인심조 하남 지사 판매 수입이 같은 기간 186% 증가했다

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'a href ='http:'www.sjfzm.com /business'의 직영 모델도 많은데 마케팅은'직영'이 아니라'직영'이 아닌'직영조새는 어떻게'직영'이 되는 건가요? '

기자가 알고 인심새회사 황고무 사장이 브랜드의 창립을 애초부터 하남 시장의 브랜드 운영을 중시하고 3년간의 연마를 거쳐 발전의 기초를 다졌다.

인심새는 《직영 모드 》를 채택하여 하남 시장을 운영하며 인심새 브랜드를 전국에서 극속 확장하여 새로운 이익 모드를 탐색하려고 시도했다.

인심새의 전략적 사고방식을 좇아 조지비는 하남시장에서 자영 네트워크를 짓는 것은 아니었고, 가맹과 자영 동기 발전이 있었다.

사업공백 시장을 대대적으로 개척하면서 정주 중심으로 점점 시장의 인터넷 점포, 보보보보보행으로 자영업 망점을 개설할 계획이다.

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‘시장은 춥지만 고객의 마음을 따뜻하게 해주면 고객이 신발을 중개하고 싶어하기 때문에 고객이 개인적인 생각으로 감정이 있기 때문에, 모두가 너를 지켜 준다면 반드시 수확할 것이다.”

조지비는 판매관건이 인맥과 자신의 사람됨에 달려 있다. 인맥이 생기면 판매망점이 있고, 그물점과 적극적으로 신발을 파는 사람을 도와줄 수 있으니 판매량이 있다.

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사전의 strong `역세의 분양, 개점 증속 `

의 조지비 씨가 필자에게 하남 (천하) 의 제일인구 대성이자 신흥공대성, 시장용량이 거대하여 신발소비의 큰 시장이라고 알려주었다.

이렇게 큰 시장에 진출하려면 중원을 먼저 인식하고 중원에 녹여야 한다.

하남은 세상 물정을 중시하는 대성이며 하남 고객은 매우 정교하다.

이에 따라 하남성 지사 팀 은 정성 단결, 고객 과 친구 를 사귀 고 감정 을 이야기 하 고 '호혜 호혜 호혜, 협력 공승, 입족, 미래 를 개척 하는 서비스 취지 를 고수' 공승 의 가치관 '유지 고객 의 이익 을 견지하 고 회사, 고객, 고객, 소비자'삼위 일체'를 실현 했 다.

그래서 고객의 적극성이 높아 인심조 전문점을 개설하고 싶어 한다.

지난 9월 인심새지사는 하남에서 전문점 8개를 열어 마케팅 망점의 토치카를 구축했다.

판매 실적도 크게 높아 동기 대비 186% 증가했다.

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기자가 하남 시장에서 조사해 보니 인심새 브랜드의 모습이 이미 23선 시장에서 풍만하게 되었다.

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