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‘ 서명 ’ 의 흥탄 — 의상업: 가격 인상 으로 공급 사슬 의 불통 이 전면적 으로 두드러지다

2011/6/15 8:59:00 93

의류 브랜드 라벨

‘ 상승 ’ 과 함께 복장 상품 의 가격 은 이번 겨울 에도 ‘ 8도 ’ 가 높다

상가

안의

복장

가격표는 많은 샐러리맨들에게 감탄할 정도로 충분하다.

일부 조사에 따르면 올해 겨울옷 가격의 상승폭은 대략 3할쯤 되는 것으로, 만약 국내 모 옷과 같다.

브랜드

이전의 패딩 가격은 800위안 안팎으로 올해 전체 전선에서 1200위안 아래로 올랐고, 신발 코너 위에서도 천원보다 낮은 겨울 신형을 찾기 어렵다.


면가의 지속적인 상승과 인플레이션의 대환경은, 복장 가격이 많은 사람들의 예상보다 높았다.

병사가 오면 물을 막고 흙을 가리고, 네가 오를 것이니, 내가 내 것을 사겠다.

이 소비 경로가 다원화된 시대에 의상 값이 오르는 것도 정교한 소비자가 되기도 어렵다.


사치품 소비는 중국 방흥, 백화점 안의 상품가격이 높아지면서 오히려 외국의 대형 카드도 더 이상 사치스럽지 않다고 고단했다.

국내 유명 패션리스트 한 명은 블로그에 "Macys 백화점 세일 DKNY 롱 패딩 150달러에 불과하지만 국내 백화점 브랜드 상품은 툭하면 2000위안 (인민폐) 이상이다.

결말, 그녀는 또 괄호 안에 있는 문자로 자신의 이해를 표현했다: 학우들, 이런 의문이 있었을까, 도대체 백화점 전문점에 가서 옷을 사온 것은 누구일까? 나는 자신의 생각으로는 월급이 부족하다고 생각한다.


더욱이 소비축을 따라 아래로 내려다보며 타오바오를 비롯한 전자상거래 플랫폼은 소비자들의 마니아국도를 살리고 있다.

쇼핑몰의 무인과 반대로 타오바오 홀로데이는 하루 매출액이 9억여 넘는 폭발적인 국면을 나타내며 혀를 아프게 한다.

나의 한 친구는 여태껏 타오바오바오의 브랜드만 믿고 있었다.

며칠 전 그녀도 물가 상승을 불평해해온 타오보로 혼적했다.

대세는 타오바오 위의 의류 가격도 전례적으로 높아졌지만 백화점 가격표보다 도도한 자태를 보이고 있다.


이렇게 보면 의류 가격의 상승은 소비자가 고저 양단에 모인 것으로 보이지만 중단백화점은 오히려 소외되었다.

의류 시장은 다른 소비품 시장과 다르게 식품 값이 오르지 않는 것처럼 민생과 관련이 있는 것과 달리, 이곳은 장기 공급이 수요보다 큰 것이며, 이것저것이나 마찬가지로 단순한 선택은 존재하지 않고, 소비자는 구매 과정 중 기동성이 매우 크다.

이러한 가격의 상승 소용돌이 속에서 소비자들은 고가의 최종적인 인수자인 것 같지만 실제로는 소비군체의 분류와 재결합으로 소비자들이 촉동되는 이익은 크지 않다는 점에서 소비자가 ‘고가 ’를 선택할 수 있다.


가격표가 소비자를 놀라 달아났으니 누가 이번 가격 인상을 위해 계산할 것인가?


가격 인상으로 인한 공급 사슬이 잘 통하지 않아 이미 두드러지기 시작했다.

해방일보 최신 보도에 따르면 장기간 판매 증가에 이어 상하이시의 중점 감시 50개 단품백화점 주 매출이 처음으로 하락한 원인 중 하나인 상품의 대폭 인상가가 어느 정도에서 소비자의 쇼핑욕을 억제했다.


의류에 있어서, 상승한 가격은 내리기 어려우니 소비자는 계산을 하지 않으니 반드시 제품의 대량 적압을 초래할 것이다.

이번 겨울옷 가격 변화 원인이 복잡하다는 말은 면화 가격으로 거슬러 올라갈 것 같다.

면가 상승 사이에 휩싸인 비이성 성분을 잘 보아야 한다. 최근에는 보름 만에 또 바뀌고, 의상 가격이 오르는 이 미국들이 더욱 혼란스러워졌다.


상류 방적, 직포 업체는 전신으로 탈퇴할 수 있을지도 모르지만 하류의 의류 기업은 다량의 고가로 구입한 포피와 이를 압박하여 제작된 제품으로 자금은 회수할 수 없고 유동 자금이 투옥되어 기업의 양성운영에 직접적으로 영향을 줄 수 있다.


이러한 중국 의류 산업은 무엇을 의미하는 것입니까? 중국은 의류 대국으로서 부족한 것은 의류 기업이 아니라, 시장에서도 의류 제품이 부족하지 않고, 영향력 있는 브랜드와 고품질의 의상에 불과합니다.


위기 직후 중소의류 기업들이 막 원작 브랜드 발걸음을 내딛고, 그들은 일반적으로 시도적 시도가 시장에 들어가고, 브랜드의 위치가 높지 않다고, 이런 대면적 상승가격은 신브랜드의 개척시장에 대해 결코 좋은 소식이 아니다.

또한 성숙한 국내 브랜드인 셈이다. 최근 중단 백화점에서 일석지권을 차지하고 있어 소비자들 사이에서 입소문을 세웠지만, 외래브랜드에 대항하기 위한 강력한 공세에 맞서고 있다.

브랜드의 우세를 확대하려면 중단백화점을 잘 관리해야 한다는 것은 브랜드가 널리 보급되는 근거지를 유지하고, 가격 상승에 따른 중단백화점 ‘냉장 ’도 다소 ‘한랭 ’이 있을 수밖에 없다.


혹시 소비자가 어디 있는지 장지봉이 힘을 다해 만든 의류 브랜드인 NE ·TIGER (동북호)가 중국 사치 브랜드 단서를 처음으로 드러내고, 타오보에는 금이나 칠격격격격 같은 영향력도 있는 민간 브랜드가 후속으로 가고 있다.

그러나 지향적인 브랜드만 몇 개나 타오바오 브랜드는 여전히 ‘ 중국옷 ’ 을 이기기 어렵다. 우리의 주류 의상 기업은 시장 자체나 거시적으로 유효한 조정 능력, 건전한 가격 메커니즘으로 전락하지 않도록 한다.

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