
'미chael Spppalane이 25년을 초과 <(a a a a target = '(u blalank' '' ((( ( # 최고경영자.2007년 광위 북미 `a target =`u blank `href =`http: `wwww.sjfzm.com `의 신발 ` ` ` ` `A `의 업무 총재 `가 되어 2009년 `를 광위 최고경영자 로 승진시켜 그가 이 직위를 맡은 시간에는 브랜드 업무가 성장했다.바로 < p >
‘p ’에 유독 유독, 나이키의 ‘노라이 ’ 아디다스도 최근 인사변동이 드러나고 있다.아디다스는 최근'발파기'에 빠른 패션 브랜드 자아라와 H &M 의 인재를 모았다.바로 < p >
‘p ’에 대해 아디다스 공식 측은 기자에게 “ 아디다스스는 회사와 같은 운동에 대한 열정이 넘치는 직원에 초점을 맞추며 성공적인 문화를 만드는 데 초점을 맞추고 있다.이런 운동에 대한 열정 이 전략 을 이끌 고, 브랜드 성장 을 돕 는 중국 나아가 세계 에서 선두적 인 스포츠 브랜드 중 하나 다.바로 < p >
사전의 strong `패션화 `가 `의 속도 `가 `가 ` `
<아디다스>는 2008년 중대한 재고 위기를 겪은 후'패션 운동 '시리즈를 알차게 알렸다.바로 < p >
‘p ’이라는 완전한 제품 구조와 루트가 아디다스즈로 구성된 실적에 기여해 국내 주류 스포츠 브랜드 전체의 실적이 10%-15%의 큰 환경 아래 여전히 좋은 실적을 유지했다.2012년 4분기 운동 표현과 스포츠 패션 시리즈의 두 자릿수 성장 구동, 그 대중화구 판매 수입은 전년 대비 12% 증가했다.지금까지 아디다스는 중국에 주둔한 900개의 저선도시에 입주해 이 곳에서 개설된 매장에서 패션 계열의 점포는 60 ~70%를 차지했다.바로 < p >
‘p ’은 현재 이 브랜드 ‘패션화 ’의 침투를 인재로 옮겨, 독립 의상 평론원 마강은 “발자A와 H &M 등 빠른 패션 인재, 아디다스의 의도가 더 많다. 브랜드의 ‘패션화 ’를 수준으로 업그레이드했다 ”고 말했다.핵심 스포츠 컨설팅 유한회사 창업자 장경도 브랜드 제품 디자인과 상가 속도가 급속히 매복된 것으로 보고 있다.바로 < p >
바로 < strong > 의 내크: 담화 전공, 시수 흐름
'대중화구 환장'은 네크가 기존 풍운변환에 대한 중국 운동'a target ='href ='http://wwwwwwwwww.sjfzemcom '의상 의상 컨트롤 시장은 이미 사용하지 않았다.'현재 중국 스포츠 용품 기초 소비 편향 생활화, 비전문성, 전통 스포츠 브랜드는 공급 체인 관리, 주문 주기에 이미 낙오, 빠른 패션 및 전기 업체의 충격이 눈에 띄고 있다.바로 < p >
나이크는 국제 스포츠 브랜드의 거두로서 공급 주기가 본토스포츠 브랜드보다 느리고 70 -90일 정도이다."빠른 패션 브랜드의 훈제 하에 현재의 중국인들은 더욱 눅눅하고 더 빨라졌다. 아디다스는 패션 시리즈를 통해 ‘다관제 아래 ’를 걷는 길인데, 나이크는 줄곧 전문화된 운동 본질을 강조하고 있다"고 말했다.장경칭바로 < p >
‘p ’은 이번 번에 나이크는 운동 조판 관리 경험이 있는 고관으로 대중화구 업무를 접수하였다.광웨이는 트렌드보다 높은 스포츠 브랜드로, 전문화는 그 강점이 아니었고, 콘웨이는 클래식과 미식 문화에 더 큰 점이 있다.나이크는 콘웨이를 이끌고 성장한 미셀리언이 중화구의 업무를 주재하는 데 있어서, 콘웨이의 성공경험을 담보하고 전문성을 담보하고 싶다는 것을 연상시키기 위해'패션화 '노선을 시도하는 것은 어렵지 않다.바로 < p >
‘p ’ 장경은 사실상 아디다스의 패션화 전략을 업종에 세워 속도와 조류를 추구하는 중국 소비자 수요에 직면해 ‘패션화 ’를 시도할 가능성은 존재한다고 말했다.그러나 광웨이는 상대적인 소중들의 스포츠 패턴으로 대중화 운동 브랜드의 단순 이식이 쉽지 않다.바로 < p >
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전자상거래의 보급과 광범위하게 발전함에 따라 인터넷 쇼핑은 이미 사람들의 쇼핑의 중요 플랫폼이 되고, 전통점포에 대해서는 엄청난 도전이기도 하다.국내 유명 스포츠 브랜드의 안디는 물론 무관심하다.전용기에 진출하는 것은 안전에 대한 기업에 대한 책임이고 장타오는 정신을 차리고 급류용진해야 한다고 말했다.