소매업 마약: 백화점 슈퍼마켓 입장료 암장

입장료는 공급업체의 영원한 고통, 많은 공급업체들이 소매상들이 난입하여 입장료를 ‘앉아서 돈을 받고 기러기 과잉 ’과 같지만 대형 소매상들이 강력한 채널 장악력은 공급업체들이 ‘아니오 ’라고 말하기 어렵다.5부위 연합 발문은 대형소매상을 공급자에게 위규비 수취를 청산하는 통지 1출에 대해 어제 기자에게 신고하고 매장에서 받은 인테리어비, 좋은 위치 요금, 행사비, 각종 벌금 등 항목을 정비하고 많은 비용은 무영수증이나 영수증이나 영수증만 적거나 영수증만 쓰는 ‘암거래 ’라는 명목은 찾기 어렵고, 매장 난수 수수료를 완전히 차단하기 어렵다.

　열성 요금 은 명목 이 많다

입장료상가슈퍼마켓과 자신의 장점과 지위를 이용하여 공급자에게 받은 비용.매장 비용이 많고 비용이 높아 줄곧 공급상들이 제거하기 어려운 심병으로, 한 컬러 텔레비전업체의 고관은 기자에게 판매장 복귀 명세서, 매장은 16%, 매장 관리비는 3%, 매장 제작비 2 ~3%, 판매원 커미션 2%, 판매원 수수료 2%.판촉비용 및 입장료는 평균 4%-5%, 기타 경품 비용, 추가 배당금 등을 포함해 총 비용률은 최소 25 ~30%였다.

"이것은 명목상 계약서에 적힌 계좌이고, 다른 비용은 셀 수 없다"고 에어컨 업체의 판매매니저가 기자에게 소개하고, 예를 들어 매장 판매 구간 인테리어 비용, 15원짜리 마루, 매장은 기업과 80원, 기업이 입장하기 위해 이 가격을 받아들여야 한다.

매장 활동을 완수하는 데 필요한 지출도 있다.예를 들어 각종 가전매장은 현재 가전 연보활동을 전개하고 있으며 매장은 제조업체 매출자에게 일정한 판매 임무를 펼치고 있다.만약 소비자가 연보에 참가하지 않는다면, 임무를 완수하지 못하면 기업은 매장에서 벌금을 벌금이 적지 않을 것이다.이런 상황에서 많은 제조업체들이 직접 돈을 팔아 판매임무를 위해 계산하는 것이 바로 말하는 행사 비용이다.이외에도 물업, 보안 등 인원은 비용을 부담해야 한다.

슈퍼마켓에서 입장료를 받는 것은 공급업체의 심리적 질환이 된 지 오래다.한 식품 공급업체에 따르면 슈퍼마켓은 공급업체에게 받은 입장료는 계약 내와 계약서 외 두 종류로, 계약서에는 주로 상가비, 월귀비, 광고 요금, 판촉료, 연절비, 모리 보차 등 계약 외 요금이 다양하고, 조약비, 단말비, 단말비, 판매활동의 조폭, 꽃탱크, 인원 관리 등의 비용을 포함한다.

사실상 소매업체는 상품차액을 주요 이익 모델로 벌기 위해 입장료가 많아지면서 백화점 마켓은 주재 브랜드와 공급상에게 각종 비용을 수취하는 것이 주요 이익 모델이다.적지 않은 공급업체들은 슈퍼마켓에서 받은 각종 비용과 원가 총과 최고 상품 단가의 40% 를 차지했다고 밝혔다.

　여러 가지의 흑결을 조사하여 증명할 길이 없다.

요금이 많은 것 외에는 빚이 없는 것도 기업의 안개를 만듭니다.냉장고 기업의 루트 관계자는 기자에게 많은 매장이 제조업체에 비용을 지불하지 않았지만, 영수증 한 장을 마련하지 않았고, 좋은 매장은 영수증을 한 장 열어 주지만, 대다수의 경우 명세를 조사할 수 없었다.또 소매 매장의 각종 직무들은 모두 제조업체를 찾아 돈을 요구하고, 예를 들면 대구 책임자, 점장, 판매 주임 등이다.

"인테리어 처음에는 첫 지출이 있는데 나중에 2회, 3회, 인테리어 비용이 생기고 매장에서는 처음으로 이상을 인테리어하지 않았다고 알려 주지만, 뒤에는 이 비용은 양성할 수 없고, 당연히 요금 명세는 없을 것이다."공급자가 기자에게 불평하다.

뿐만 아니라 대형 외자 체인 슈퍼마켓에 공급하는 작은 식품 공급업체도 올해 경성 18개 매장 내 매출액은 약 3800만 위안이지만 이 마트에서 주어진 부가가치세 영수증 중 15%의 순이익을 공제하고, 표면의 최종 금액은 약 3300만 위안 (미세)을 나타냈다.계약서 중 정상 납부 외에도 460만 위안의 상점 내의 조약비, 화물 보충비, 입고료, 선두비 등을 제외하면 계산할 수 없다.

"이 슈퍼마켓은 돈을 함부로 받는 대표다."상술업체에 따르면 협력할 때는 직접 이 외자 슈퍼마켓의 본사에서 계약을 맺고 상품판매를 진행하고, 상품이 실제 지점에 들어갈 때 상가비를 다시 납부해야 한다고 한다. 이 비용은 베이징 18개 상점 안에서 매년 50여만원이 필요하다.

이 같은 공급업체는 이런 마트 중 난수료의 비중이 50% 에 이르렀으며, 올해 연간 약 190만 위안의 조항비를 납부했다.그 중 한 가지 아이템은 한 가게의 한 가지 항목에 2000위안을 받는다.판매 상황이 좋지 않거나 점내 업무원과의 관계를 잘 처리하지 못해 가게 안에서는 ‘고의 ’가 상품을 상쇄하지 않는다.주목할 만한 점은 3개월 안에 스톡 코드를 자동자물쇠로 잠금 부호 수급업체가 2000위안을 내거나 새 품종을 도입하는 것이 최전형적인 중복요금이다.

일부 공급업체들은 일부 슈퍼마켓이 돈을 함부로 받는 항목을 영수증에 올려 ‘판촉 서비스 비용 ’을 선도하고 있어 이목을 막기 위해 제조업체가 비용을 납부하는 명세는 도저히 확인할 수 없다고 밝혔다."매장에서 비용을 받았고 영수증도 주지 않았으니, 우리는 직접 영수증을 계산할 수밖에 없었다."가전제품 기업 대표가 불평하다.

　　중복할 수 없고, 또 그만두려고 한다.

가혹한 잡세는 제조업체의 이윤이 대폭 압축되었지만, 대형 소매상은 채널 통제권을 장악하고, 화물이나 브랜드를 고려하기 위해 어쩔 수 없이 받아들일 수밖에 없다.TCL 멀티미디어의 한 내부 인사는 컬러텔레비전 업체들이 경쟁이 치열해 몇 대 컬러텔레비전의 거액이 비슷해 체인매장 수중에 있다.그 다음으로 컬러텔레비전 제품의 수입은 매장 총수입이 2할가량이었고 이윤 공헌은 더 작고, 또 다른 면에서 공장의 말권을 낮추었다.

가전분석사 유보진 씨는 가전업체가 매장에 제시한 가격을 공급가로 부르고 가전제품의 일반적인 공급가격은 원가가격에 월환 등 다른 비용 이후의 가격을 제시한 것으로 알려져 있어 이는 천연 전기 기업들에게는 기본적으로 손해를 보지 않고 고함만 벌지 않는다고 지적했다.

"최악의 것은 이것만이 아니다."이 같은 고관은 기자들에게 기업의 ‘짜증 ’을 가장 자극하는 것은 매장이 기업의 가격 체계를 제멋대로 파괴하는 것이다.매장 매출이 많을수록 기업이 주는 반점이 높아지므로 매장은 자주적으로 가격을 인하하여 박리 다매를 요구하는 것이다.제조업체에 대해 많이 팔면 손해가 많아진다.한 공장 대표는 어떤 공급업체도 대련 자물쇠매장을 주요 이윤 공급원으로 삼지 않고, 백전 흑전기를 막론하고 매장 운영 중 이득이 적다.

지난해 12월 한 대형 체인 외자 마트에서 강 사부의 일부 품종은 전국 범위에서 10% 의 인상을 올릴 것으로 알려졌으며, 원래의 가방 2원에서 2.2원으로 인상되었고, 강 사부는 전국 매장에 대해 단품 대항을 했다.당시 강 사부는 “ 논란과 제품 가격 조정과 무관 ” 이라며 창은 슈퍼마켓의 입장료를 곧장 지칭했다.당시 업계 관계자들은 한 라면 업체가 상품가에 갖가지 입맛과 포장을 포함한 10가지 제품이 등장할 경우 슈퍼마켓에 수십만 위안의 입장료를 납부해 공장의 감당 능력을 넘어선 것으로 알려졌다.

이윤에 대한 대폭 압축, 베이징 공급업체 연맹 대표, 베이징 상업 연합회 이사 야오문화, 슈퍼마켓 난수료는 생산 상류에서 소매 단락에 압착과정의 구현, 난수료로 인한 결과는 제로 공급관계의 악순환이라고 말했다.{page ubreak}

　완전히 근절하여 여전히 난이도가 있다

제로 공급 모순은 이미 각 방면에서 난해한 고질로, 최근 제로 분쟁이 끊임없이 발생했다.2006년 우리나라 상무부, 발개위 등 5부위는 《소매상 공정거래관리 방법 》(이하 《방법 》)을 통해 이런 불평등한 거래 현상을 규제하려 하지만 일부 공급업체들은 이미 《방법 》이 공문으로 되어 있다.

앞서 비즈니스부, 국가발개위원회 등 5부위가 합동 정리 대형 소매업체를 제공업체에 제공업체 위규 수수료 업무를 청산하기로 했다. 2011년 12월부터 2012년 6월 전국 집중적으로 정돈 최대 단점 면적이 6000평방미터, 문점 수는 20곳을 넘어섰고, 2010년 매출액이 20억위안을 넘는 대형 소매업체들이 공급업체에 대해 규범 영수료 수수료 수수료 업무를 포함해 규범소매상 매수료 수수료 행위를 금지하는 등 각종 불법 수수료를 금지하는 행위를 벌이기로 했다.

이에 대해 업계 인사들은 이런 문건은 도저히 소매상들이 공급업체에 대한 입장료를 근절하기 어려울 것으로 보고 있다. 불법 요금은 명세까지 찾아낼 수 없기 때문에 불법 여부를 판단할 수 없다.가전제품들은 여전히 자건축 경로가 압제된 어려움을 바꿀 수 있다고 생각한다.지난해부터 격력, 미, 지고 등 기업들이 많은 전문점들이 매장에서 벗어나기 위해서다.

야오문화는 2006년 출범한 《방법 》이 시행되지 않았으며, 이번 국가는 대형 소매업체에게 공급업체에 규정된 규정 위반 요금을 금지하고, 일단 제로 갈등에 적극적으로 작용할 것이라고 밝혔다.소매매장 난수료는 사실 물가를 높이고, 양털이 양털에서 나와 소비자에게도 불공평하다.또 소매업체가 계속 입장료를 받는 방식으로 경영하면 기업이 도산하는 것은 당연한 추세다.

　관련 링크

부단히 내놓은 치리 정책

■ 2005년 1월 시 비즈니스국, 시공상국이 공동으로 《베이징시 상업 소매업체 매매 행위 규범 (시험 시행)》, 슈퍼마켓, 백화점은 더 이상 입장료를 받을 수 없다고 규정했다.

■ 2006년 9월, 10월 상무부는 국가발개위원회, 국공상총국 등 부문에서 ‘소매상 공평거래관리 방법 ’과 ‘소매상 판촉 행위 관리 방법 ’을 발표하고, 소매상 남용 우위 남용으로 불공정거래에 종사할 것을 명확하게 요구했다.관련 규정을 위반하면, 가장 높은 곳에서 3만 위안의 벌금을 내야 한다.

■ 2011년 5월 시발개위원회는 《본시 농무역시장 노점비 및 슈퍼마켓 입장료에 대한 통지 》 6가지 조치를 발표해 농무역시장과 슈퍼마켓 수수료 및 요금 불규범 행위를 규범화하겠다고 밝혔다.

■ 2011년 11월 비즈니스부, 국가발개위위 등 5부위는'대형소매업체 정리 대형상위규 수수료 작업 방안', 백화점 마트 마켓 수수료 정리.