70개 한국 브랜드 포옹 낙호'건품성 '

우리나라 시장에서는 한국 의류 브랜드가 풍광보다 여러 해 더 뛰어난 가격을 자랑하며, 한풍이 세차게 불어오는 명성을 누리고 있다.

이 때문에 시장에 각양각색의 ‘한풍 ’ 의류 브랜드가 상당히 많지만, 정말 많은 브랜드는 순수한 한국의 ‘혈통 ’이 있다. 사실 소비자들은 마음속으로 알고 있다.

놀라운 것은 300개 한국 의류 브랜드가 포옹을 통해 시장을 확장하고 있다. 선두부대 70개 의류 브랜드는 올해 3월 16일 중국 브랜드 의상센터에 입주하는 것을 확정했다 —

상업 자본 을 최상의 상태 로 운영하려면 전력 을 다해야 한다

오늘날 치열한 시장경쟁을 벌여 상업자본과 산업자본의 운영의 난도를 높이고 상업자본과 산업자본이 운영하는 위험이 커지고 있는 현상은 상업자본이나 산업자본이나 산업자본, 투자 이후 상대적 잉여가치 최대화까지 투자할 수도 있고, 자본에 따른 이자는 사실상 손해배상금, 투자 이후 직접 적자 및 심각한 손실이 발생할 수도 있다.

상숙 ·건품성 대규모 도입

시장에서 점차적으로 부상한 강소상숙숙쿠르그룹은 지금까지 24년 역사를 가지고 있으며, 이미 중국 브랜드 의상센터 (2011년 5월 20일 중국 방직공업연합회 상숙 ·인양품 ·스테르웨이 재봉틀성 ·강소쿠스웨스웨스웨 네트워크 기술 유한회사, 소주 인터넷 과학 기술 유한회사, 상숙쿠스웨스웨트 투자는 유한 회사, 베이징 중 청서능 과학기술 유한회사 등 경제실체와 관련 팀.

기업이 발전하는 과정에서 쿠데웨이그룹은 두터운 자원을 쌓았고, 이러한 귀중한 자원은 친분이 상당히 좋은 한국 의류계의 친구들을 포함해, 바로 이 천성적인 자원으로 한국 의류 브랜드 포옹을 출생시켰다.

많은 한국 의류 브랜드를 손에 넣는 것은 특이한 기백이 필요해 몰입하는 인력, 물력, 재력도 거량이다.

국내 일부 의류 전문시장의 대량 판매량에 대해 한국 의류 브랜드를 도입한 뒤 장사가 급격히 상가 임대료 가격을 올려 우리나라 관련 시장의 성신도가 부족하다고 느끼며 그들이 이 시장을 걱정하고 다시'코드를 늘릴까 봐, 결국 두 패하는 현상은 양패의 현상을 거두고, 인양품성이 5년간 중장기계약을 내놓은 것은 매우 어렵기 때문에 한국 브랜드와 장기 협력에 도움이 된다.

한국 의류 브랜드의 입양품성 후 마케팅 디테일은 인터뷰에서 주목하고 있다. 이번 인양성과 한국 의류팀의 협력은 직접적인 경제적 효익이 없다. 그 운영은 무엇인가? 하웨이는 “만약 내가 20대 초반 아름다움과 다재의 딸이 있다면 많은 남자들이 반드시 서로 추구할 것이다 ”고 설명했다.

《 시경 》 에는 ‘ 요조숙녀, 군자 좋은 짝이라는 말이 있다.

하지만 어린 시절에 어떻게, 얼마나 설득력을 갖고 있을까? 건품성은 이번에 한국 의류 브랜드 팀과의 협력, 재배 시장, 양성성에서 흥행, 상가 가치를 급격히 평가할 수 있는 아름다움, 다재의 딸을 가진 것 같다 ···························· 상업자본을 최상의 컨디션으로 운용할 수 있는 게 아니라 전략적인 안목으로 최선을 다해야 한다.

혁신 사고로 두 번째'마태효과'를 일으켰다.

매출액은 전국 의류 전문시장의 상숙의상 도시에 랭크돼 현재 하루 평균 객류량이 30만 명에 달하며 일일 거래액은 10억 위안에 육박하고 있다.

지상 상숙 의상 도시 핵심 상권의 인양품성은 차이화 경영을 중시하며 자신의 마케팅상의 특색을 돋보이게 한다.

이를 위해 모든 대류 의상에서 여장 시장을 전공하고, 여장 시장에서 건성성에서 20대 -45세의 삶의 품질, 품질, 품위, 패션 트렌드를 중시하고 개성을 중시하는 하이 소비 시장, 여장 스타일, 건성성에서 유럽풍의 여장을 주공하고 있다.

시장 을 세분 시장 을 추구 하 고 경영 을 전공 하 고 정밀 하 고 세세하게 하 고, 하 고 특 하 게 하 고 강세 를 알맞게 우세 를 몰 았 다. 아주 편리 한 전국 각지 의 고객 점 점 점 구매 비용 을 효율적 으로 절감 할 뿐 만 아니라 시장 업적 을 향상 했 다.

또한 건품성 인지도, 미예도, 새로운 이미지를 세우고 무형자산을 빠르게 늘리기 위한 것이다.

남다른 시장의 위치로 인양품성이 처음으로 ‘ 마태효과 ’ 를 얻었다.

‘ 마태효과 ’ 는 ‘ 성경 · 마태복음 ’ 의 명언에서 비롯된 명언에 “ 무릇 있으면 그에게 주어야 한다.

무릇 없는 것은 그의 모든 것을 빼앗아야 한다.

1960년대, 유명한 사회학자 로버트 모턴은 이런 현상을 마태효과 로 귀속시켰다.

이번 인양품성은 한국 의류 브랜드를 대규모 도입해 두 번째 ‘마태효과 ’를 일으킨 것으로 기대된다.

유럽 여장 도매기지 만들기 과정에서 인양품성 기존의 상가가 확실히 유럽의 분위기가 농후하고, 그중 ‘순정혈통의 ’ 유럽 브랜드의 의류는 총 15 ~20%를 차지하며 이번 70개 한국 의류 브랜드 집단 입주, 한복 브랜드가 제공한 디자인과 색깔, 원단 종류를 크게 다루고, 고객의 선택의 여지를 증가시켜 물의 영향에 따른 성세는 비범한 2차 ‘마태효과 ’가 예상된다.

이를 위해 인양성에는 전문적인 전문가 심사단이 설립되어 입장 경영의 사장에 대한 능력과 소질의 엄격한 평가를 받고 심사단이 인정한 경영자 20평방미터의 상가는 매년 5만원씩 반환할 수 있는 보증금을 낸다.

개별적인 경영자는 보증금을 받지 않고 뛰어난 경영능력과 자질을 따지고 있다.

이 같은 대리 한국 의류 브랜드 경영 및 이후 전국 각지 개점, 인양품 도시 운영 의 대리상 은 자신 을 파견 할 수 있 고, 인양품 성 도우미 를 제공 할 수 있 는 인력 도시 의 경영, 관리, 수금 등 이 전방위 시스템 서비스 는 사반 공배 다.

또한 실의 인양품성 상가가 쿠데웨이그룹의 인터넷 자원을 이용하여 인터넷 판매를 올리고 판매 실적을 높이고 있다.

인양품성은 매년 정기적으로 업계 정상회담, 백화점 티쇼를 개최하며 각 시즌 신상품을 발표하고, 대형 전문전시회, 공장들이 대립하여 백화점 마케팅을 둘러싸고 각종 활동을 벌이고 있다고 한다.

2011년 건품성은 ‘여자꽃 ’ ‘주년 경축 ’, ‘맥패도전전 ’ 등 여러 가지 세일 행사를 개최해 많은 수확을 거두었다.

끊임없이 추진하고 학습형 조직의 건설을 심화시키다

현재 우리나라 시장 경쟁의 치열한 수준은 의류 경영자와 그 관계자의 자질에 대해 새로운, 더 높은 요구를 제기하고 있다.

이에 대해 하위양은 학업형 조직을 구성하고, 학습형 조직을 심화시키는 건설을 추진하고 있다.

그는 쿠데웨이그룹이 지속적으로 발전하고 싶다는 생각에 중중중중은 학습형 조직을 잘 하는 것이라고 생각한다.

그는 글로벌 경제의 일체화에 대한 경쟁 구도를 보면서 학습형 조직을 잘 하는 것이 필수라고 느낀다.

목적은 직원들과 입주업자의 심지 모드, 강화팀의 학습, 서로의 공통적인 비전을 보유하고, 기업의 응집력, 향심력, 유혹력, 더 많은 개인의 초월, 보완시스템을 개선하고, 핵심 경쟁력을 배가시키는 것 ··················· 초전의식의 하위량은 학습형 조직의 리더를 창설하고, 특히 자신의 학습을 중시하고, 컴퓨터를 사용하는 기능은 대부분 기업가보다 높았다 ······································

필자는 인터뷰에서 스테르웨이그룹이 학습형 조직 창설에 포인트를 줬다.

만약 그룹이 유명한 중국인 총재 교수를 초청하여 국제교육그룹 왕이 소주에 모여 3일 동안 훈련을 전개하는 데 대한 주제는 기업의 발전을 촉진시키는 것이다.

기업 전략 운영, 기업 문화, 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 여러 방면, 왕충은 멀고 얕고 심오하고 분석사례, 인플루엔자, 흥미로운 해석을 진행하여 550명의 참여 훈련을 받은 인원들이 모두 이득을 느끼게 했다.

쿠데웨이 그룹의 각 지사가 학습형 조직을 창설하는 시리즈 활동도 코드할 수 있다.

이 중 대표적 인 인양품 성 은 일년 내내 견지 한 주 한 회 의 중층 간부 학습 활동 ················ 매주 월요일 밤 뇌동 을 울리는 ‘ 보스 학당 ’을 소집하여 인양품 도시 의 학과 학과 학과 학과 수업 을 개설 해 최근 백 기 에 대한 경영 소질 과 상관 의 소질 을 높일 수 없이 호평 을 받고 있다.

하웨이 양은 향후 쿠데웨이그룹이 더욱 강해지고 크게 일하고, 인양성이라는'중국호 항모'가 이뤄질 수 있고, 빨리 발전할 수 있기를 바란다.