내크 감염'재고 전염병 '청재고 충격 국내 브랜드
올해 나이크는 올해 40 ~50개 공장 가게를 새로 개설할 계획이며, 이 규모가 이전보다 훨씬 먼 것으로 알려졌고, 동시에 공장 가게는 1선에서 2 ~3선 시장으로 확장, 할인 강도가 3 ~4퍼센트 유지될 것으로 알려졌다.
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‘p ’은 앞서 나이크 글로벌 재보에 따르면 2012년 3분기, 나이크 중국 지역의 주문 증가가 이미 뚜렷하게 완화되어 2분기 연속 하락까지 나타났고, 업계 인사들은 현재 재고가 전체 업종에 문제가 되었고, 내크는 재고, 국내 스포츠 브랜드 재고 정리가 더 늦어지게 될 것으로 보인다.
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‘p ’은 공장 가게에 이미 있었지만 무거운 재고 압력에 직면하여 공장 가게는 각 대 스포츠 브랜드 청소가 된 것 같다. ‘a href =‘http://sjfzm.com /news /index (s.a s.a s.a p)’의 ‘구명 볏짚 ’이 되는 것 같다.
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‘p ’은 이녕 이전의 공고에 따르면 2012년 6월 30일까지 공장 매장 수는 271개에 이르렀으며 공장점 규모를 계속 확대하겠다고 밝혔고, 또 다른 본토스포츠 브랜드도 소매 경로의 고재보험 위험에 직면해 회사들은 이미 여러 가지 조치를 취하고 있으며, 공장점과 할인점을 마련해 시즌 재고 재고품을 조성할 방침이다.
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은 체육용품의 선두로, 나이크는 이 재고 청산에도 미속되지 않은 것 같다.
나이키 내부 인사에 따르면 중국 지역은 올해 40 ~50개 자영 공장 가게를 개설할 예정이며 규모가 이전보다 높았으며, 확대 범위도 1선에서 이삼선 도시로 확장될 것으로 보인다.
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'나이크 2012년 공고에 따르면 2012년 5월 31일까지 미국 시장에서 직영 나이키 브랜드 공장 (factory store)이 156개로 중국 시장을 비롯한 국제시장을 비롯해 직영공장 규모는 308개다.
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‘ p ’은 미국 시장과 달리 나이커는 중국의 공장점 외에 일부 대리상들이 가게를 운영하고 있으며, 북경을 예를 들어 약 10여 개의 공장점이 있는데, 말련도 골목과 청년로 두 개의 상점을 제외하고 나이크 직영공장점으로 다른 주인이 대리상으로 가게 된다.
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은 올해 나이크가 중국에 40 -50개 공장을 개설할 경우 자영 전문점 소문이 성진해지고, 나이크는 워크공장에서 규모가 이전보다 훨씬 먼 것으로 전해졌는데, 결국 전 세계 시장에서 미국이 포함되지 않아 300여 개밖에 없다는 뜻이다.
그러나 나이크 중국공장점의 구체적인 규모와 개점 계획에 대해 기자들은 여러 차례 구증하고, 나이크 중국은 줄곧 응답하지 않았다.
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의 중투고문 경공연구원 곰샤오곤은 인내크 중국 공장점 투자 규모가 알려지지 않았지만 재고에 가는 압력이 매우 크지만, 나이크는 이미 재고 정리에 가입한 대군 "을 통해 다양한 채널을 통해 재고품을 정리할 수 있는 중점이 될 것으로 보인다.
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은 중국의 재고 전염병을 휩쓴 가운데 나이크도 부상을 당하고 전 세계 실적을 연루하기 시작했다.
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<나이크 2013년 2분기 재보 >에 따르면 중국 지역이 처음으로 하락한 폭이 11%에 이르렀으며, 전체 2013년 상반기 중국 지역은 11억 49억 달러에 달하며 전년 대비 2% 하락했다.
2012년도 나이크 글로벌 시장에서 중국과 유럽 시장이 부진하고 다른 시장은 성장하고 있다.
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사전의 판샤곤은 최근 몇 년 동안 경주권, 규모를 확장하는 많은 스포츠 브랜드의 주요 경쟁 수단으로 나이크도 예외가 아니라고 말했다.
이런 기초에 따르면 우리나라 운동은 `a target =`u blank `href =`htttp://www.sjfzexm.com `의 의상 `은 `A `업계 에서 공급을 초과하는 현황을 보여주고 있지만, 내크는 브랜드, 분산 능력이 비교적 강한 우세를 보이지만 여전히 고재고 문제를 벗어날 수 없다.
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'중국은 여전히 우리 재고 관리의 초점'을 정하고, 2분기 투자자 회의에서 나이크 수석 재무관 Don Blairar가 중국구 재고 문제를 줄이기 위해 노력하고 있다. 주로 할인율 증가, 선물 주문서 감소 등의 조치를 취하고 있다.
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'나키'는 중국 지역'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com'을 공개적으로 나타냈다.'s /a' 등 스포츠 용품 선물 주문서는 이미 두 분기 동기 대비 하락했다. 시즌 1분기 주문이 동기 대비 5% 하락했다.
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‘p ’이 하행의 실적 태세에 직면해 공장 가게의 소문이 인내크 재고 청산에 대한 추측을 크게 높였다.
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‘ p > 9파 컨설팅 관리 사장이 소립은 방금 공장점을 확대하고, 루트 침몰을 실행하는 데 두 목적이 있을 수 있으며, 하나는 재고 문제를 해결할 수 있는 상황에서 나이크의 재고가 증가하고, 또 다른 목적은 2, 3선 시장을 탐색하기 위해 주요 국내 스포츠 브랜드가 주도하고 있다.
현재 나이크는 규모화된 움직임이 없다는 신호는 아직 시험일 뿐이다.
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‘p ’은 나이키 채널이 가라앉는다면 특히 국내 스포츠 브랜드 충격에 대한 갑작스러운 것이 아니냐고 동시에 말했다.
그는 최근 2년 동안 메이드 인 차이나 나이키와 아디제품이 감소하기 시작했고, 두 회사는 해외 시장에 점차 전향하고 있으며, 그 비용이 상대적으로 국내 스포츠 브랜드도 뚜렷하다고 소개했다. 하지만 저가로 실행하면 나이키에 대한 일선 판매와 브랜드가 영예할 수 있기 때문에 나이키는 제품 차이화 노선으로 갈 수 있다.
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은 `의 핵심 스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 나이크가 23선 도시에서 공장을 운영하는 데 있어서 주요 목적은 재고 문제를 해결하기 위해 비루트가 가라앉는다고 생각한다.
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'실제로 나이크는 이미 2, 3선 시장에 진입하여 루트 침몰이라고 할 수 없다'고 말한다.
장경은 일선 도시, 나이커는 이미 일부 공장점들이 있지만 규모는 크지 않다. 주로 공장점의 할인이 커서 브랜드 영향력에 상해, 일선 도시, 이삼선 도시와 달리 후자는 가격을 상대적으로 예민하다고 말했다. "제23선 도시에서 공장점을 열어 오히려 재고품을 제공하기 위해 한몫 제공했다"고 말했다.
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사전의 스낵 (STrong)(국내 브랜드 충격)이 < < < strong > 가 < < < > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >
‘p ’은 나이크의 조정에 대해 국내 스포츠 브랜드가 크게 다칠 수도 있다.
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'나이크는 `가 매우 강한 브랜드 우세를 지니고 있는데, 저가 전략을 취하면 본토 브랜드의 재고 진도를 청산하는 데 영향을 미칠 것이다. `
장경은 2선 브랜드들이 생존 위기에 직면할 수 있다고 말했다.
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‘p ’은 브랜드경쟁이 치열해서 업계 생산능이 과잉, 채널 재고가 쌓여 있으며, 이녕 안심 등 국내 6대 스포츠 브랜드를 포함해 이미 선후부터 채널 및 업무 모드 조정을 시작하여 2012년 각 브랜드의 규모가 모두 규모가 같지 않은 관점에서 조정되었다.
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과 동시에 각 주요 본토 브랜드들이 구매 유연하게 구매하는 모델을 채택하기 시작하며, 단지 규모의 성장을 추구하는 것이 아니라, 주동적으로 주문 규모를 조정하고 일부 미생산 주문서를 취소하고, 보급을 강화하고, 채널 소매 능력을 강화하여 경로 재고 압력을 줄이기 시작했다.
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'p '' 이 상황에서, 각 주요 본토 브랜드의 주문회 데이터는 모두 다른 폭으로 하락했다.
이녕 주문회 수치 하락을 제외하고는 더 이상 발표 하지 않고 2013년 3분기 주문회 주문서는 연간 10 ~20%의 하락폭을 기록했다. 특보 2분기 주문회는 15 ~20% 하락했다. 361도 2013년 봄 /여름 주문회 주문이 23% 하락했다. 피크 2분기 주문은 20 ~30% 하락했다.
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‘ p '' 하지만 각 대 본토 브랜드에서 재고를 청산하는 동시에 나이크 등 외자 브랜드도 가격을 인하하고 있다.
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‘p ’은 4월 4일 오후 베이징 마련도 나이크 공장을 방문한 기자가 환절기 특혜점으로 알려져 있는 이 가게의 나이키 남복이 가장 낮았고 운동화는 249원으로 낮았다.
한편 공장 가게는 세일 활동을 진행하고 있다. "신발 가방 2벌 8.5점, 3점 8% 할인"
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‘p >의 한 점원이 기자에게, 원래 이곳의 상품을 이미 50퍼센트 할인 이벤트를 할인한 것은 할인 행사가 되는 것과 같다.
공장 가게와 전문점 할인은 왜 다른지, 이 점원은 전문점의 할인 제품은 상대적으로 적지만 할인력도 그리 크지 않다.
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의 업계 관계자에 따르면 현재 이녕 앤디디드 등 다른 브랜드는 주로 23선 이하 도시로 현재 일선 시장경쟁이 치열하고 나이크 등 브랜드 경로가 가라앉으면 가격 우위를 강화할 것이다.
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‘ p ’의 소립은 국내 스포츠 브랜드가 십여 년 빠른 발전을 거쳐 이미 조정의 지팡이에 이르렀으며 경제 형세와 소비 침체에 불과하다는 것이 문제의 폭로일 뿐이다.
"조정을 하지 않으면 압류 모델을 바꾸지 않고 재고만 정리하고 재고 재고 재고 재고가 올라옵니다."
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