자랄라 브랜드 문화.

    자라1975년에 창립하다스페인 Inditex 그룹기 아래 의 한 개 회사 는 의류 브랜드 이자 전문 경영 이다자랄라 브랜드 의상.소매 브랜드.

　　
 브랜드 역사

　　
1975년 학도출신 아만시오 오르터카는 스페인 서북부의 외딴 도시를 개설했다자라옷 가게.현재, 지난날에는 알려지지 않는 자아라가 이미 글로벌 패션 의상으로 성장한 선두 브랜드로 글로벌 60여 개국과 지역을 휩쓸고 있으며, 매장수는 2000여 개에 달했다.

　　
  자랄라 브랜드.패션패션업계의 다른 종류로 전통적인 최고 의상 브랜드와 대중 의상 사이에서 독특한 패션 (Fast Fashion) 패턴을 열었다.스피드 패션 (Fast Fashion)이 패션 패션 패션업종의 큰 주류 업종으로 거듭나면서 자랄라 브랜드 역시'패션업계의 다이얼 컴퓨터'라는 평가를 받고 있다.2005년에는자라세계 100개 가치 브랜드 중 77명, 하버드 상업원자랄라 브랜드.유럽에서 가장 연구 가치가 있는 브랜드를 선정하고,워튼 상학원에서 자랄라 브랜드.미래 제조업의 본보기로 여기다.자A는 미래 추세를 이끌고 있는 회사로서 패션패션패션업계의 표지가 됐다.

　　
자랄라 브랜드.정수리 위에 너무 많은 광환이 끼고 있지만, 허명이 아니다. 그 뒤에 예쁜 재무 숫자는 최선의 주석이다.2005년 자A의 글로벌 영업 수입은 44억 유로, 세금 전 이윤은 7억 12억 유로다.모건셀리사는 한 연구보고서에서 2014년까지 자A의 수익률은 연평균 10.9%로, 버버베리 등 5대 사치품 그룹의 연평균 성장률은 7.7%였다.

　　
‘ 역사를 거울로 삼으면 흥을 알 수 있다 ’는 경제시대의 위대한 브랜드의 흥쇠사가 우리에게 알려 주는 위대한 브랜드의 발기는 종종 브랜드 정신과 전체적 시대 정신과 소비자 심층 수요의 고도의 결합에 있다.자A의 유리성 브랜드 패턴이 전 세계에서 흥행해 큰 성공을 거두는 것이 가장 좋은 해석이다.

　　
    민감한 공급 체인 시스템

　　
     자라거대한 자금을 일체화하여 자신의 영민한 공급 사슬을 설계하다.생산 기지는 스페인에 설치되어 있으며, 가장 기본적인 디자인의 복장이 아시아 등 저비용 지역에서 생산된다.자A는 스스로 20개의 자동화된 염색, 커팅 센터를 설치했으며, 인력 밀집형 작업가방을 주변에 500개의 작은 공장, 심지어 가구 작업장 20개, 염색 센터, 주변의 작은 공장과 연결된 물류 시스템을 일컫는다.스페인 방원 200마일 생산기지에서 천 20개 재단과 인염 센터가 집중돼 500개 공장.자A는 이 200마일의 지하를 모두 파헤쳐 지하 전송 네트워크를 가설하였다.매일 새로운 주문서에 의하여 가장 시시한 옷감을 제시간에 단말기에 배달하여 전체적인 전도 시간의 요구를 보장하였다.이런 생산 기지를 건설하려면 수십억 유로에 이르는 투자가 필요하다.많은 브랜드의 의류는 자A를 모방하려고 하지만 이런 거액의 투자 기지는 없다.완제품 복장은 유럽용 트럭으로 이틀간 도착할 수 있지만 미국과 일본 시장에 대해 자A는 비용 운수를 아끼지 않고 속도를 높였다.이런 큰 생산적인 사고는 자랄라 브랜드가 일탄을 타게 했다.

　　
자A의 영민한 공급 체인 시스템이 자A의 전도 시간을 크게 높였다.선도기간은 디자인부터 성복을 카운터에 올려 판매하는 시간까지 국제명품은 일반적으로 120일까지, 자A가 최고로 짧았을 때 7일, 보통 12일이다.

　　
   '부족 제조'의 경영 방식

　　
    자라한 해 중 약 12000종의 패션을 내놓았는데, 각 패션의 양은 보통 크지 않다.베스트셀러 스타일도자라유한 수량만 공급하고, 종종 한 전문점 중 한 디자인은 두 가지뿐이며 매진해도 보급되지 않는다.우표의 한정 발행이 우체품 수집의 가치를 높이고, 자A는 이러한'부족'을 통해 충실한 추종자를 키워냈다.‘ 다양한 스타일, 소량의 대량 ’, 자A는 경제 규모의 돌파를 실현했다.‘ 품종은 적고, 대량 대다수 ’ 는 전통 제조업의 천조이며, 긴 꼬리 시장에서 ‘ 금액이 작다 ’ 는 오히려 붉은색 상업 패턴이 되고, 자A는 장미 시장의 새로운 패턴을 만들었다.

　　
  깃발 400명디자이너

　　
자A는 4백 명의 디자이너, 이 디자이너들은 모두 전형적인 공중 비행인이며, 이들은 항상 비행기를 타고 각종 패션파티나 빈번하게 여러 가지 패션 장소를 드나든다.보통 상위 브랜드의 최신 디자인이 카운터에 올랐는데, 자A는 이런 디자인과 비슷한 패션을 신속하게 발표한다.이런 디자인은 자아라가 패션의 흐름을 보장할 수 있다.유럽에서 자A는 매년 톱급 브랜드에 수천만 유로의 침범 과태료를 지불해야 한다고 한다.그러나 자ara는 이런 디자인 모델을 포기하지 않았고, 벌금의 수익이 과태료보다 훨씬 높다.

　　
    스페셜 설정된 PDA 시스템

　　
자A의 매점 매니저는 특별정제된 PDA 를 가지고 있다. 이 인터넷 PDA 를 통해 직접 본사에서 주문서를 내릴 수 있으며, 본부는 매장마다 판매를 직접 파악할 수 있으며, 동시에 매장 점장도 본사 매니저와 제때에 의사소통할 수 있다.이렇게 자A는 설계, 생산, 지불 15일 안에 완성할 수 있다.'하버드 상업 평론'은 자A가 전통업과 다른 통신 공급 사슬을 세웠고, 바로 이 공급 체인 자A가 12일 신화를 완성했다고 밝혔다.

　　
너는 영원히 다른 사람과 같이 입을 수 없다

　　
자A에서는 항상 신상품을 찾을 수 있고, 한정적으로 공급한다.이 상품들은 대다수가 특수한 화물대 위에 놓일 것이다.이런 일시적인 단속 전략은 많은 사람들의 눈에 너무 대담하다!하지만 모든 한정 공급 상품이 시장에서 받는다는 추앙을 생각하면 상품이 아닌'남다르다 ''유일무이'다.한편 자A의 일시적인 품절은 사람들의 이런 심리를 만족시키고 있다. 자A는 이런 전복적인 방식으로'유일무이한 '모델로 변해가고 있다.