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고단화 의상 브랜드 의 주의적 인 5대 금기 를 만들다

2012/9/7 11:12:00 7

고급 제품기업 제품제품 경영

 

이 ‘ 고단 ’ 의 성연 가운데, 끊임없이 기업의 삿대질과 모래를 꺾고, 분석을 통해 총 5가지 상황이 있다.


1, 비싼 가격을 추구하는 프라이버시 심리적


많은 기업의 눈에

고급 제품

바로 고가로 ‘투기 ’의 마음가짐으로 제품의 가격을 높일 수록 제품이 좋다.

사실상 고위 제품은 비싼 가격과 같지 않다.

기업 제품 의 가격 은 반드시 내부 의 제품 원가, 마케팅 목표, 외부 시장 구조, 수요 의 가격 탄성, 시장 경쟁 등 많은 요소 의 종합 평가 다.


2. 공관 판촉을 지나치게 강조하는 스타 효과


기업 제품 의 고단화 발전 의 도로 에서 공관 판촉 으로 삼다

기업 제품

이미지 향상의 중요한 수단은 무시할 수 없는 역할을 한다.

그러나 기업은 스타를 고위제품의 유일한 수단으로 추구하면 기업상품을 저속 (저속) 의 상징으로 삼아 귀족화 목표를 수립하고, 제품은 조커화에 매진하고 있다.


3. 제품 심층 내포와 축적


첨단 제품은 일반적으로 더욱 심층적인 문화적 내포와 기술적 축적으로 소비자들이 상대적으로 높은 가격을 제시할 수 있다.

따라서 기업 제품의 패션, 과학기술 내포를 강화하는 것이 고단화 제품의 중요한 기초다.


4. 제품 단식 투쟁, 제품 조합 결핍


알다시피 고품질은 제품에 의존하는 희소성 이 높은 아이템 수익을 받았지만, 거대한 광고 투입, 직원 원가, 연구 투입 등 대다수 의 효과를 거두고 있다

제품 경영

비교적 두터운 상업에 보답하기 어렵다.

이에 따라 고품질 제품의 시장영향력을 이용하여 대다수의 사치품 기업의 상업모델로 확대해 유명한 LVMH 그룹은 세계적으로 유명한 LVMH, Diver, Givenchy 외에도 수십 개의 유명 브랜드를 보유하고 있으며, 광범위한 중고단 고객 그룹으로 알려진 애플회사도 간소화판 아이폰과 아이패드를 운영하기 시작했다.


우리나라의 적지 않은 기업들이 생산라인이 아직 성숙되지 않은 전제에서 급급히 고단 제품을 내놓고 대량의 시장투입해 기업의 고단화의 길을 이룰 수 없다.


5, 기업 전체 운영을 소홀히 하다


고급 제품은 연구 개발, 구매, 생산, 마케팅, 모두 특수한 상업 규율과 패턴을 가지고 있다.

현재 많은 사치품들은 이미 ‘ 진정한 사치의 상품을 생산하는 것이 아니라 원가를 삭감하는 동시에 품질은 계속 상위를 유지할 수 있다.


고급 제품은 규모의 경제에 직면하여 부득이하게 굴복할 수밖에 없다.

사실상 고단 제품 산업 사슬의 일환의 독특화를 중시하여 기업이 지속적으로 발전하기 어렵고 전체적인 상업화 운영을 해야만 브랜드의 생명력을 유지할 수 있다.

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