절강 3문 산업 집권 우세 는 매우 뚜렷하다

절강3문현은 현재 크고 작은 스펀치 생산업체 200여 개, 생산근로자는 약 7000명, 그중 취업 인원은 30명 이상의 기업에서 약 30%를 차지한 것으로 집계됐다.2012년 이 현의 연산 스웨터 팬츠 2000만 건 이상 여름철 피부 코트, 속건복 등 연간 생산액이 20억 위안을 넘어섰다.외지에서 세 식구가 개설한 돌격의업체, 세 개의 돌격투기 생산량은 전국의 절반 이상을 차지할 수 있으며, 산업 집단 우세가 뚜렷하다.

세 개의 파워를 생산하여 1990년대부터 시작된다.당시, 샤프트 코트를 생산한 공장은 많지 않아, 대부분 친척과 친구를 데리고 다니는 방식으로, 적지 않은 현지인들이 가정식 제복 작업장을 열었다.2006년 이후 국내 스웨터 코트의 시장 수요가 끊임없이 상승하고, 3개 생산 스웨터 업체가 우후죽순처럼 발전하기 시작했다.현재 많은 국내 대리상이 대리권을 취득한 후, 브랜드의 출판 견본을 국내에서 생산업체, 제조사, 제조업자가 직접 구매를 담당하고 있으며, 이것은 세 개의 생산의 스웨터 코트를 어디서나 볼 수 있지만, 자주 브랜드의 공장은 거의 없다.

국내 시장에서 판매하는 스틸 코트에서 해외 브랜드가 큰 시장점유율을 차지하고 있으며, 마찬가지로 국내 가공 제품으로 외국의 유명 상표를 붙여 가격은 5배 이상 높일 수 있다.

국내 샤워코트 생산 가공의 중요한 기지로, 여러 해 발전을 거쳐 세 곳의 현지에서 비교적 완벽한 산업 집단과 공급 사슬을 형성하였다.그러나 세 개의 돌격의산업은 여전히 가구 작업장 형식으로 분산경영, 상호 패러디, 경쟁, 경쟁 가격 인하로 세 개의 스웨터 생산 기업 이윤이 갈수록 낮아지고 있다.국내 아웃도어 스포츠 산업이 뒤늦게부터 관련 산업의 발전이 뒤늦어지고 있으며, 주로 3개의 스웨터 산업이 브랜드 지탱이 부족하기 때문이다.

2013년 3문은 스탠더드의업에 자원 통합을 진행하고, 정부는 거시정책을 통해 이 산업 집단 중 분산된 힘을 합쳐 규범 관리, 분공협력, 규모 경제의 우세로 제품의 경쟁력을 높일 것으로 알려졌다.또 정부는 기업이 스윙코트 생산업체 협회를 설립해 업계의 자율을 강화해 3개의 스윙코트 품질을 전면 향상시킬 방침이다.