‘ 형편 ’ 을 잘 처리하면 다음 단계는 하늘과 같다

9월 28일 보희새상학원 설립 축제는 상하이 송강공단 지역에서 열린다.

희조그룹 회장이 오지택이 직접 ‘ 곤지지봉이 동양 ’ 이라는 서예 권축을 찍어 도장을 찍었을 때 상학원의 정신적 주지가 분명하다.

이에 앞서 중반 전략회에서는 하반기 대대로 상학원을 운영하는 전략적 사유를 재신했다. 이를 전후 10여 년 넘게 준비하고 있는 기업 학부와 공공의 모면도 현저히 드러났다.

최근 몇 년 동안 방직 기업은 경영 열풍을 일으켰고, 어떤 사람은 유명 고교 연합과 위배반에 직접투자하여 기업명 학교를 세웠다.

창립상학원은 그 때가 되면 ‘응당 ’을 연상시키기 쉽고 형식에 대한 피로감은 내용이 대한 관심을 가진다.

오지택은 보희조상학원의 학교 취학 모델은 이 이상의 기업의 성적 향상을 목적으로, 상위 가치 사슬을 언급한 기업대학은 내부 직원들, 상위 공급업체 및 대리상위대에서 왔다고 부인했다.

예.

기자는 9월 28일 상업학원 설립 당일 신고조 주가가 급격히 치솟아 13.79원으로 13.66원으로 하루 0.81%, 최대 상승폭이 1.77%, 이 주식은 하루에 69.90만 주, 방도 35.54%, 실적 예상 효과를 거머쥐고 있다.

명절 개장에서는 10월 18일까지 누적 3.86%, 최대 상승폭은 10.75%, 10월 18일 14.26위안의 최고치를 창출했다.

업종 수송 고급 관리 인재

기업이 자신의 일을 하는 것은 여태껏 흥이 나서 외부의 의문은 끊이지 않았다.

지난 2009년 첫 회를 거행하는 신예예술인물대상을 회상하며 오지택은 당시 언론계에서 가장 가혹한 평가는 기업가 예술을 지원하는 데 비즈니스 예술이 비즈니스 목적을 갖고 있다는 것이다.

현재 이 행사는 이미 두 차례나 열렸고, 1년 1회 연장될 것이다.

2012년 애기새는'신예 시리즈 '의상을 선보여 역대 화가, 조각가의 고전 창작으로 제품에 융합될 예정이며, 점포 진열에'신예 문화 전시 구역'을 개설할 계획이다.

많은

지금의 보희조상학원은 자연히 ‘ 기업가 투신교육 ’ 에 대한 논란이 적지 않다.

그러나 외계가 모르는 것은 상학원 설립의 동의가 한순간도 일어난 것은 아니다.

희조의 내부 심사 체계는 ‘ 실적 지상 ’ 을 추앙하고 직업 매니저가 ‘ 삼회 ’ 에 이르도록 요구한다. 장사를 할 줄 알면 계산을 할 수 있다.

직업 경영인의 전반적인 구상과 내부 훈련 체계가 긴밀한 연결이다.

이 목표를 위해, 기쁨새를 10여 년 동안 준비했다.

2000년 직원 아마추어 학교 설립, 2001년 MBA 연수반, 2007년 설립

끊임없이 새로운 학식 양식을 창설하는 훈련체제 ‘3급 뛰기 ’로 보희새는 고교 협력 취학, 전문가 초청 전문가, 내부 훈련사 등 다양한 경로를 선발하는 교사 자금을 축적시켰다.

오지택은 기자에게 희조상학원의 주력사자는 3부분으로 구성되어 있으며, 회사 각 부서의 내부강사, 전국 각 대학교의 일부 교수, 사회나 기업의 전직 강사.

기업 내부 강사를 초빙하는 것은 희조상 학원의 독특한 곳이며 최근 몇 년 동안 회사에 힘껏 쌓은 인재 효능을 최대화시키는 시도다.

부문 지배인 급 이상 의 직원 은 반드시 희조상 학원 의 내부 강사 를 강의해야 한다

교육과 공모는 예술보다 더 천추에 공을 들이는 사업이다.

오지택은 조희조상학원의 전략적 방향으로 단기 내향형 기업대학으로 자리매김해 내향조에 필요한 관리인재를 키우고 있다. 중장기간 내부 훈련을 맡는 외향형 기업대학 발전으로 국내외 최선진적인 기술과 관리 이념을 도입해 희조침전된 경험을 결합하여 사회 수송 의류 업계의 고급 인재를 결합할 계획이다.

전면 경쟁의 앞으로 10년

시장에 나온 이래로 애보새가 진정으로 ‘ 비상 ’ 을 배웠던 4년이다.

연간 통계된 2010년, 회사 판매 소득 연중 복합 증가율 38.84%, 순이익연의 복합 증가율은 43.27%였다.

신고조 2007년 출시 후 주요

대리와 인수 외에도 희조의 자유 브랜드 확장도 집단의 이익이 관건이다.

2010년 말, 회사 856개 매장, 68개, 그 중 히드새 브랜드 715개, 성첩로 141개.

2011년 회사는 15억 위안을 증발하여 180개의 보희조 주력점, 성첩로 100개를 새로 늘린다.

여러 개의 증권업자들은 기쁜 새를 보고 융자 후 가속화를 확장하여 이전의 온화한 방법으로 바꾸어 회사를 통제 능력에 대해 위험을 제시한다고 의견을 밝혔다.

이에 대해 오지택은 자신만만하게 확장해 회사가 완비된 채널 관리와 공급 체인 시스템을 설립하는 것도 결정적인 보장 요소다.

2011년 혁신 인재 배양 모델 인 보희조상 학원 을 결합 기업 전략 목표량 은 정영 교육, 핵심 교육, 전문 기능 등 3대 분야 10여 개 서열 의 과정 체계 를 포함 기업 문화, 팀 건설, 상업 사유, 리더 관리, 인적 자원, 시장 마케팅, 재무 관리 등 종합 지식 체계 적응 내용 및 지식 체계 적응, 각 종업원 의 일자리 발전 수요 를 확보 했 다.

전문사자대열의 강의 및 지도를 통해 동시에 성과관리와 이음없이 연결되어 현재와 미래의 인적 자원 수송을 보장합니다.

현재 첫 번째 서점반 40명의 수강생이 정식 입학, 각 회사의 고급관리 인원은 다음 해에는 시스템을 10여 개 전공 과정을 공부할 뿐만 아니라 해외에서 국제 전연지식을 공부하고 백년 트레이닝 기업을 고찰할 예정이다.

2주간의 미국 여행 중에는 하버드 대학의 명단을 직접 체험하고 서점 군교의 엄명 규율 및 전 세계 500대의 탁월한 풍채를 체험할 예정이다.

오지택은 앞으로 10년 간 중국 브랜드와 국제 브랜드와 전면 경쟁을 벌일 것이며, 본토브랜드는 내공을 고련하기만 하면 지리인화의 우위를 충분히 발휘해 전면 경쟁을 펼치는 10년도 중국 브랜드의 성장이 가장 빠른 10년이다.

경영 수준, 관리 능력, 자본 운영 능력이 강한 기업만이 사회 자원이 이곳에 한없이 다가갈 수 있다.

자조자란 천조라는 것은 ‘ 형편 ’ 을 잘 처리하는 것이 현재의 진지한 첫걸음이다.