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범객성품 PK 유니폼 누가 대이긴 사람

2012/11/21 9:40:00 26

무릇 손님은 정성을 품고옷고비를 우수하게 하고더블 열흘.

중국 인터넷이 급속히 발전하는 추진 아래 5년이 지난 인터넷 패션 브랜드를 설립한 지 이미 전통선 아래 큰 카드와 비교하는 자본이 있다.

앞서 범객과 유니폼은 프란넬 셔츠와 가벼운 패딩 등 아이템에 ‘가격전 ’을 올렸다.

일부 업계에서는 단가의 비례로 판매 규모의 추월에 이르기까지 범객성품과 유니클로즈업 브랜드가 중국 시장에서 전방위의 치열한 전쟁을 겪고 있다고 본다.


매출액 PK'쌍11 '판매 범객이 확실하게 이겼다.


우수한 의고 모회사가 신속하게 판매하는 그룹은 현재 전 세계에 안정되어 있다.

복장

체인 브랜드 5위, 더욱 절대적인 아시아

복식

브랜드 일형.

일매에 따르면 올해 8월까지 재년 중 신매매그룹은 첫 연간 판매수입이 1조엔 (128억 달러)을 넘어선 일본 의류 소매업체가 됐다.

이 점에서 매출액이 60억 위안도 안 되는 범객성품은 뒷받침만 할 수 있다.


하지만 두 사람은 중국 내륙의 판매 규모가 막상막하다는 얘기다.

유명 인사들은 재고에서 재년 중국 시장에서의 매출액이 범객성품보다 낮다고 밝혔다.

하지만, 장의고 매출은 의상 및 의상 액세서리, 모든 품종 발전의 전략 아래'60억 원'의 매출액에도 포함돼 있다.

가방, 집 일용과 화장품 등 품목의 공헌.


업계인들은

속물

가격과 성가비 등면에서 국내 시장 수요에 더욱 적합하다.

방금 지난'쌍11 '이날에는 두 사람의 주요 선상 채널 매출이 배로 차이가 났다.

데이터에 따르면 유니폼 천고양이점 판매 금액이 2000만 위안을 넘어섰고, 범객 홈페이지의 매출액은 5000만 위안에 육박하는 것으로 나타났다.


또 범객들은 올해 1300만 벌의 티셔츠를 팔았고 국내 시장에서 연간 판매한 브랜드 티셔츠 수는 약 5000만 건으로 팔린 것으로 알려졌다.

범객의 주요 경쟁 상대 유니폼은 지난해 전 세계에서 2000만 건을 팔았으며 국내 시장에서 범객들은 이 단품류에서 이미 우수한 옷고비를 뒤돌렸다.


발전 속도 PK: 중국 시장의 속도가 증가하는 추세


범객성품 CEO 진년은 ‘쌍11 ’을 앞두고, 범객의 올해 ‘쌍11 ’의 포인트는 바로 유니크뱅크와 ‘싸워 ’라는 점이다. 이는 진년 첫 정면으로 점검과 우의고 사이의 가격전과 맞먹는다.

이런 데이터는 최소한 온라인 판매 규모가 작게 이겼다.


진년 당시 범객의 3분기 매출은 동기 대비 30% 가까이 증가하고 이익 목표가 가까워지고 있다고 밝혔다.

한편, 유니폼은 각국 시장에서 넓게 문을 열었지만, 판매가 속도를 높여'기수'가 너무 큰 유니클로즈업은 범객 같은 고성장에 이르기 어렵다.


일본 시장은 지난 9, 10월, 유니폼 매장 판매가 2.2% 하락했으나 선상 업무가 뚜렷하게 상승해 전체 판매 규모가 0.7% 올랐다.

일부 매체는 일본의 시장이 이미 성숙해지고, 앞으로 몇 년 내 시장 규모가 점점 위축될 것으로 보고 있어 해외 확장도 최근 10년 만에 가장 중요한 전략적 기획 중 하나로 떠올랐다.


중국 시장은 다시 두 사람의 공동 목표가 되었다.

범객 측에 따르면, 범객이 2년 전 시장의 증속은 줄곧 150%, 올해는 조정을 거쳤지만 3분기의 증가 속도도 30%에 육박하고 있다.

이와 함께 유니클로스 사장은 중국 내에서 레이아웃 파워를 늘리고 있으며 중국 매장 1000개 매장을 개설해 10년 후 중국 시장의 판매 규모가 일본 시장과 평등할 것으로 예상하고 있다.

이런 뜻은 중국의 야심은 천억 위안에 이른다는 것을 의미한다.

따라서 두 사람은 중국 시장의 발전 속도 비율도 매우 눈에 띈다.


기술 혁신 PK: 방향이 다른 목적과 같다


오래전부터 유니폼 브랜드가 ‘기술통제 ’로 선정돼 있다. 창시부터 지금까지 다른 패션 브랜드에 관심이 없는 일에 열중하기 때문이다.

엄밀한 연구 개발 이념에 이념을 받아 보온 의상 계열의'허트치'가 거의'가벼운 보온 '시대를 이끌었다.

이 외에도 보습 시리즈, 속거리 계열, 가벼운 패딩 시리즈 등 상품도 특색을 형성했다.


인터넷 브랜드, 범객도 기술 창신에 대해 상당히 중시하고 있지만, 이러한 혁신은 의류 제품에 구현되지 않고, 주로 배경 쇼핑 프로세스 최적화, 주문 처리, 창고 물류 관리, 호출 센터 관리 등에 집중한다.

범객 관계자는 범객이 전통기업보다 더 정확한 고객 피드백을 받을 수 있고, 제품 중 순전상들의 선천적인 우세라고 말했다.


기술 혁신적인 면에서 보면, 포장 창고와 범객들은 모두 많은 자금과 정력을 투입하고 있지만, 투입한 방향은 판이하다.

전자는 제품 기술을 더욱 중시하고, 후자는 시스템 연구에 더욱 경향이 있다.

업계 인사들은 기술창의적인 방향과 달리 두 가지 방식은 자신의 특색을 만들어낼 수 있고, 강수여림의 빠른 패션 분야에서 발걸음을 걷고 있다.

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