준비 단계는 의상 판촉의 중점이다.

현재 각 대소상들의 초상적인 경쟁 수단이지만, 때로는 의류 판촉 전 무계획, 의류 판촉, 복장 판촉 후 무총결점 검토, 맹목적인 의류 판촉을 진행해 매장 매출을 고시, 심지어 기존 가격의 이미지 손실, 상실되지 않고, 이 의상 판촉 의상을 어떻게 선택할 것인지, 분포할 수 있는 방법에 따라 의류 판촉품 판매를 높이는 전제:

복장 판촉 의상의 비율.

ABC 의상은 AB 류 복장 30 ~40%, 계절 의류 20 ~30%, 임기 복장 20%, 기능성 배역 복장은 이미지 의상 (대폭 폭가 10%-30%-30%, 판매량 (주로 의상 세일 가격도 40%-60%, 효익 복장이 30%를 차지했다.

가격 구조, 경폭 가격 의류, 의류 판촉 판매 가격 30 ~50%의 소매 또는 마이너스, 초저가 의류 세일, 의류 판매 가격 15 ~25% 할인 가격 2 -3% 이하 의류 세일 의류 세일 가격, 의류 판매 가격 10% 할인

업태와 의류 구조의 기본 원칙.

업적 의상 판촉 선택의 너비와 심도 분석.

매장: 의상 폭이 심도보다 중요합니다. 복장이 풍부하고 종류가 많습니다.

넓은 분석: 다른 소비군을 배려하는 다른 수요, 다른 구매 /개인 /남 /여자 /먹 /용 /놀다.

고객을 유치하여 정거장 쇼핑을 완성하다.

심도 분석: 부문별 중점 품종의

심도 의상 판촉, 커뮤니티 등 표지: 복장 깊이가 너비보다 중요합니다. 중류와 소류, 같은 종류의 복장은 선택성, 목표성 고객을 끌어들이는 민생 필수품을 위주로 합니다.

심도 분석: 모종 의류 세일 의류 (식품류 또는 생산물의 깊이를 중점적으로 경영한다.

의류 판촉 의상의 심도 계획, 전략적 의류 구조 및 로컬 소비 습관 등을 기획, 아이템 심도, 계절 의류 를 기준으로, 의류 너비 조정, 지역 상권 경쟁 조사 를 바탕으로 대비성 가격대 를 핵심 으로 판매 촉진 했 다.

　　服装促销的宽度规划;与区域商圈的竞争对手要有差异性，要符合目标顾客的消费习惯;与其他服装要具有关联性，要符合门店的发展模式，要根据服装大类的交叉贡献比率进行周期性调整，要具备实施服装促销门店业态的特定服装，服装促销服装的功能性角色;形象服装：超低价/优质/生活必需品 起到吸引客流的作用做惊爆价，但严格控制服装数，可考虑限量销售，销量服装：季节性服装/知名品牌 高周转率，起到补充毛利的作用，主要做服装促销价，也可做超低价，要求可持续性低价，要保障销量，库存周转快，如：各部门有代表性的服装(油、酒、饮用水、内衣、家电;效益服装：有吸引力的个性化服装/关联性服装/新品 质量好，价格敏感度一般，能引起冲动性购买，做超低价，但毛利与正常售价持平。

의류 판촉의 선택 팁.

미리, 소비 만족, 소비 활성화, 작용: 비교적 높은 모리 및 경쟁 열기 전 첫 번째 소비.

주력 상권 소비군을 중시하는 의상 선택은 동네점 의상, 채소점의 조미료.

의상 판촉 의상의 포장 규격, 복장 평균 단가를 낮추면 식용유 측면: 1리터 →1.5리터.

신제품 음료, 과자, 종이 역할, 추가 판매, 충격 고정품 항을 피하는 데 한꺼번에 사용된다.

예민한 복장을 선용하다. A: 저값은 소모, 수요량이 크다, 회전, 구매 빈도가 높고, 구매 빈도가 높고, 혜택 및 더 많은 고객, 저가 이미지를 창출하고, 예를 들면, 권지, 배터리, B: 구매 빈도가 높지 않고, 회전이 느리고, 복장 촉매 자극 아래 구매 충동, 추가 판매를 창출한다.

가격의 신축성이 높은 복장을 선택하다.

가격의 탄력성이 낮은 복장은 이윤 폭이 크게 나와도 판매량을 이끌지 않는다.