2012 의류 업계는 저조기 경기 불황에 처해 있다

'p '' 제품 위치 부정 '

은 "'이 결과를 초래한 첫 원인은 판매 계획이 정확하지 않아 많은 대리상이 주문할 때 판매 계획이 없다"고 말했다.

광동명인 복장 판매부 왕선병부장 분석설.

그가 보기에 첫 주문 주문이 부정확하고 가맹상 전체의 정확률이 높지 않고 보급이 정확하지 않고 재고가 생기는 또 하나의 원인이다.

주문 부정확한 원인은 소비자의 구매 논리를 이해하지 못하는 것이다.

소비자의 소비 관념과 논리를 제대로 파악하지 못하면 첫 주문을 제대로 하지 못하기 때문에, 완판 판매에 힘이 없다.

그는 현재 브랜드상과 대리상의 계약을 매각하거나 일정한 반품률이나 교환률이 있으므로 진정으로 소화에 도움이 되는 상호 배급을 형성하지 않는다고 생각한다.

일부 브랜드 업체들이 대리상에게 일부 조달의 경로를 세웠지만 시스템화된 데이터분석이 없기 때문에 대리상의 재고는 효과적으로 줄여 진정한 역할을 하지 않았다.

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‘p ’은 소비자가 시장정보를 제공하는 것이 아니라 주문회 모델에 의존한다.

이런 모드에서는 진정한 수요가 제품으로 바뀌는 데 비교적 오랜 시간이 걸린다.

국내의 대다수 생산사들은 주문에서 완제품 상장까지 평균 90일 정도 걸릴 수 있으며, 어떤 것은 120여일에 이른다.

이 때문에 많은 상점에서 판매되는 것은 지난 시즌의 유행 스타일이다.

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‘p ’은 또 설계 자체를 무시하고 소비자 수요를 소홀히 하는 것도 문제다. 많은 생산업체들이 ‘현재 국제 유행 디자인이 국내 일선 도시에서 팔리지 않는 후 2선, 3선 도시로 팔릴 수 있다 ”며 이처럼 제품의 적압박을 초래할 수밖에 없기 때문에 그들이 인터넷의 힘과 작용을 소홀히 하고 교통 등 원인으로 인한 소비자 소비 이념의 빠른 변화를 소홀히 했다.

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사전의 재고'충분하지만 알짜'가 `

‘p ’은 전국의 모든 의류 업체 생산 라인이 3년 동안 폐산하면 무슨 일이 일어날 수 있을까? 어떤 사람들이 우스갯소리로 전국에서 ‘재고옷 ’을 3년 동안 입지 못했으니 정말 옷고로 충분하다.

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‘p ’ 분보에 따르면, 22개 A 주식 의류 상장회사 3분기 재고총량만 놀라운 382억 위안에 이른다.

이 숫자가 폭발하기 전에 상반기 42개 의류 기업이 총 재고 483억 위안을 쌓았던 상황은 혀를 놓을 수 없다.

"의류업체들은 재고 3년도 소화가 되지 않았고 재고의 뒤에는 이윤 지탱이 필요하고 보고서는 보기 흉하면 은행은 뒤에서 빚을 독촉해야 한다."

조춘상 3총그룹 상무부 부사장이 기자들을 분석해 의류 기업들이 재고괴권에 들어오고 있다.

기자는 반년간 재고 회전 일수 가장 큰 기업이 10843일에 달할 정도로, 이 기업의 재고가 입고부터 매진까지 30년 이상 걸린 것으로 뒤돌아봤다.

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‘p 시장이 과연 불황이 어느 정도에 이르렀을까? 성도 연못 의상 도매시장에서 돌아온 조춘상은 기자에게 “지금과 다름없다 ”며 “예년 이 도매시장이 인산인해라고 할 정도로 올해 한 눈에 띄는 것은 희미한 것이며 어떤 문면도 한 사람도 없다 ”고 감개했다.

연못은 매년 수십억 거래액으로 전국 백강 종합무역시장의 7위를 차지하고 있으며, 복류점유율은 더욱 서부 집역 시장에서 독점하여 일교역수가 30만명에 이른다고 한다.

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‘p ’은 현재 ‘고재고 ’가 올해 의류 기업들이 보편적으로 직면한 처지이다.

매체는 27일 공개자료에 따르면 올 상반기, 이녕, 안전, 361도, 특보, 피크 등 42개 상장 의류 업체 재고량이 483억 원에 이른다고 밝혔다.

이 가운데 이녕, 안전, 361도, 특보, 피크와 동향 이 6개 국내 스포츠 브랜드 총재고는 37.21억 원으로 지난 연말 36.999억 위안의 총 재고에 비해 0.22억 원이 늘었다.

높은 재고 압력은 의류 기업을 내려놓게 하고, 모든 몸과 마음을 다 털어 재고에 간다.

제로의 만보에 따르면, 방금 겨울에 접어들었는데, 의류 브랜드의 겨울은 이미 다투어 이벤트를 하고, 증정, 증정 '' a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.a s.ap'을 한시 구매, 꽃샘플이 많다.

스포츠 브랜드, 캐주얼 룩에서 브랜드 남녀복까지 세일 없이 할인 능력이 예년보다 훨씬 높다.

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'추동 시즌 접어들면서 의상을 주도하는 소매 시스템이 모두 세일 시즌에 들어섰는데, 이 뒤에는 의상회사와 재고품의 한 줄다리전이다'고 전했다.

제남 유명 남성복 브랜드의 대리상 장타오는 제로만보 인터뷰를 할 때 스포츠, 레저 브랜드의 재고 압력에 휩싸여 현재 전체 의류 업계로 퍼졌다.

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'p '이로써 할인 사태가 끝나지 않았고, 관점 조차도 의상 업체를 급박하게 했다.

올해 들어 먼저 이녕, 피크 등 < a http: http / / sjfzm.com /news /index (index.u.as)'스포츠 브랜드 < 미방, 다프늬 등 캐주얼 의상 업종들이 기복하여 국내 의류 시장의 한심함을 자아냈다.

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‘p ’은 지난 11월 19일 중국 방송망에 따르면 올해 상반기 이녕그룹이 새로 개설된 248개 점포의 기초에 영리 평가를 진행해 1200개의 작은 매장을 닫았고, 이 관점 비율은 15%에 달했다. 또 카드는 중국 수권경영 소매망점이 지난해 말보다 1067개나 줄었다. 안달스포츠 올해 들어 매장수는 110개로 줄어들었다.

가게의 조수가 바로 회사의 순이익의 하락을 초래하였다.

국제금융신문에 따르면 올해 반년간 보도에 따르면 이녕 안디스포츠, 피크, 361도, 중국 동향 5개 스포츠 브랜드 상장업체가 불경기를 치르고 있다고 한다.

이 중 리닝은 상반기 순이익이 연간 85% 로 떨어졌다.

피크는 2012년 상반기 총매수가 22.56억원에서 28.5%에서 16억1억원으로, 순이익은 2억4억4억원으로 전년 대비 43.3% 감소했다.

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'p'은 창의성이 부족하고, 미트특색 `

'패션 업체 브랜드 실체점'이 잇달아 경기불황, 인터넷 쇼핑몰 충격, 임대료 등 비용이 고조돼 실체점 생존곤란을 겪고 기업 브랜드가 결핍되어 뚜렷하지 않고 차이화 특색이 뚜렷하지 않은 것이 기업의 이윤이 하락한 주요 원인이라고 분석했다.

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중국 방송통신망에 따르면 인터넷 매장에서는 인건과 임대료 등 측면에서 대량의 원가를 투입해야 하고, 현재 많은 고객들이 옷가게에 가서 옷을 사지 않고 어떤 옷을 먼저 입어보고, 색깔과 사이즈를 정확하게 보고 인터넷에 가서 구매를 하고 있는 것으로 나타났다. 이렇다 보니, 실체점은 마치 인터넷 점포의 옷가게가 됐다.

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