매수제 재래 & Nbsp

인터넷 쇼핑과 쇼핑센터 브랜드 전문점의 흥행은 모두 전통이다백화점난감한 지경에 몰아넣다.‘ 연영 단추점 ’ 모드에서 백화점은 끊임없이 떨어지는 이윤을 보고 있다.

　'연합 단추 '모드 변형.

프랜차이즈라는 것은 공장을 유치하고 가게에 들어가고, 상점에서 경영장을 제공하고, 대리상과 브랜드가 매장을 개설하고, 대리상 경영, 백화점 통합 수납, 공급자에게 수입료와 점점점의 경영 패턴을 수용하는 것이다.

"중국에 대한...백화점이로써 20여 년 동안 연영 매입 모델의 80% 이상, 나머지 10% 정도가 구매 상품을 구입하고 소유권을 소유하는 중매모드, 나머지 남은 것은 대리비 받고 대리 판매 모델이다.베이징 왕부정 백화점 지분 유한회사 회장이 정만하 씨에게 말했다.

“최근 2년간 각종 비용이 계속 오르면서 백화점은 모금리를 보장하기 위해 입장료와 단추를 올려야 하며, 높은 원가를 소비자에게 전가하여 상품의 가격을 올릴 수밖에 없다 ”고 말했다.상하이 바이련그룹 주식유한회사 사장은 "의상을 예를 들어 1x8"의 규칙, 1원짜리 원가, 소매 엔딩으로 8위안이 됐다 "고 말했다.높은 기업의 소매가격은 또 무형적으로 소비자의 구매욕에 영향을 미쳤다.부정적인 영향이 서로 전달되어 백화점 기업에 미치지 못할 지경이다.

‘ 연합 단추 ’ 라는 유행의 백화점 구입 패턴은 지금처럼 백화점 기업에 두터운 보답을 가져올 수 없다.인터넷과 제품의 동질화 추세는 이런 패턴의 흡금 능력을 약화시키고 있다.

연영공점 매뉴얼을 제외한 백화점은 두 대 구매 모드, 첫 번째로 구매 마케팅 모드, 백화점은 상품 소유권, 구매 판매 차액으로 돈을 벌고, 두 번째는 대리 판매, 백화점은 상품 소유권, 플랫폼 수취료 제공.

업계 관계자들은 ‘ 연영 단추 ’ 가 사업가 경영 능력이 약해질 뿐만 아니라 이윤 공간도 끊임없이 압박을 당하고 있다고 본다.이에 따라 미래 백화점은 자영 제도를 중개하고 기업집약화 관리와 구매를 높이고 구매자들을 양성할 예정이다.

　'구매자 '다시.

개혁 개방 초기에는 상품 종류가 부족하기 때문에 백화점은 모두 매수제를 채택한 것으로 알려졌다. 즉 자주적으로 경영 상품을 구매하는 것으로 알려졌다.하지만 대매장이 흥행되면서 백화점은 브랜드화를 걷기 시작해 매수제가 몰락했다.

"우리가 입장료를 취소하겠다고 제기한 사람이 있다. 우리는 구매수제를 회복해야 한다."베이징공상대학 홍타오 교수는 백화점 현급 단계의 기본적인 상황을 알지 못하는 것으로 보고 있다.과거 수천종의 수천종의 수만 가지 상품을 선택할 수 있는 브랜드가 적고 소비자들은 브랜드에 대한 인지도가 높지 않다. 백화점의 직능은 단지 조품의 역할에 불과하지만 구매자제는 크지 않지만, 현재 몇 만 가지 상품이 있는데, 어떤 상품이 판매가 좋을까? 어떤 상품이 체화될 것인지 판단하기 어렵다. 구매자제의 위험은 훨씬 크다.

베이징의 적지 않은 백화점도 구매 수제는 전문적인 구매자가 필요하고, 재고가 생기고, 인재, 자금 등에 기반한 요인으로 매수제는 조류가 되기 어렵다고 말했다.

실제로 애초에 매수제가 대체된 것은 ‘연영 단추 ’ 패턴으로 백화점은 위험이 거의 없기 때문이다.수도 경제무역대학 교수는 ‘ 연영 단추 ’ 는 일종의 식리형 모델이지만 실제로는 소매업 자영업 자영 능력을 잃는 것을 의미한다.이런 모드에서 소매업의 가장 근본적인 차이화이자 상품의 차이화도 상실됐다.

"좋은 브랜드가 제한되어 여러 백화점이 갖고 싶어 동질화가 심해졌다."중국 백화점 상업협회 관계자는 동질화 심각한 경쟁을 벌이는 것은 가격전으로 이윤율이 갈수록 낮아졌다.

미국, 유럽 등 지역, 마사 백화점 등 자영 백화점 등 종합모 이율은 40% 이상, 국내, 베이징 등 일선 도시 백화점의 털 이율은 20%가량 하락한 것으로 집계됐다.

현재 자금이 막대한 국제화 외자 소매업체들이 모두 집중 구매를 실행하고 있으며, 심지어 전 세계 연계를 실현하고 있다.

업계 전문가들은 백화점 업계가 급격히 발전하고, 상품, 브랜드 자원 쟁탈이 격렬하고, 자체적으로 상품, 브랜드 통제도를 높일 수 있으며, 기업의 자체 경쟁력을 향상시킬 수 있다고 말한다.자영 모델은 백화점의 형태와 상품의 종류가 풍부하여 연영 모드에서 소비자들이 백 집을 쇼핑하는 것과 같은 고민을 해결할 수 있다.그리고 자영 업무의 개척은 백화점 업체 상담 협상에서 일정한 ‘ 봉봉 효과 ’ 를 일으킬 수 있다.

백화점 집중 구매 패턴을 탐구하고 자영 상품의 비율을 높이는 것은 대세라는 관측이다.본토 소매업체는 집 앞과 국제 소매의 거물과 맞서 싸우고 싶다면 세계화 발전을 추구하려면 이 한 걸음을 넘어야 한다.

기업들이 자영 업무의 많은 이득을 의식하고 자영 업무개척계획을 시작했지만 실제로는 기업이 자영 업무를 준비할 때 어디서부터 손을 내밀지 못하고 있다.적지 않은 기업들이 초보적인 분석을 거쳐 종목을 총총총히 뽑아 전개하기 시작했는데, 결과적으로 대부분 운영되지 못하고, 심지어 발전의 병목까지 직면했다.

이에 대해 업계 관계자는 브랜드의 연영 모델이 우리 백화점의 주류 흑자 모델을 장기적으로 차지하고 있으며 일반 비율은 백화점 전체 매출액의 80% 이상을 차지했다고 말했다.연합 패턴의 장기적인 존재로 백화점은 자영 상품의 경영 능력에서 이미 퇴화되고 그에 맞는 인재와 메커니즘이 부족하기 때문이다.

"연합 모델부터 자영 패턴까지 이 도로는 힘들지만 꼭 가야 한다."이국정 역시 영국 마사 백화점 등 다수의 매장에서 자영 모델을 채택해 종합모 이율은 40% 이상에 이른다고 밝혔다.국내 일선 도시 백화점의 모금리도 20% 안팎이다.그는 자영 모델로 복귀하는 것은 백화점의 현실에 대한 일종의 호소라고 생각한다.

사실 현재 중국 백화점 업계의 몇 가지 큰 거두 중, 백련, 왕부정, 은태, 독수리 등이 이미 새로운 자영 탐색에 나섰다."백련 지분에 대해 우리 동양상사 유럽 정품 가죽 구구관은 모두 자기 총대리, 총대리, 총판매를 하고, 매년 열리는 프랑스 상품주, 이탈리아 상품주, 이런 명절 마케팅 상품은 모두 백련의 자신의 매수팀이 원산지에서 직접 구매한 것으로 다른 백화점의 상품과 차이화를 형성했다"고 말했다.이국정은 앞으로 자영 상품의 비율을 계속 확대할 것이라고 밝혔다.