대외 무역 제조업체가 난처하게 되다

상반기 중국 대외 무역 제조업 업체들은 저단적인'잠식'에 직면해 고위급'상위'의 난감한 국면, 특히 저단가공제조업 주문서는 외부 유출을 가속화하고 있다.

의가력이 낮고 이윤이 미미한 대외 무역 제조업 업체들이 잇달아 국내 판매시장으로 전환하기 시작했다.

하반기 미국 경제는 ‘ 단계적 부진 ’ 과 유럽 채무 위기가 업그레이드되면서 중국 수출이 더 큰 충격을 받을 것으로 보인다.

저단제조업

세관본서가 발표한 상반기 수출입 데이터는 1 -6월에 우리나라 수출입 총액은 17036.7억 달러에 그중 8743억 달러로 전년 대비 24% 증가했다.

6월 외월의 수출 속도는 17.9% 로 3개월 연속 하락해 수출 성장이 외수 완화된 형세로 계속 감속되고 있다.

주요 선진 경제체로는 6월 미국 실업률이 9.2% 에 달하며 3개월 연속 실업률의 높은 수준으로 미국 민중의 구매력을 제한했다.

유럽연합 측은 채무 위기가 여전히 완화되지 않고 하반기 상황은 낙관적이지 않다.

이것은 모두 중국의 수출에 영향을 끼칠 것이다.

현재 인민폐의 평가절상과 국내 원가 상승에 영향을 받아 중국 수출 상품의 가격 우세는 이미 약화되어 무시할 수 없는 ‘ 대체 ’ 현상이 번지고, 저단가공 제조업 주문서는 외부로 유실되고 있다.

스키복 내담 및 플라스틱 제품의 산동 신세기

가방, 의류 가공 무역에 종사하는 상하이 붕무 상무 유한회사 사장도 "장래복, 가방류 이런 저단가공 제품은 동남아시아, 아프리카로 이동할 수 있는 발걸음을 빠르게 할 예정이다"고 말했다.

유붕 예컨대 방글라데시, 인공 비용은 600 ~700위안 인민폐 한 달에 적어도 2000위안이 필요할 뿐, 현지 현지에서는 화공업이 발달하지 않았고 원자재 종류가 단일, 만약 이런 제한이 없다면 방글라데시국이 이 업계의 경쟁력이 우리나라를 넘어섰다.

적어도 20%의 주문이 이렇게 유실되었는데, 우리가 받아도 돈을 벌지 않기 때문이다.

중국 제조업 주문 유출의 현상은 중국 인구 구조변화에 따른 중장기 변화로 보인다.

심천 하이나 특유한 회사 사장은 "지난해 숙련된 노동자의 원가가 매달 2500위안, 올해는 3500위안으로 늘고 있어 사람을 모집하기 어렵다"고 말했다.

비즈니스부 국제무역경제협력연구원 여박 연구원은 미래 중국 제조업 주문 유출 현상이 갈수록 두드러질 것으로 보고 있다.

대외 무역 회전 내판으로 만들기 쉽지 않다 {page u break}

의가력 이 하락하여, 주문 이윤 이 하락시켜 적지 않은 대외 무역 기업 을 전용 하였다

상하이 유럽 간 야금 기계 제조 유한회사 회장은 "국내 기업의 신용이 외국보다 좋지 않다. 빚은 상사, 우리 기업의 연간 생산액 2억위안, 지금은 이미 1억 위안, 재무 비용이 이렇게 높고, 1년에 걸친 손해 5%를 미루고 있다"고 말했다.

회금이 늦을 뿐만 아니라 어떻게 판매도 대외 무역 기업이 내판모색 방향으로 전환한다.

업계에서는 대외무역을 하면 서비스를 잘하면 되지만 내판은 시장을 강조하는 것은 두 개의 완전히 다른 개념이다.

여박은 일반적으로 대외 무역 기업으로, 주문만 있으면 조직 생산, 단순 가공, 판매 상황이 어떻게, 시장 수요가 좋지 않다는 점을 고려하지 않으므로 전체 위험이 크지 않으므로, 국내 판매업체는 구매, 생산, 가공, 판매 일련의 일련을 파악하고, 동시에 국내외 시장 수요에 관심을 가져야 한다고 지적했다.

경쟁이 치열한 국내 판매 시장에서 이런 경험이 없는 대외 무역 기업들이 자리를 차지하려는 데 어려움이 매우 크다.

브랜드와 경로는 기업이 수출 내수 과정에서 두 개의 큰 요범이다.

기자취재는 현재 다수 기업의 방법은 타오바오 인터넷에 국한된 것으로 나타났다.

전자비즈니스 B2C 채널은 전통적인 루트에 비해 많은 원가를 절약했지만, 브랜드와 소비자의 충성도는 거의 없다.

비즈니스 상품을 전문으로 한 상하이 켄 억방직품 유한회사 사장은 현재 국내 시장에 브랜드를 타야 한다. 먼저 온라인 상가에서 서서히 일부 문점과 협력하고 있으며, 현재 모든 손님과 열풍을 타진하여 그 점포를 타개하고, 게시판에서 자신의 브랜드를 창조하는 것으로 전해졌다.

전문가 건의: 빨리 전형해야 출로가 있다

현재 중국 제조업 기업은 대외 무역, 내판 판매 ‘좌우난감 ’에 직면하고 있다.

사거리에 서면, 중국 기업은 가치 향상의 길을 걸어야 구조전환형 만이 병목을 뚫어버릴 수 있다.

중국에서 플래그숍을 개설한 외국 제품 바비인형, 애플 등보다 중국 제품 부가가치가 높지 않다는 점을 발견할 수 있다.

중국은 세계 공장이지만 세계적인 공장은 아니다.

중국의 제품의 형상과 제품의 품질은 높아질 필요가 있다.

국발 개정위 거시경제연구원 부원장은 글로벌 금융위기 직전에 중국 중소기업이 기술창의에 의존하는 것이 아니라 저노동력 원가, 저가격과 수량 경쟁에 의존해 글로벌 브랜드 경쟁력이 부족하다는 분석으로 기업업이 국제적인 시야를 마련해 자본을 제조하는 국제화 노선을 내놓는 것도 시추, 정정, 깊고 자세한 발전을 추진하고 기업 브랜드를 끌어올려야 한다.

복단대학 관리학원 교수도 저비용, 가격전, 악성 경쟁은 중국 제조업이 그동안 걸어온 주요 경로라고 생각했지만, 장원적으로는 중국 제조업의 미래 발전의 가장 잠재력, 최전적인 전망, 반면 가치 혁신, 더 높은 부가가치, 더 높은 부가가치를 얻는 것이 현명한 방법이다.

온주 중소기업 발전촉진회 회장은 중소형 제조업 기업을 연합으로 이끌어야 한다.

연합을 향해서 힘을 형성해야만 브랜드가 업그레이드하고 제품의 품질이 업그레이드된 후 실력을 갖추어야 변형될 수 있다.

“산업마다 선두기업이 있고, 자본, 브랜드, 심지어 판매 경로를 통합하여 이 산업의 중소기업을 합쳐 항공모함이 되지 않더라도 거인 기업으로 만들어야 한다.”