'노신 '탈퇴 & Nbsp; Esprit 가 우위를 상실할 필요가 있는가
도시의 작은 베테랑들이 가장 사랑했던 브랜드 Esprit (Esprit) 이 난처한 국면에 다가오고 있다.3월18일까지 모회사가 가장 큰 유통주주였던 미국 CRM 기금은 2주간 3도도 감량했다.또 다른 보기 싫은 데이터는 2010년 하반기 나이트 글로벌의 이윤이 2할로 떨어졌다.이와 함께 상첩월드의 로신 고한스, 중국 지역 총지배인 심문봉, 새해 초부터 떠났다.
최근 몇 년 동안 각자의 선명한 스타일을 가진 빠른 패션 브랜드 자아라, H &M, 유니클로즈업고가 중국 시장을 미친 듯이 진공했다.더 개성적인 디자인으로 더 싼 가격으로 에스프릿을 배수일전으로 몰아넣는다.
고층 주파수
Espritedc, 레드 Earth, 사첩일주소속의 여러 브랜드는 처음에는 임칭노의 남편, 전 주석 형이원이 내지로 널리 알려졌기 때문이다.
3월 18일 미국 펀드 CRM 이 소지한 사첩 글로벌 지분을 5.92% 로 낮추는 것은 2주 만에 세 번째로 지분을 줄였다.CRM 은 리퀴드 1대 유통주였고, 예전에는 체스터 에피소드의 종애에 대한 애정이 더해져 점점 은퇴하고 있다.
한 달 전 사체구 반년보 발표와 함께주석고독한 생각에 다른 개인적인 업무를 발전시켜 회사에서 사직하다.고한상은 리퀴드의 영혼 인물로 여겨졌고, 2006년 형리원 수에서 리퀴드 회장직을 받아 2009년부터 서서히 물러나기 시작했고, 2010년 그는 은퇴의 뜻을 드러냈다.
설날까지 상첩세계로 상하이 주재 중인 중국 지역 본부도 고관 변동이 전해졌고, 심문워치 점프는 미국 패션 브랜드 토미힐비게로 후자 최초로 중국 지역 최고경영자가 됐다.토미힐피그 2010년 홍콩 대리상에서 중국 지역 대리권을 회수하여 자신의 중국 직영 체계를 구축하려고 시도하고 있다.심문봉은 최근 20년 동안 패션, 브랜드 관리, 소매 경험이 눈에 띈다.
상첩세계구 중국구 시장부 한 관계자는 기자에게 심문워치가 이미 이직하고 있으며, 그녀는 세계 세계구의 신임 총지배인의 인선에 대해 밝히지 않았다.
1998년부터 2007년까지, 재빠른 세계구는 눈부신 황금십 년, 그러나 최근 몇 년 동안 성세가 약해졌다.인내심은 아르바이트생이 주석으로 성장한 형이원은 2002년부터 사첩 세계의 지분을 줄였다.형은 마침내 176억 홍콩 위안을 구현하고, 2008년 그가 빠른 세계 일주 직무를 사퇴했다.
그때부터 사첩세계가 고위층의 불안을 겪는 듯하다.회사 부주석과 재무 총감의 판조명은 2008년 7월 사퇴한 뒤 5개월 만에 주복안이 후임을 선포했다.2009년 2월, 리퀴드 경영 이사 겸 에스프리트 브랜드 베이아메리카 총재인 그리피니트도 전 직위를 사퇴했다.
기자가 제기한 고위층 변동 및 실적 하락 등의 문제에 대해 발고까지 발고된 글로벌 홍콩 본부는 답변되지 않았다.
내륙 업무를 환매하다.
고위층의 동요와 실적 하락은 서로 인과가 될 수 있다.
2010년 하반기, 리퀴드 글로벌의 순이익은 21억 항구로 전년 대비 2할로 크게 떨어졌다.
1년 전 데이터에 따르면, 시치계에 따르면, 리퀴드는 전 세계 6대 패션체인 그룹으로 H &M, ZAA, 유니폼 창고, GAP 등 경쟁 상대로 나섰다.
최신 반년보에 대해 항해통증권 소매업종인 방완문은 기자에게 이기적인 글로벌 표현을 실망시키는 또 다른 원인은 브랜드의 3분의 2의 시장이 유럽에서 유로의 가장 큰 액으로 작용했지만 최근 유로의 평가와 유럽 시장이 불황을 만나 데이터가 매우 좋지 않다고 말했다.현재 리퀴드는 중국 내지로 적극적으로 가게를 열어 새로운 성장점을 찾길 바란다.
사실 중국 내륙 시장에 대해 Esprit 는 선행자이다.지난 1992년 Esprit 상표와 브랜드가 국내에 들어섰고, 리퀴드는 먼저 국내에서 한 회사를 설립한 후 홍콩 회사의 상표 수여권을 통해 분매했다.1998년 이후 Esprit 는 내륙 직영 및 특허 경영과 동시에 발전해 베이징, 상하이, 대련 3개 시장을 직영, 나머지 지역에서 특허 가맹을 진행하였다.체스터 글로벌과 화윤창업은 1998년 합자회사를 설립했으며, 그중 화윤창업은 51%를 차지했다.
2009년 말, 샤베트 글로벌은 갑자기 38.8억 홍콩 달러의 고가로 화윤 창업에 보유한 주식을 매입해 현재 중국 내지의 독자였다.
상대가 사납다
현재 중국 내륙의 시장은 이미 홍해이고, 에스프릿도 점차 선행자가 추격자로 변한다.
의류 업계에 종사한 지 여러 해 된 항주 헬던무역유한회사 사장은 상옥명 기자에게 Esprit 가 내륙시장에서 가장 큰 우세를 보이고 있다.
최근 35년 만에 시장의 풍향이 돌변하고, 자아라 등 국제 브랜드들이 서로 다투어 중국에 진출하여 급격히 개점했다.중국 시장에 ‘ 빠른 패션 ’ 의 브랜드가 쌓여 있는 국면이 나타났다.Esprit 도 이 단계에서 리듬을 따라가지 못했다.
"CAT 하면 바지가 생각난다. 자아라 하면 좋은 트렌치코트가 생각난다.Esprit, 자신의 독특함이 없는 것 같다."상옥설.디자인의 부족 외에 에스프릿의 정가가 부족한 가족도 고객이 빼앗긴 원인 중 하나다.
해통 증권은 리퀴드 글로벌 분석에 대해 도매 업무가 계속 부진했다고 분석했다.2010년 하반기 회사의 도매 업무가 매출액의 43% 를 차지하며 이전보다 하락했다.
상옥은 기자에게 의류 업계의 대리 모델은 일반적으로 두 가지로 대리상 가맹, 브랜드 입품, 상대방의 상표를 사용하고, 문점 선정 인테리어 등 작업은 대리상이 완성된다.또 다른 모드 는 대리상 이 브랜드 사용 권 을 구매 해 대리 업체 가 스스로 대리 공장 을 찾 고 생산 과 단말 판매 를 전체 과정 은 브랜드 검사 및 통제 하 다.
대부분의 의상 브랜드의 방법은 소비자의 소매 업무를 직접적으로 직면하고, 동시에 대리상들의 도매 업무를 전개하는 것이다.브랜드가 직접 경영하는 소매 업무는 종종 브랜드 이미지를 설립하는 임무를 맡으며 매출액의 상승 작용을 더욱 큰 것은 도매 업무다.
도매 업무의 부진은 대리상이 자신감이 부족한 표현으로 제품과 브랜드의 근본적인 원인이다.
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