이녕체는 고관의 ‘대교반 & Nbsp; 브랜드 재소소실패는 주인이다

보도에 따르면 이녕, 국내와 국제에서도 부를 수 있는 국산 스포츠 브랜드는 지난해부터 운명이 많고 집단 관리가 여러 차례 교대를 겪었다.1일 또 이녕사 정부 및 대외공무부 장관 장소암 언론에 이직 사실을 확인했다.지난 13일 이녕 브랜드 수석제품관 서무순도 정식으로 퇴직하고 2주간 이녕 두 명의 고관들이 잇따라 출동한다.

이녕사 3년 조정기 중인사동요의 끝인가요, 아니면 새로운 파격적인 시작인가요?연내 두 차례 큰 인사 변동이 발생한 것에 대해 업계는 이녕 브랜드 재소와 관련될 것으로 예상하고 있다.이녕 왜 그래?미래 이녕은 위기의 그늘을 빠져나갈 수 있을까?경제의 특약 평론자, 유명 스포츠 브랜드 전문가 장경은 다음과 같은 견해를 발표한다.

이녕 고관층의 동요는 올해 (2011년)상반기부터 계속 멈추지 않았지만 이녕사는 정상적인 인사변동이지만 이런 충격을 통해 이녕의 불경기를 느낄 수 있을 것 같다.이녕 브랜드는 지난해 (2010년) 3분기 부터 시작된 브랜드 재소와 큰 관계가 있다고 주장하고 있다. 장경은 이직의 고관들이 모두 같은 이유로 여겨지지 않는다고 생각한다.

장경:총체적으로 그렇다.기업으로서 그의 전략 집행의 실패는 언제나 책임을 져야 한다.그러나 이 안에서도 구별이 있지만, 모든 이직의 고관은 모두 같은 이유라고 하는 것이 아니다.브랜드 재소 실패는 주요 원인이라고 해야 한다.

국산 체육 업계는 공동으로 도전 부족에 직면하여 대체성 이 부족 하다

모건대통의 한 분석보고서는 2011년 이녕 연간 소득이 13% 후퇴 60% 에 이르며, 안정된 수입은 22% 증가하고 이익이 15% 증가할 것이라고 분석했다.2011년 이닝은 안달을 넘어설 뿐만 아니라 다른 2선 브랜드에 의해 밀려날 수도 있다.이녕은 국내 스포츠 브랜드의 맏이라고 할 정도로 국제적으로도 어느 정도 인지도가 있었고, 왜 이녕은 오늘 같은 난감한 지경에 떨어졌을까?장경은 이닝이 직면한 이 도전은 실제로 중국 본토체육용품 업계의 발전이 직면한 상황에 직면한 현명한 표현이라고 말했다.

장경: 이녕은 업계의 영군자로, 전체 업종 순위에서 중위권 수준으로 국제브랜드의 압력과 본토의 추병에 직면해 중간 상태에 도전하는 것이 사실이다.그가 직면한 문제도 전 업계에서 직면한 문제일 뿐, 그가 맏형이기 때문에, 그의 규모가 그곳에 놓여 있어서, 그는 비교적 일찍 발전중의 몇몇 목을 마주칠 것이다.이녕은 지난해부터 전체 브랜드를 재소한 것으로, 이른바, 주도적으로 변혁을 하기를 바라며, 이런 도전에 적응하는 압력에 적응하는 전환형, 실행 전략 환경 중 일부 집행상의 문제가 생겨 현재의 국면을 초래했다.이 문제는 이녕에 나타나는 것이 아니라 전 업계가 큰 도전에 직면하고 있다.

장경은 중국 본토스포츠 용품 업계의 발전이 보편적으로 곤경에 직면하고 동질화 현상이 심각해 대체성이 부족하다고 판단했다.

장경: 중국의 대부분 본토체육용품 브랜드는 모두 가공업 제조, OEM 대리 사업으로 시작해 브랜드운영으로 발전했다.그러나 이 가운데 브랜드의 차이화, 브랜드의 부가가치는 보편적인 편소, 차이화도 뚜렷하지 않고 동질화의 현상은 비교적 심각하다. 다만 광고의 기본적인 표현을 통해 약간의 차이화를 하소연하고 있지만 실제로는 단말단 소비자에게서는 대체성이 그리 강하지 않다.규모가 일정한 단계로 발전할 때, 차이가 끊임없이 늘어나는 성장을 통해 일정한 단계로 발전할 때 과잉 압력을 당할 수 있다는 점에서 기업이 브랜드의 핵심 가치의 상승 면에서 혹은 차이화 플라스틱 방면이나 산업체의 통합 방면을 재고해 다음 단계의 발전을 고려해야 한다.

이녕 브랜드 전략 시행 실수 핵심 가치 상승 주목

이녕의 몇몇 개성 질문은 광고의 창의와 표현에서 이녕은 끊임없이 조정을 하고 있다. 또 판매 대상에서 이전의 ‘70후 ’ 위주로 ‘80후 ’를 비롯해 현재 ‘90후 ’를 핵심으로 바꾸고 있다.이렇게 결렬이 나타나면 신인이 연결될 수 있을까?노인은 이런 교체를 인정할 수 있습니까?이에 대해 장경은 이녕 브랜드의 전략이 집행 방면에 나타난 문제로 인한 오해와 오독을 당한 것으로 알려졌다.

장경: 그는 전략적인 방향에서 나이를 구분하는 것이 아니다. 실제로 이녕은 자신의 브랜드를 보유하고 싶다면 젊어야 한다. 왜냐하면 이 브랜드는 끊임없이 생명력을 끌어들이는 소비자가 늘어나기 때문이다.그는 완전히 젊어지는 과정이지만 표현 면에서 브랜드를 전파하는 일부 구체적인 전술 집행에 오류가 발생했다.'90후 '같은 제안을 포함해 오해가 생겨 이녕이'900후'를 잡아야 한다고 생각했는데'70후','80후'는 하지 않는다.실제로 자체 브랜드 전략이 집행 방면에서 발생한 문제로 인한 오해와 오독을 당한 것은 사실이지만, 이는 확실히 그의 실수로 인해 야기된 것이고, 이녕도 이 방면의 재정비 를 하고 있다.

이녕이라는 국산 브랜드의 미래 발전에 대해 이경은 적절한 사업 계획을 세워 브랜드 자체의 핵심 가치를 주목해야 한다고 생각한다.

장경: 우선, 업계의 영군 인물로서, 가장 중요한 것은 선두양과 영도자에게 맞는 사업 비전을 만들어야 한다는 계획이다. 실제로 상상의 공간을 알려 드리는 것이다. 당신의 미래는 어디에 있는가?그 다음으로 전체 변혁과정 중 순차적으로 발전해야 하고, 특히 브랜드 자체의 핵심 가치를 주목해야 한다.이 안에는 전파 방면의 표현을 제외하고는 연구 개발, 제품, 채널 통합 등이 포함돼 있으며, 실제로 기업이 종합 우승을 요구했다.

이녕이 현재 출현한 재고 압력은 몇몇 리더 브랜드가 출현한 재고 압력을 포함해 점차적으로 2선 브랜드로 전도될 것이다.이녕이 오늘 만난 문제도 내일 다른 브랜드에 나타날 것이라는 얘기다.간단한, 빠른, 수평식 성장 방식으로 이미 유행이 지나고 있어, 전체 업계가 수직의 방향에서, 브랜드 가치를 높이는 차원에서 더 나아가는 노력이다.이녕의 이번 상황에서 이런 많은 상황이 발생한 것은 그가 먼저 이 점을 보고 이 방면에서 하기에, 하지만 집행 차원에서 어떤 상황이 벌어졌기 때문이다.