캐주얼 스포츠

2011년 설날, 북경 금계원 천란레저 운동성이 정식으로 문을 열어 손님을 맞이했다.

이 꼬리상품 상가 홈 캐주얼 스포츠 개념은 캐주얼 운동을 주제로 한 꼬리 시장은 업계에서 처음이다.

북경 목원 천란 레저 운동성은 달걀 다리 서남뿔 사옥, 영업면적 5000평방미터, 현재 목원 상권에서 가장 큰 레저 스포츠 매장, 많은 국내외 유명 브랜드가 주재하고, 스포츠 브랜드는 아디다스, 나이크, 카파마, 안린

천란 캐주얼 스포츠 도시 브랜드 입주 절차가 매우 엄격하니 반드시 6증 (즉: 공장가 영업 허가증, 세무 등록증, 4년 내 조직 코드 등록증, 상표 등록증, 품질 검사 의뢰서) 이 전방적으로 입주 신청을 할 수 있는 것으로 알려졌다.

천란미품 사장은 오대국에서 주재 브랜드에 반드시 6증을 완비해야 한다고 요구한 것은 천란 레저 시내에서 판매되는 모든 상품은 진품, 100% 위조 상품을 확보해야 한다는 것이다.

브랜드

도매 상권에 진주하다.

천란 미역은 금계원 의류 도매상권에 진출하는데 도대체 이곳의 비즈니스 구도가 어떤 영향을 끼칠까. 미품 표준 전문가 양길량은 기자에게 미품 시장 경영은 정품 외의 재고, 하대 제품은 상품성, 가격, 경영 모드에서는 기존 상업과 본질의 차이가 있으며, 즉 경영구 간격을 형성해 동질화 경쟁을 기피하는 것을 의미한다.

동류 경쟁이 없는 이상, 막바지 상가가 번화한 도매상권에 들어가면, 다른 시장에 대해서도 많은 소비자들에게 경영 업적, 소비 장소에 유익한 보완은 물론 전통상업에 직접적인 충격을 주지 않는다.

어떤 의미에서 말하자면, 미상가가 번화상권에 진입하여 상권 내 상권 내 상업 형태의 업그레이드를 가속시켰다.

이번 천란의 미용품 순위'캐주얼 운동 '주제 꼬리상품 상가는 시장 기회, 브랜드 자원, 소비자 자원의 유효한 통합 이용, 미역업계 발전은 전망적 시도, 동시에 상업 부동산 개발의 전형적인 성공 사례가 될 것이다.

한가 관리

브랜드'폭리 '종료

오 대 당국은 기자에게 “브랜드는 자체 연쇄 루트를 통해 생산절과 판매 루트를 장악하는 것은 두 배, 심지어 4배 제품의 판매량의 근본 원인이 되지만, 브랜드는 상가 대개 1급 대리상, 2급 대리상 등 층층을 가산하여 가격을 올리고, 소매 브랜드는 일반적으로 100 ~300%가 정상적으로 운영될 수 있다는 것이다. 이 루트 코스는 결국 소비자 머리로 전가됐다.

천란 레저 트레이닝 도시의 상인들이 운영하는 데 있어서, 우리는 최대 한도로 유통고리를 절약하고, 직접 제조사, 일급 대리상과 협력하여 브랜드의 자건 경로와 판매 비용을 면제해 상품의 가격을 낮추는 목적을 달성했다.

내부 인사에 따르면 천란의 미품은 입주 과정에서 한정 관리 규정을 엄격히 집행하고 입주한 모든 브랜드는 가혹한 한정가격 판매 협의를 체결해야 한다고 한다. 천란이 요구하는 가격상한을 넘어서는 일률적으로 진주할 수 없다.

이처럼 엄격한 가격통제는 수많은 브랜드의 진주열정을 막을 수 없다.

‘ 이자를 주다 ’ 소비자

가가율 이 10% 보다 높지 않다

후기 운영 중 천란 레저 운동성이 장기간 유효한 가격 모니터 메커니즘을 집행하는 것으로 알려졌다. 한 브랜드 상품이 너무 비싸면 퇴출 위험이 있다는 것을 알게 됐다.

대마트에 비해 천란레저 운동성이 더 큰 할인공간을 쟁취할 수 있는 것은 천란미품 가격보다 50 ~60%의 근본 원인이다.

천란 레저 운동성은 브랜드 가격에 대해 엄격한 규정에 대해 판매상품의 가가가율은 출하가격의 10% 를 넘지 못하기 때문에 천란의 꽁무니를 감수하는 것은 저렴한 가격, 선진적인 관리를 느낀다.

엄격한 매장 관리는 무형적으로 천란 브랜드에 대한 소비자들의 신임과 사랑을 촉진시켰다.

미래, 100퍼센트 그룹은 15억 ~20억 위안을 융자, 화동, 서북, 화남 시장에 전면 진출, 직영, 가맹 천란 연간 연간 연간 매출이 100억 위안에 달하며, 100퍼센트 그룹의 미래 5 년 상장 목표를 확고한 기초를 다질 예정이다.