속옷'불촉 '촉진 의존증

　　판촉한 줌양날검잘 쓰는 버드나무는 속임수를 밝히고, 다른 길을 개척하지 못하면 남을 다치게 하고, 나중에 후회할 수 없다.낮아지다소비"영향 아래 기업이 검을 사용하지 않으면 다음과 같은 문제가 생길 수 있다.

첫째 ‘불촉 ’이 촉진 의존증을 초래한다.

판촉 활동의 가장 큰 부정적인 영향은 소비자의 판촉 예민도를 높이는 것이다.판매가 중단되면 판매량이 바로 떨어지고 기업이 판촉 의존증이 나타나는 점은 소비자들의 소비 감소 행위에서 두드러진다.2010년 말 소비자 인플레이션 구매력 감소 현상에 대해 동북 모 주공장은 일부 강력한 판촉 조치를 실시했다. 만약 상자에서 상, 병뚜껑상, 와인, 냄비 배달, 시계 배달 등 한시간 동안 시장이 흥행했다.하지만 한 달 후, 공장의 투입이 너무 커서 마케팅을 멈추지 않으면 술을 마시는 소비자가 받아들일 수 없어 경쟁브랜드를 선택하고 결국 기업의 시장 판매량은 일사천리이다.이런 ‘ 불촉 ’ 은 많은 중소기업의 시장 운영에서 자주 발생한다.

이런 상황을 피하려면 기업의 일방적으로 판촉 시한을 정확하게 파악해야 한다. 이는 소비자가 급박감을 느끼게 할 수 있고, 판매를 촉진할 수 있는 주제와 형식 조정을 통해 소비자를 한꺼번에 많이 사거나 앞당겨 구매하거나 미리 구매할 수 있도록 해야 한다. 이에 따라 판촉 비용의 기초를 높이는 효율을 높일 수 있다.예를 들어 한 우유업체가 실시한 세일 행사는 매주 하루, 한 조의 고저 그룹을 한꺼번에 구매하는 세트 제품 (일반 백유 +원맛 요구르트, 딱 일주일 가계소비량)이 있다. 스테인리스강 세척 (정식제품의 모리는 버틸 수 있다.

둘째'판촉상본'은 충성 소비자 유출.

충분한 이유 부족 전제로 기업이 대폭 할인이나 할인 이벤트를 벌이면 소비자들의 제품의 질을 의심하기 쉽다.기업은 소비자의 감촉을 전혀 고려하지 않고, 정말 제품에서 노동감료를 훔치다가 결국 일부 충실한 소비자들을 유실했다고 분석했다. ‘저소비 ’는 소비자가 품위를 낮추는 것이 아니라, 기업이 상품의 품질을 보증하지 못하면 소비자가 이 제품을 포기하지 않는다는 것이다.한 아이스크림업체는 이런 멍청한 일을 한 적이 있다.'당고종'이 올 때 기업의 생산비용이 많이 증가하였고, 옛 고객들은 이미 원래의 가격에 익숙해지는 것을 고려해 기업은 시종 물가가 오르지 못하자 설탕을 넣지 않고 설탕을 더 넣어서 설탕을 더 넣어서, 그 결과 같은 가격과 같지 않은 품질이 노고객에게 사기를 느끼게 하는 느낌이 들어 기업에 대한 반감을 느꼈다.

이런 비극이 발생하지 않도록, 기업은 생산, 마케팅 등 환율이 높아지고, 소화 원가를 소화하기 어렵다면, 차라리 소비자들에게 ‘우리가 값이 올릴 것이다 ’고 직접 알려 오랜 고객에게 한 시간의 피드백 혜택을 주고받는 등 소비자들이 주변의 상품이 모두 오르고 있을 때 더욱 할인을 중단하는 것을 느끼기 시작했다.이렇게 오랜 고객을 붙잡고 그들의 감정을 돌보고 기업의 원가 압력을 완화시켰다.

셋째 ‘판촉상품 ’은 브랜드 이미지가 하락했다.

‘저소비 ’의 트렌드에서 기업은 소비자들에게 영합하기 위해 촉매 수단이 종종 직접적으로 다가올 수 있다.예를 들어 적나라하게 가격세일 경우, 이런 식으로 단기 판매량의 상승을 받을 수 있지만, 기업 브랜드의 상처는 장기적으로 치명적이었다. 예전에는 국내에서 쟁쟁한 브랜드 (피르카담, 월렌천노 등)가 이렇게 쓰러졌다.그래서 소비자들이 끊임없이 가격을 흥정할 때 기업은 반드시 브랜드의 기본 원칙을 견지해야 한다. 어떤 의미에서 브랜드는 일종의 견지이다. 특히 시장에서 어려움을 겪을 때다.이 기초에서 기업은 판촉 테마와 형식에서 포장을 할 수 있으며, 판촉 시기와 장소에서 약간의 조정을 할 수 있다.

넷째'판촉상 도랑'은 중개상 적극성이 하락했다.

연속적인 판촉은 항상 중개업자가 투입해 이윤 공간을 압축할 수 없을 만큼, 원가 기업의 중개업자는 돈을 벌지 않을 것이다. 그 적극성과 호흡도 예상할 수 있다.이에 따라 투자와 비용은 경로가 공동으로 부담하고, 경로를 보장하는 합리적인 경영 회보로 브랜드 강세를 이용하여 위험을 전가하지 말아야 한다.브랜드 관련 판촉 비용은 공장이 부담하고 직접판매량 인상과 관련한 비용은 업체가 공동으로 부담하고, 공동분담과 이익을 나누는 프로모션에 투자하는 메커니즘을 마련한다.

통화팽창의 대환경 아래에서 기업은 자신의 원가 높은 기업을 견뎌 나가면서 소비자들의 소비를 추구하는 시장 압력을 대면하는 것은 쉽지 않다.그러나 냉정하게 대처할 수 없고, 무시할 수도 없고, 청고하고, 시장 매출이 하락세를 초래하고 기업의 시장 정위와 경영원칙을 상실할 수도 없고, 저가 마케팅 소비자의 추세 저렴한 행위에 맞서는 것은 아니다.정확한 방법: 가격 인하 불하품 ’ 을 견지하는 판촉 원칙 아래 세일 전략을 활성화하고, 좋은 판촉은 비용의 투입뿐만 아니라 기업이 마케팅 효율을 높여 시장 투자를 줄이는 좋은 방법으로 소비자에게 충분한 가치를 양도하고 기업과 상가가 합리적인 경영 이윤을 유지할 수 있다는 것이다.