인도 는 대외 에 소매업 시장 을 개방 할 전망 이다

인도 매체에 따르면 인도 내각은 가장 먼저 이번 주에는 카르푸 월마트 등 외국 마트에 거대한 국내 소매시장을 개방하기로 했다.인도에는 12억 소비층이 있는데, 소매시장은 매년 약 4500억 달러이다.그러나 이처럼 거대한 시장은 외자 진입을 거부해 인도 최근 최대 규모의 경제 개혁 중 하나로 여겨졌다.인도의 이 결정의 자세한 상황은 어떻습니까? 왜 결국 외자의 진입에 동의합니까? 본망은 중국 국제 방송국에 주재 인도 기자왕 초에 연결되어 있습니다. 이 동의를 향해 동의합니다.다국적슈퍼마켓의 거두가 소매업을 개방할 때 길이의 구체적인 상황.

기자: 실제로 외국의 직접 투자 허용 여부소매업인도에 대한 논란이 2년여 동안 계속되면서 인도정부와 반대당, 상업부문을 둘러싼 여러 차례 반복 변론을 벌이고 있다.이제야 결국 결과는인도의회는 23일 정부가 국내 상업 소매 시장을 개방하는 데 관한 결정을 내릴 것이라고 밝혔다.일부 경제인들도 현재로서는 최종 결정을 통해 시간문제라고 말했다.

이 결정에 대한 세칙은 인도의 모든 외자 기업이 인도의 국내 시장에 들어가는 데 반드시 합자 형식을 채택해야 하며 외자가 차지하는 지분을 얼마나 많은 정부에 대한 자세한 규정이 있다.소매업에서는 현재 인도 정부는 외자만 합자 형식으로 인도 국내에서 자신의 브랜드 직판점만 허용하고, 가게에서는 제조업체 자체 브랜드만 판매하는 상품을 허용하고, 예를 들면 노키아의 체인점은 노키아, CK 복장만 판매할 수 있다.이런 상황에서 외자 지분 최고가 51%에 달하는 것은 자기 지침이다.월마트, 까르푸 같은 브랜드의 상품을 모두 팔고 있는 대형 슈퍼마켓은 현재 인도에서 허용되지 않는다.그래서 월마트 등 국제 거두는 인도에서 매우 적은 도매성 상점을 개설했을 뿐 대중 사용자를 상대하지 않는다.신규 규정이 순조롭게 시행된다면 월마트, 까르푸와 롯사들이 이런 국제 소매업 거두들이 투자규모가 1억 달러에 달하면 인도의 대도시에서 일반 대중의 소매 마켓을 개설할 수 있고 합자기업에서 51% 의 주식을 차지할 수 있다.인도는 국내의 소매업 시장을 본격적으로 외자에 직면한 것으로 보인다.

아나운서: 외국이 소매업 진출을 허용하는 논란이 인도에서 2년여 동안 지속되었는데 왜 이렇게 오래 걸렸을까?

기자: 이 문제를 언급하면 인도인들의 쇼핑 방식에 대해 언급할 수밖에 없다. 비록 인도 현대화의 발걸음은 빨라지지만 많은 면에서는 여전히 보수적이어 보인다.기자의 친경험을 예를 들어 내가 있는 델리는 인도의 대도시라고 할 수 있지만 현대화된 슈퍼마켓은 지수로 일반 주민들이 일상에 필요한 일부는 시장에 있는 작은 가게에서 구입한 것이다.데리는 크고 작은 수천 개의 ‘ 바동 ’ 이 있다. 도시는 곳곳에 여러 가지 작은 가게들로 붐빈다. 이 업주들은 대대로 작은 가게를 운영하고, 가게 주변의 주민들은 모두 점포에 충실한 고객들이다.간장 간장 식초차, 식초, 식초, 바가지, 그리고 에어컨 전기, 생선, 야채, 모두 어릴 때부터 가게에서 얻은 것이다.

이런 상황에 근거하여 정부가 국내 소매시장을 개방할 때 반대파 정당과 다른 단체들의 반대를 받았다.외자의 대거 진입은 인도의 전통적인 중소소매업체를 부숴 대량 기업이 파산될 것으로 보인다.그러자 양측은 의회에서 반복되는 톱전을 벌였고, 열릴 것인가, 보호해야 하는가? 의원들이 다른 단체로 답안을 내놓았다.2년 넘게 반복된 고려를 거쳐 의회는 마침내 최종 결정을 밝힌 뒤 인도가 최근 최대 규모의 경제 개혁 중 하나로 불리는 의제를 추진했다.

사회자: 소매업 개방 이 의제는 결국 동의를 얻을 수 있을까? 인도의 소매업에 어떤 영향을 줄 수 있을까?

기자: 이 의제의 마지막 통과는 인도 정부의 각오를 반영할 것이라고 말했다.세계화는 점점 더 치열해지는 배경 아래 어떤'자폐쇄'도 단기적인 이익을 얻을 수 있을지 모르나 결국 장익의 손실을 가져올 것이다.앞서 인도 매체는 낙후된 창고 물류 체계로 인도 농산물이 소매업 이후 매년 40% 에 이른다고 보도했다.오픈 시장을 통해 인도는 현대화 소매업체의 운영 이념, 백엔드 지원 시스템 및 공급 체인 효율을 어떻게 향상시킬 수 있다.인도 주민으로서 더 편리한 서비스를 즐길 수 있다.외국에서 살았던 이웃 한 사람이 이 소식을 들은 후, 앞으로 해외에서 차를 몰고 슈퍼마켓에 가서 구입할 수 있다는 것을 기쁘게 알려 주었다. 그리고 대마트의 대량 경영전략은 소비자들에게 더 싼 가격격과 편리한 서비스를 더욱 편리하게 할 수 있다고 말했다.

인도정부는 실제로 여러 나라 앞에 놓여있던 선택제를 만들었는데'쇄국'이나'대외개방'인가? 역사적 경험을 통해 현재세계경제발전의 추세를 통해 인도 정부가 정답을 찾아냈다고 믿는다.영향으로 가장 직접적인 것은 단기적인 손실, 인도의 중소소매상들은 해외 거물들과 연간 4500억 달러의 인도 시장에서 직접적인 경쟁을 벌일 수도 있지만, 한 무리의 기업들이 경쟁에서 성장할 수도 있다.그래서 장기적으로 보면 개방은 손해를 의미하지 않고, 개방 최종 목적은 이 업계의 진보를 추진하는 것이다.