‘ 기업2대 ’ 교대 & Nbsp; 무한 방직 의류업의 새로운 힘

가족 기업의 신년교체는 늘 이야기가 적지 않다. 이 후계자가 사위라면 상황이 더욱 미묘하다.

포브스가 처음으로 발표한 중국 가족업체 조사에 따르면 ‘기업2대 ’의 사위 역량이 솟고 있다.

기자는 우한의 의류 업계에서 일부 사위 총각 이 이미 키를 잡기 시작했고, 가족 기업을 이끌고 현대기업을 향한 것을 발견했다

포브스 잡지의 집계에 따르면 국내 2272개 상장업체 중 1268개는 민영 상장기업으로 460개가 가족기업으로, 민영 상장 기업의 총 32.68%를 차지했다.

최근 5년 동안 370개 가족기업이 자본시장에 진출해 분출세를 보이고 있다.

상장 가족 기업의 총자산회보율은 6.66%에 달했다. 이는 국유 상장기업의 1.75%, 비가족 기업의 2.82%에 달한다.

이들 가족기업의 지도자 중 부부점 이 가장 많았고, 다음은 형제관계, 부자관계, 모자관계.

하지만 460개 가문 기업 중 21개 회사의 창시자

무한의 가족기업을 둘러보고 계승기에 들어간 업계는 많지 않다.

중국 최초로 가족기업의 학자 중 하나, 강한대학교 문리대학 원장, 호북성 사회원 석사생 가이드안은 기자에게 가족기업의 발전 주기는 지방민영 경제의 전반적인 실력과 관련있다고 말했다.

무한의 가족기업은 역사가 짧기 때문에 계승기에 들어간 기업은 많지 않다.

무한의 옛 전통 업계의

‘ 일본 가족 기업 은 장남 · 탕자 · 양자 의 서문 을 전파하는 것 이 있는데, 장자 가 사용하지 않으면 양자 에게 전하는 것 은 주로 ‘ 법 ’ 으로 전해져 왔지만, 중국 의 가족 기업 은 전위 를 전해, 딸 이 사위 를 전하지 못하고, 주로 고려 하는 것 은 여전히 정작 이다