감사문평 텐센트 혁신: 적어도 세 가지는 공부할 만하다

최근 몇 년 동안 텐센트는 기술 개발에서 더욱 많이 채택했다

텐센트의

텐센트는 3대 혁신이 있다

‘ 중국 경제와 정보화 ’: 텐센트는 중국 인터넷 업계의 천장이라고 하는데, 기업이 일정한 높이로 발전할 때, 총회 텐센트가 국내 기타 인터넷 기업의 혁신 공간을 압박하는 것 같습니까?

사문:나는 이런 견해가 정확하지 않다고 생각한다.

어떤 기준으로 평가해도 텐센트는 중국 인터넷업의 선두 때문이다.

나는 지금까지 이 회사의 경복과 존중과 존중에 대한 나의 비평과 견해를 감추지 않았다.

텐센트의 궐기와 발전과 혁신과 밀접한 연계가 있다.

하지만 텐센트를 비롯한 국내 인터넷 업체들은 절대 의미, 전면적, 상류적, 혁명적 혁신적 창의는 결코 없다.

이런 혁신이 생기면, 그들은 쉽게 다른 기업에 따라 따라할 수 없다.

국내 대다수의 인터넷 업체들은 다른 업계의 대다수가 하는 것인지, 상대적 의의의, 국부적, 진화식의 혁신이다.

텐센트를 비롯한 많은 회사들이 서로 다른 차원에서 노력하고 있다. 예를 들어 신랑의 중국식 포털, 온라인 레저 플랫폼, 바이두의 검색과 스티커, 알리의 B2B 서비스, 타오바오 C2C 서비스, 보배 서비스를 지급하는 쇼핑 서비스, 당당당연한 인터넷 판매서 서비스, 성대한 게임 대리 모델, 중국 이동 초기 SP 서비스 모드 등이 있다.

인터넷의 모방 현상이 주목받고 있는 것은 인터넷 특유의 미디어 속성 때문에 인터넷기업의 모방 현상이 비교적 많다는 것이다.

'중국 경제와 정보화': 텐센트가 현재 창의력이 어떻다고 생각하십니까?

사문: 국내 다른 인터넷 업체와 마찬가지로 텐센트도 창의성이 드물지만, 그들은 노력했다.

텐센트의 혁신은 내 눈에 최소한 세 가지는 공부할 만하다. 각각 접목식 창조, 크로스 플랫폼 창의와 정합식 창의로 할 수 있다.

접접접식 창새로운, 하나의 전형적인 예는 텐센센이 한국 온라인 커커접접접접접접창창창창창으로 즉시 통신 플플플플플플플플에 이식된 인성화와 점성을 강화하고 대응상상상상상모모모모모모모모모모모소텐센이 모모모모모모모모모모모모모모개개시작되시작할때, 주동동동동동동동동동, 전면통신플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플에 연결을 강화하여 사용자의 의의의존성을 높이고, 다른 지상오오오오오오오오오퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼서비스의 업패패패패패패패패패패패패패패패패패패즉시 통신서비스의 핵심 경쟁력으로 회사의 서비스 영역을 정보, 게임, 전자 비즈니스, 검색 등으로 확대하는 것이다.

핵심 경쟁력의 뿌리는 다른 서비스의 지엽이 무성하다.

QQ 의 최초 원본 도 외국 의 OICQ, 텐센트의 혁신적인 발전을 거쳐 Q 는 이미 텐센트에서 특유의 핵심 기술이 되었다.

그러나 최근 몇 년 동안 그들의 혁신은 거의 병목에 빠져서 잠재할 위험도 있다.

'중국경제와 정보화'는 웨이보에서 또 다른 게임을 했던 회사인 연중들은 이미 모든 잘못을 저질렀는데 창의력이 없는 것이 가장 큰 문제라고 생각하십니까?

감사문: 온라인 인터페이스와 기본 구조는 이 십여 년 동안 변화가 거의 없다. 빠르게 발전하는 인터넷 업계에서, 그것은 크지 않은 기적이라고 할 수 있다.

연중들이 최고조에 오른 시장 점유율은 80%를 넘어 오늘의 텐센트도 따라잡지 못했지만, 그들의 관리층이 현대기업이 부족할 때 새로운 메커니즘과 의식이 있었기 때문에 오늘날까지 걷게 된 것이다.

규모화와 창의난 공존

중국 경제와 정보화: 인터넷 기업의 규모가 커질수록 혁신이 어려워진다.

뭐 공부 해요?

이 는 국내 인터넷 업체 의 문제 뿐 아니라 국내 기업 문제 뿐 아니라 세계 에서 거의 모든 성 규모 기업 이 다 이 방면 에 있다.

외국의 경제학자들도 많은 연구를 했다. 회사가 이미 규모화를 이루고 있다. 만약 다시 혁신한다면 많은 전통적 이익에 대한 재분배에 걸릴 수 있기 때문에 이런 기업에서 혁신은 상대적으로 어렵다는 것이다. 이는 우리가 흔히 말하는'큰 배가 고개'다.

작은 기업은 이런 문제에 부딪히지 않고, 창업은 비교적 쉽다.

사회적 자연 발전 법칙, 대성규모의 기업은 결국 소형의 창의적인 기업에 의해 대체될 것이다.

야후는 Google 대신 Facebook 대신 페이스북을 대신해 규모가 되지 않아 트위터와 Groupon 에 의해 대체될 낌새가 나타나고 있다.

중국 경제와 정보화: 인터넷 기업에서 어떤 지위를 차지하고 있는가?

네티즌: 인터넷업계가 중국에 입국한 지 불과 10여 년 만에 초보적인 단계에 이르지만, 창의는 인터넷 기업의 핵심 소재, 창의되지 않으면 인터넷 기업의 발전이 없다.

중국 경제와 정보화: 국내 어느 대형 사이트의 혁신력이 상대적으로 차이가 있다고 생각하십니까?

사문: 국내 인터넷 업체들은 거의 같은 수준 선에서 창의력이 강하지 않다.

그러나 소호는 가장 뒤쪽에 분명히 내려앉았다. 최근 몇 년 동안 창의성이 거의 없었고, 많은 것이 바로 다른 사람을 베낀 것이다.

그들이 힘껏 보급한 웨이보는 더욱 우스갯소리가 되었다.