의류 경영 기교의 점지를 선정하는 것이 중요하다

사업이 성공할 수 있을지 여부를 결정하다.

개점은 소매 위주의 경영 패턴으로 점포의 선택이 중요하다. 사업의 성패를 직접적으로 결정한다.

현재 소규모 상점의 경쟁은 갈수록 치열해지고 경쟁의 영역도 공전 없이 넓어지고, 이때 창업자들은 상가의 투자에 대해 미래 발전에 더욱 눈을 돌리고, 지역 경제, 거주 구역의 기획, 주변 주민의 소득 수준 및 인구 품질 등을 고려해 매장의 품질 품질, 구매력, 구매력, 중에서 원가 높지 않고, 가치 증가 잠재력이 큰 상점을 선출해야 한다.

물론 장소를 고르는 동시에 경영을 잘하는 것이 창업의 길이다.

그 다음으로 가게 선정 주소는 경쟁 상대와 이웃을 해야 한다. 이런 소비자는 좋은 선택 대비의 쇼핑 환경을 선택할 때 동행의 주소를 참고하는 것도, 기득의 경험을 계승하는 지름길이다. 이른바 이웃이 있는 것은 역사상 맹모의 3천이 있다. 상업적으로도 급급한 경험담이다.

높은 퀄리티의 ‘패션 브랜드 조합 ’은 의상 브랜드의 공승을 가져다 줄 수 있고, 균형을 이루는 조합은 황금의 법칙이며, 백화점, 소비자, 의상 브랜드가 모두 이익을 얻게 하는 것이 바로 공승이다.

점면의 선택지가 확정된 후, 점지의 설계를 전면적으로 고려해 개성을 돋보이려면'핫점 '지역을 찾아내야 하고, 세부적인 배치를 하고, 세부적으로 성패를 결정해야 한다.

특히 독특한 점은 선택할 때 ‘핫점 ’이 아니라 이성적인 분석으로 일정한 사람의 흐름이 있는 주요 상가를 선택하는 것도 앞으로의 눈에 띄는 소비 집단의 소비 능력과 잠재적 소비 집단의 전체 객류량의 비율을 살펴보고, 이러한 방법은 이미 좋은 시장의 피드백을 받았다.

의류점 선정은 비즈니스 지역, 동네 주변, 학교 주변 이 세 구역 내 선점 이다.

좋은 이웃은 의류점주를 적게 할 수 있고, 옷가게는 선적지에 의존한다.

올바른 옷가게 가게 주소는 옷가게를 열어 돈을 벌는 가장 중요한 조건이다.

경영 사업이 좋은 점포는 의류점 주소를 잘못 선택했다면, 작게는 장사가 번창하고, 큰 경우'문대길'을 초래할 수도 있다.

우선 이 곳은 가게 주소를 선택하기 전에 이미 대량의 세밀한 시장조사를 하였고, 그것들의 의류 브랜드 효과에 따라 고객을 돕고, 그 다음에는 명절 학부모가 늘 아이를 데리고 와서 장사를 하기 쉽다.

셋째, 옷가게는 주민 구역 부근에서 인구 밀도가 비교적 높고 인구 밀도가 높고, 사람들은 의류 가게의 빈도가 상대적으로 높고 장사가 잘 된다.

이런 지역에서는 각 연령층과 사회 각 계층의 가장들이 다 있다.

어떤 디자인이나 유형의 아동복을 파는 것이 비교적 쉽고 많은 고객이 될 수 있다.

그리고 인구의 유동량은 항상 커서 매출을 쉽게 알 수 있기 때문에 매출이 부쩍 떨어지지 않아 가게가 안정되고 두터운 수입을 보장할 수 있다.

물론 우리는 좋은 지역을 선택하면서 비용 문제도 고려해야 하며, 좋은 옷가게를 선택했기 때문에 고액의 임대료로 결국 부도될 수는 없다.

그래서

선택은 이점을 따져야지 무턱대고 쌓아서는 안 된다.

번화한 지역에서 적당한 가게를 찾지 못하면 다른 사람과 임대할 수 있고, 양측이 함께 가게를 쓸 수 있다.

이런 식으로 임대료를 절약할 수 있을 뿐만 아니라 두 가지 다른 업계가 같은 처마 아래에서 경영하면서 서로 상호 보완이 된다.

예컨대 액세서리와 가방을 모두 아동복 세트로 운영할 수 있으며, 어머니들은 통일된 곳에서 자신의 마음에 드는 두 가지 제품을 구입할 수 있다.