천고양이는 내년에 101191억을 취소하면 절창이 될 것이다

기자가 알기로는 이미 많은 노후타오바오 2가 상점에 침투한 것으로 알려졌다.

내년에는 더 이상 열흘의 의향을 열지 않을 것이다.

보 내부 고위층에서 지급됐다는 소식에 알리그룹이 쌍십일 태도에 대해 이미 의흥이 쇠퇴했다.

132억

월 11일, 천고양이가 손잡고 타오바오바오 판매 사상 최고 홀수 성교 기록을 세웠고, 217개 천정부상가를 넘어 보성거래액이 천만을 돌파한 것으로 알려졌다. 이 중 일일방 판매량은 1억 원 이상 매장에서 3개, 점포 판매량은 5000만 이상 14개에 달했다.

천고양이가 더 이상 열흘을 열지 않는다는 분석인들은 천고양이가 결심을 굳힌 것은 주로 4방면의 원인 때문이다.

우선, 천고양이는 4년째 연속된 쌍십1대를 이용하여 개방 플랫폼 모델의 절대적인 우세를 확립했다. 191억의 홀로그 거래액은 경동, 당당당, 아마존, 소닌이 쉽게 팔기 힘들 만큼, 플랫폼 사이의 격차가 철저하게 늘어났다.

이와 함께, 더욱이 21도 전통 업계의 신경을 흔들고, 아무도 천고양이를 만만히 바라보는 목적이 이미 도달했다.

그 다음으로 더블 10의 저가 판촉 전략이 끊이지 않는 충격 가격 체계, 이윤이 압박, 브랜드 상업에 상당한 손상을 초래하고, 많은 브랜드의 생사 피로는 오히려 백마케팅을 바꿨다. 천고양이는 미래 단계에 ‘5대 ’식 플래그숍 상업가를 세우려 했으며, 상가 이윤과 브랜드 이미지를 환원할 필요가 있으며, 더 우수한 서비스 체계로 값싼 마케팅 방식을 대체할 필요가 있다.

더욱이 191억의 거래액을 창출했지만, 이 일부 거래는 천고양이, 천고양이가 얻은 수익은 거래에서 공산됐다. CEO 장용이 말한 3%에서 5%로 집계한 것으로, 즉 6억원에서 10억원 정도다.

억방동력망은 101을 힘껏 보급하기 위해 온 무료자원을 제외하고 천고양이 전기 투입도 5억원보다 낮지 못하지만 다른 투입은 더 어렵다.

이에 따라 프로젝트 자체로는 창사동자들이 쌍십일 개최를 하고 성가대비 따지지 않는다.

마지막으로 플랫폼과 브랜드 업체는 꾸준히 마케팅 차원에 자금을 던져 대매가와 대매상들이 활발하고, 중소상인은 쌍십일의 쾌감을 누릴 수 없다. 이는 마윈이 이전에 제창한 연간 매출액을 백만 등급 상인들의 전략에 위배된다.

한 개의 기록을 만들면서 마윈은 알리바바 전체의 생태체계 중 각 종의 균형 생존을 어떻게 생각하느냐가 아니라 마태효과 증가하는 것이 중요하다.

그러나 마운은 이번 쌍열의 조세를 언급했을 때, 10을 소비자절 또는 상가 감사일 로 만들어야 한다는 의미로 업계 인사들이 기자에게 추측하고 있다.

더이상 열흘 안할지라도 이 명절을 그대로 보류할 것이며, 이런 식으로 법과 같은 규모는 없을 뿐인데, 191억 이런 천량 거래액은 재현하기 힘들 것이며 진정한 절창으로 거듭날 것이다.