2011년 스포츠 브랜드 재고품 반환 압력

2011년 스포츠 용품주에게는 곡절과 도전이 가득한 한 한 해였다.

기자는 올해 들어 발견하고,

연초부터 2011년 12월 20일까지 홍콩 항생지수가 22.9% 하락했고, 항생기업지수는 24.5%, MSCI 중국 지수가 22.9% 하락했다.

대체로 다수의 스포츠 용품주가 큰 판을 이기지 못했다.

경로 규모가 너무 빨리 확장되었다.

상반기 이녕중기 흑자는 2.94억원으로 전년 대비 49% 감소했다. 중국 동향 상반기 순이익은 전년 대비 71% 하락했다. 동기 대비 안전 흑자 22% 증가, 이 밖에 361 °의 순이익은 전년 대비 30% 증가한 것으로 나타났다.

데이터로 보면 실적이 다르지만 주가가 보편적으로 투매되고 실적 표현이 주가에 영향을 끼치는 유일한 요소가 아닐 수 있다.

업계 인사들은 경로가 너무 빨리 확장하고 재고문제가 두드러지고 국제 브랜드와 경쟁이 심해지는 것은 이런 현상을 초래하는 주요 요인이라고 본다.

증권 보고서에 따르면 현재 A 주와 홍콩시장에 출시된 남장회사가 2010년 총 8680간으로 점포가 있다고 한다.

같은 기간 스포츠 용품 시장 규모는 남성복 1 /2에 불과하지만 점포 수는 57890간으로 남성복 회사의 5.7배다.

2010년 국내 스포츠 용품 업체의'확장기'가 3위, 4위 기업으로 거의 7000관문을 돌파했다.

급격히 확장된 루트는 기업의 매출을 신속하게 늘리는 동시에 전체 업계가 경로 내부에서 충돌할 수밖에 없다.

이녕은 이런 변화를 먼저 느끼고 2010년부터 경영 실적이 좋지 않은 판매상을 삭감하고 직영의 비율을 늘렸다.

안달, 특보, 피크 등도 새 가게의 발걸음을 늦춰 공개정보에 따르면, 2012년 피크 매장 순증수는 대폭 낮춰 내년에 700개설 예정이지만 일부 매장을 동시에 닫고 500개 정도 된다.

재고품이 반환 압력에 직면하다

실제로 빠르게 확장된 루트도 이녕 중국 동향, 특보 등 기업에 고재고몽몽몽몽몽몽을 가져왔다.

공개 자료에 따르면 이녕 상반기 재고금액은 9억 92억 원으로 2억 위안에 가깝다. 상반기 재고금액은 8조87억원으로 92%, 상반기 평균 재고품 주재 주재 주재기간은 46일에서 81일로 올랐다.

재고품을 청산하기 위해 리닝은 세일 경로를 적극 확장해 올해 약 3억 위안의 분매상에게 '미매의 제품' 을 구입할 것이라고 발표했다. 미래 2년 동안 약 14.48억 위안의 재고품을 다시 구입할 필요가 있다.

사실상 스포츠 용품 업체에서 장부 재고품이 실제 재고품의 일부일 뿐, 일부 이미 중개업자에게 판매되지 않았다.

여전히 신상품을 개발하는 스포츠 용품 업체에 대해서는 기존의 재고품이 효율적으로 청산하지 못하면 매년 증가하는 이삼천개 신상 중 상당수가 기업의 재고가 계속 될 것이며 기업이 환매와 감액의 압력에 직면하여 순이익이 크게 줄어든다.

세분분야에서 포위를 찾다.

스포츠 용품주가 ‘한류 ’를 당했지만 업계 전망에 대해서는 미래 운동복식 업계가 계속 성장할 전망이다.

“세분분야는 기업의 포위 방향이 될 것이다.”

업계 인사들은 야외 스포츠 복합 산업이 연중성장 47% 의 고성장 태세가 나타났으며, 일전 탐로자가 발표한 2012년 가을 겨울 주문 총액은 2011년 60% 증가했다.

국제스포츠 브랜드 아디다스와 나이크는 일찍부터 몇 년 전부터 야외 분야에 들어섰고, 지금은 독립된 야외 전매점을 열었고, 국내 브랜드 이녕, 안전, 특보 등도 야외 시리즈를 내놓기 시작했고, 얼마 전 주영 소재 업무의 태아 지분도 야외 운동복 분야에 진출할 것이라고 발표했다.

새로운 분야의 확대는 스포츠 용품 기업에 고성장성을 가져올 수 있다.