천진 의류 상회

년, 하나의 전환, 5 년, 한 과정, 5 년, 새로운 좌표.

지난 5년은

“전반적으로 보면 지난 5년은 천진의류 업계가 잘한 5년, 천진의류 산업은 지난 5년간 비교적 빠른 발전을 거뒀다.”

천진 의류 상회 부회장께서 본보 기자에게 알리시옵소서.

천진 의류 산업은 잠재력을 발굴하고 건강한 브랜드 발전의 길을 신속하게 걷는 것도 전 업계의 공통점이 되고 있지만, 천진 의류 산업 브랜드의 장족발전은 여전히 장기적인 과정으로 해결해야 할 문제가 있다.

적정 변형

"2006년 천진 의류 산업 발전세가 좋은 해였으나, 2008년 하반기 순풍 순풍 순수복 의류 기업은 30년 가장 추운 겨울을 겪었다."

양달께서 말씀하시옵소서.

갑작스러운 국제금융위기, 천진의 방직 의상 대외 무역업체에게 일등이다.

주문 부족, 회전 자금 부족, 노동자 유실 등의 문제들은 본래 미세한 방직 의류 기업들이 생사선에서 발버둥친다.

기업 경영자들은 전환이 눈앞에 닥쳤다.

이들 기업의 과거를 돌이켜 보면 노동복장, 저급의 복장은 그들의 주요 상품이다.

잘나가는 양으로 대외무역을 하는 방직 의류 기업이 할수록 힘들어진다.

수출 판매는 아마도 많은 대외무역형 기업이 이때 국면을 전환하는 가장 좋은 방법일 것이다.

이에 따라 천진은 많은 대외무역형 의류 업체들이 내수와 브랜드를 바꾸기 시작했다.

하지만 해외 판매업체는 국내 시장으로 전입되는 과정에서 세 가지 문제는 반드시 직면해야 한다. 브랜드가 없고 경로가 없고 결핍자가 없는 것이다.

이 가운데 채널 문제는 종종 외국 판매업체가 내판으로 넘어가는 핵심 문제다.

많은 해외 판매업체들이 장기적인 해외 판매 조작으로 국내 시장의 일반적인 조작 규율에 대해 잘 모르며, 종종 국내 루트에 대한 각 이익체의 접촉에 대해 어찌할 바를 모르지만, 천진 의류상회는 이러한 기업을 도우며, 이러한 기업을 도우며 좋은 트위터 역할을 한다.

압다 양은 본보 기자에게 “ 적합한 루트를 선택하는 것은 이들 기업에 있어서 더욱 중요하다. 그들은 자신의 제품에 적합한 고객을 찾아야 한다. ” 고 말했다.

“하지만 자신의 브랜드를 만드는 것은 말이 그렇게 간단한 것이 아니라 시장은 잔혹한 것이며, 일부 대외무역기업들은 맹목적으로 전환하는 과정에서 더 심하게 다쳤기 때문에 대외무역기업은 능력 있는 상황에서 점차 변형할 수 있으며, 자신의 위치를 잘 찾는 것은 전형적인 기초다.”

양달가리를 깨우치시옵소서.

심경 브랜드

천진은 노메달 방직 의류 산업 기지로 거대한 발전 전망과 잠재력, 의류 산업은 대외 무역 수출과 상업 경제의 연동 및 취업 공헌을 모두 보고 있지만, 천진 본토브랜드는 경영 규모, 시장 복구 수준 등 분야에서 확실히 격차, 천진시 의류 산업 전체의 발전 수준이 높지 않아 상당한 경쟁력을 형성하지 못한 지역이다.

압다 양은 필자에게, 천진 의류 기업은 많지만, 규모는 작고 생산질이 좋은 용두기업이 적고, 각자가 자위정으로 합력을 형성할 수 없다.

이에 따라 지난 5년간 천진의류상회에서 천진의류업체들이 천진의류 산업을 공동으로 논의한'포옹'의 현황을 바꿔 상업의 힘을 빌려 상업에 대한 의견을 종합해 기업이 브랜드의 세세작을 경작한 의식을 이끌고 협회에서 정부와 대화를 조율해 의류산업에 대한 중요시와 호호를 강화했다.

압연다양은 브랜드의 정경은 적막함을 견딜 수 있지만 단기 내의 효과는 뚜렷하지 않지만, 그것의 축적 과정은 브랜드의 깊은 저축이 있을 것이며, 천진의업은 더 많은 장기 브랜드가 필요할 것이며, 단기적인 장사가 아니다.

또한 천진본토복산업은 현재 인재자원에 문제가 있다. 일방적으로 고급 기술자질을 갖춘 인재가 상당히 부족하고, 업계 내에서 희귀한 인재 외류도 적지 않다. 한편 많은 전문가 인력은 규범이 부족한 전문 경로에서 관련 교육과 자질을 인정받고 있다.

양성 발전의 산업도 우수한 인재 팀이 지탱해야 한다.

본토의류 브랜드는 장기적인 발전을 이어야 하며, 내공을 연마하는 것은 확실히 없어서는 안 된다. 인재는 내공의 중요한 구성 부분이다.

미래 천진 의류업의 발전에 대해, 알알알미늄, 천진의 상업환경이 점점 좋아지고 있고, 정부도 천진의류업의 발전을 대대적으로 촉진하여 자기, 창조발전은 미래 천진의류업의 중요한 사업이다.

"향후 2년은 천진의류업에 있어서는 아직 봄이 아닐 수도 있다. 냉정한 머리를 유지하고 행동에 옮기고, 우리가 봄을 맞이하는 첫번째 서광을 확보할 수 있다"고 말했다.